【摘 要】
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过高的离职率不仅给企业带来经济损失,还会导致用工人才不足,严重影响企业经营发展.本文以离职的心理目标系统驱动说理论为基础,从员工五个不同入职时长的角度,分析和研究员工离职现象背后的反映出的本质问题,为企业提供合理的应对措施,并给出建立企业长效留人机制的三点建议,有利于企业吸引并留住优秀人才,建立完善的留人机制.
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过高的离职率不仅给企业带来经济损失,还会导致用工人才不足,严重影响企业经营发展.本文以离职的心理目标系统驱动说理论为基础,从员工五个不同入职时长的角度,分析和研究员工离职现象背后的反映出的本质问题,为企业提供合理的应对措施,并给出建立企业长效留人机制的三点建议,有利于企业吸引并留住优秀人才,建立完善的留人机制.
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