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摘要：建筑行業作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了安全生产工作，因此必须要保证建筑工程的质量，面对当下建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措，并且进行共同监管，才能够全面提高建筑工程的总体质量，从而推进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理;施工质量;有效控制
一、建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
二、建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题
（一）建筑工程管理存在的问题
在进行建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。比如由于原材料供应不足影响到项目建设的开展，由于各个部门的衔接不够紧密，也会造成项目的施工进度受到阻碍。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不仅会影响到质量，甚至会造成安全事故。
（二）缺乏有效的质量监督和控制
由于建筑工程的各个环节对质量要求不同，因此必须要进行全面的质量监督和管理，才能够减少在管理过程当中存在的问题和不足。但是当下由于质量监督不够完善（监督部门人员人，建筑行业中人员的业务水平参差不齐等），缺乏行之有效的监督，导致了各个环节存在着敷衍了事的现象，影响到了施工的总体质量。比如，在施工的关键环节没能过及时的进行疏导和管理，导致部分施工没有达到施工标准，最后影响到了施工的进度，浪费了原材料，造成了施工企业的经济利益受损。
（三）工作人员的专业技术不达标
随着行业的发展对于技术人员的要求已经越来越高，如果施工人员缺乏技术水平以及相关的业务水平，那么将会对施工带来很大的威胁，不仅施工质量不达标，另外也会影响到项目建设的进度。随着建筑市场的竞争日益激烈，如果技术人员的专业技术不过关，那么会影响到施工的进度和总体质量，最后影响到了建筑行业的快速发展。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
（一）加强施工管理体系建设
加强施工管理体系的建立健全，从而为工程施工建设提供重要依据。施工管理体系要针对建筑工程项目的特点进行建设，比如绿色环保建筑需要利用环保体系进行相关管理，包括从环保材料到节能减排设备的采购和应用方面。现代智能建筑工程，需要从信息多元化和线路的铺设及设备的管理方面进行优化，满足建筑的功能性。还要加强施工管理的全面性，从而保障工程的健康合理进展。
（二）强化施工人员管理
加强对施工人员的管理，制定先进的培训机制，通过对施工人员的专业素质培训，提高施工人员的业务能力，并加强责任意识和道德意识的教育宣传，让施工人员了解责任的重要性，明白工程质量对人们生命安全和生活质量的重要性，从而提高自己的意识，在工程建设过程中有意进行细节的保护，提高工程队伍的凝聚力，用激励机制进行施工人员的心理刺激，实现健康稳定的工程质量建设。完善管理体制，对于出现问题的环节要直接将责任落实到个人，针对问题的大小对相关人员进行惩罚，对于长期施工质量较高的人员进行奖金和名誉表扬，树立榜样作用，实现良好的内部竞争效果。
（三）融入工程造价技术管控
在建筑工程施工建设过程中，需要加强对成本的控制，成本作为工程建设的基础动力，对于整体工程的建设具有决定性的作用，因此要在工程施工建设中融入工程造价技术，进行成本预算控制，实现对成本的精准化管理，让每一笔经费支出都有据可寻。工程造价技术在工程项目中的应用，提高了材料设备和人员技术的利用率，减少了资源和资金的浪费，实现了建筑工程的高效建设与发展。加强工程造价管理技术对工程全过程的渗透，让工程造价全面进行成本的控制，保障企业的根本利益不受其他因素的干扰。
（四）制定合理的施工方案
制定科学合理的施工建设方案，前期针对工程建设的特点进行分析，并对施工现场进行勘察，针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同，需要进行不同的施工方案设计，如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理，并进行光照的采集，优化施工技术，实现建筑项目的功能性建设，从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在设计阶段进行工程合理规划，将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划，从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步，要加强对方案的科学规划设计，做好前期的工程积淀，保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案，将工程建设的全过程都进行分析思考，根据地势环境和技术指标进行方案的设计，为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。
（五）完善施工技术管理
施工技术在现代化建筑的发展中不断革新，对于现代社会的发展，建筑工程从两方面进行优化创新，首先是智能建筑的优化升级，在信息化社会形态下，在建筑工程项目中融入信息技术，从而提高智能建筑的功能多元化，为人们提供更好的服务，提升居住环境的便捷性。其次要加强建筑施工的环保性，加强绿色环保材料的应用，提高建筑工程环保性和安全性。优化创新施工技术，加强对施工技术的管理，在方案初期将施工技术确定，从而进行成本和质量的科学管控。建筑施工技术包含钢筋混凝土施工工艺、建筑地基建设、房屋架构建设、房屋管道线路铺设、信息化设备的安装等多个方面，加强技术体系的建设，完善施工技术的管理，通过科学的监理方式，对施工过程中的技术工序进行监督管理，保障建筑工程的顺利开展。
（六）加强建筑施工原材料和设备的监管
加强工程施工监理，对施工所需要用到的原材料和设备能源进行多元化的管控，加强对施工人员的管理，以人为本，将工程建设的责任落实到员工和负责人，加强对其责任意识的培养，让他们明白工程质量安全的重要性。借助影像设备和信息技术进行无死角的动态监督，从而让监督管理更加高效便捷，用数据分析代替传统的人力监管，提高工程监理质量，确保建筑工程的先进性，为城市化建设提供推动力。
结语：
面对当下建筑工程管理以及质量控制过程当中存在一些问题，比如说管理制度体系不够完善、管理缺乏有效的举措造成了现场的混乱，影响到了施工的进度，威胁到了施工的质量，因此在进行建筑工程管理以及建筑工程质量控制的过程当中，必须要结合实际情况制定出完善的管理办法以及质量控制的细则，然后对工作人员进行有效的监督和管理，发现质量问题及时的进行改进，通过采取一系列强制举措，全面加强质量控制，确保施工现场的井然有序，提高施工的总体质量。
参考文献：
[1]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.
[2]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.
关键词：建筑工程管理;施工质量;有效控制
一、建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
二、建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题
（一）建筑工程管理存在的问题
在进行建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。比如由于原材料供应不足影响到项目建设的开展，由于各个部门的衔接不够紧密，也会造成项目的施工进度受到阻碍。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不仅会影响到质量，甚至会造成安全事故。
（二）缺乏有效的质量监督和控制
由于建筑工程的各个环节对质量要求不同，因此必须要进行全面的质量监督和管理，才能够减少在管理过程当中存在的问题和不足。但是当下由于质量监督不够完善（监督部门人员人，建筑行业中人员的业务水平参差不齐等），缺乏行之有效的监督，导致了各个环节存在着敷衍了事的现象，影响到了施工的总体质量。比如，在施工的关键环节没能过及时的进行疏导和管理，导致部分施工没有达到施工标准，最后影响到了施工的进度，浪费了原材料，造成了施工企业的经济利益受损。
（三）工作人员的专业技术不达标
随着行业的发展对于技术人员的要求已经越来越高，如果施工人员缺乏技术水平以及相关的业务水平，那么将会对施工带来很大的威胁，不仅施工质量不达标，另外也会影响到项目建设的进度。随着建筑市场的竞争日益激烈，如果技术人员的专业技术不过关，那么会影响到施工的进度和总体质量，最后影响到了建筑行业的快速发展。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
（一）加强施工管理体系建设
加强施工管理体系的建立健全，从而为工程施工建设提供重要依据。施工管理体系要针对建筑工程项目的特点进行建设，比如绿色环保建筑需要利用环保体系进行相关管理，包括从环保材料到节能减排设备的采购和应用方面。现代智能建筑工程，需要从信息多元化和线路的铺设及设备的管理方面进行优化，满足建筑的功能性。还要加强施工管理的全面性，从而保障工程的健康合理进展。
（二）强化施工人员管理
加强对施工人员的管理，制定先进的培训机制，通过对施工人员的专业素质培训，提高施工人员的业务能力，并加强责任意识和道德意识的教育宣传，让施工人员了解责任的重要性，明白工程质量对人们生命安全和生活质量的重要性，从而提高自己的意识，在工程建设过程中有意进行细节的保护，提高工程队伍的凝聚力，用激励机制进行施工人员的心理刺激，实现健康稳定的工程质量建设。完善管理体制，对于出现问题的环节要直接将责任落实到个人，针对问题的大小对相关人员进行惩罚，对于长期施工质量较高的人员进行奖金和名誉表扬，树立榜样作用，实现良好的内部竞争效果。
（三）融入工程造价技术管控
在建筑工程施工建设过程中，需要加强对成本的控制，成本作为工程建设的基础动力，对于整体工程的建设具有决定性的作用，因此要在工程施工建设中融入工程造价技术，进行成本预算控制，实现对成本的精准化管理，让每一笔经费支出都有据可寻。工程造价技术在工程项目中的应用，提高了材料设备和人员技术的利用率，减少了资源和资金的浪费，实现了建筑工程的高效建设与发展。加强工程造价管理技术对工程全过程的渗透，让工程造价全面进行成本的控制，保障企业的根本利益不受其他因素的干扰。
（四）制定合理的施工方案
制定科学合理的施工建设方案，前期针对工程建设的特点进行分析，并对施工现场进行勘察，针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同，需要进行不同的施工方案设计，如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理，并进行光照的采集，优化施工技术，实现建筑项目的功能性建设，从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在设计阶段进行工程合理规划，将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划，从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步，要加强对方案的科学规划设计，做好前期的工程积淀，保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案，将工程建设的全过程都进行分析思考，根据地势环境和技术指标进行方案的设计，为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。
（五）完善施工技术管理
施工技术在现代化建筑的发展中不断革新，对于现代社会的发展，建筑工程从两方面进行优化创新，首先是智能建筑的优化升级，在信息化社会形态下，在建筑工程项目中融入信息技术，从而提高智能建筑的功能多元化，为人们提供更好的服务，提升居住环境的便捷性。其次要加强建筑施工的环保性，加强绿色环保材料的应用，提高建筑工程环保性和安全性。优化创新施工技术，加强对施工技术的管理，在方案初期将施工技术确定，从而进行成本和质量的科学管控。建筑施工技术包含钢筋混凝土施工工艺、建筑地基建设、房屋架构建设、房屋管道线路铺设、信息化设备的安装等多个方面，加强技术体系的建设，完善施工技术的管理，通过科学的监理方式，对施工过程中的技术工序进行监督管理，保障建筑工程的顺利开展。
（六）加强建筑施工原材料和设备的监管
加强工程施工监理，对施工所需要用到的原材料和设备能源进行多元化的管控，加强对施工人员的管理，以人为本，将工程建设的责任落实到员工和负责人，加强对其责任意识的培养，让他们明白工程质量安全的重要性。借助影像设备和信息技术进行无死角的动态监督，从而让监督管理更加高效便捷，用数据分析代替传统的人力监管，提高工程监理质量，确保建筑工程的先进性，为城市化建设提供推动力。
结语：
面对当下建筑工程管理以及质量控制过程当中存在一些问题，比如说管理制度体系不够完善、管理缺乏有效的举措造成了现场的混乱，影响到了施工的进度，威胁到了施工的质量，因此在进行建筑工程管理以及建筑工程质量控制的过程当中，必须要结合实际情况制定出完善的管理办法以及质量控制的细则，然后对工作人员进行有效的监督和管理，发现质量问题及时的进行改进，通过采取一系列强制举措，全面加强质量控制，确保施工现场的井然有序，提高施工的总体质量。
参考文献：
[1]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.
[2]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.