【摘 要】
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双因素理论的应用可以使企业的激励机制得以更高水平的构建,在很多企业探索员工激励机制的建设渠道需求较为强烈的情况下,双因素理论受到很多企业管理者的高度关注.结合双因素理论的指导意见对企业的管理方案进行调整创新,可以使员工的基本利益诉求得到全面满足,以便员工的内在工作动机得到更高水平的激发.本文首先对双因素理论在企业管理中应用的实际情况进行总结研究,并结合企业管理工作的改良需求,制定提高双因素理论应用水平的具体策略.
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双因素理论的应用可以使企业的激励机制得以更高水平的构建,在很多企业探索员工激励机制的建设渠道需求较为强烈的情况下,双因素理论受到很多企业管理者的高度关注.结合双因素理论的指导意见对企业的管理方案进行调整创新,可以使员工的基本利益诉求得到全面满足,以便员工的内在工作动机得到更高水平的激发.本文首先对双因素理论在企业管理中应用的实际情况进行总结研究,并结合企业管理工作的改良需求,制定提高双因素理论应用水平的具体策略.
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