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摘 要：对于固定资产投资的审计工作相对于其他审计工作来讲，一般难度较大，因为固定资产投资审计的环节较多、时间较长、方式较为复杂等，因此在审计过程中出现风险的几率比一般的审计工作更大。固定资产投资审计风险是指审计人员在工作过程中，没能够及时发现投资中存在的隐患或者发现了没有进行全面的处理，从而导致审计难度增大，本文针对固定资产投资审计过程中容易出现的风险提出应对措施。
关键词：固定资产投资审计;存在的风险;对策研究
引言
对于大多数的企业而言，固定资产投资是一把双刃剑，利用好了，能够促进企业内部大结构的调整，给企业增加经济活力的同时也能够不断推动企业效益的提升和利润的增加，反之，针对固定资产投资自身所带有的投资时间周期长、任务量大、价格变动性大等特点，如果利用不当，则会为企业的发展和经济周转带来极高风险。双刃剑的特性就决定了固定资产投资审计的工作是一定比其他审计工作难度大且复杂的，并且审计风险也会随着工作周期和工作量的增加而不断增长，给企业和审计工作者带来极大考验，因此，如何做好对固定资产投资审计风险的应对，则是保障审计工作和企业发展的重要因素。
一、制定详细审计计划并做好精心准备
预防固定资产投资审计风险最基础的方法就是从前期准备工作着手，做好企业投资数据的收集和分析工作，并依据企业的发展和投资情况衡量审计过程中可能存在的风险，并根据实际情况模拟制定应对计划。要做好审计工作的计划制定，从前期的人员选拔、工作流程、数据统计到后期的具体工作内容、风险应对方案等，都需要在前期进行详细的探讨和分析，确保制定的审计计划完全符合固定资产投资审计标准，且能够满足审计过程中的一切需求，并具备相对应的应对风险的能力;一般来讲，投资数目越密集，风险越高;投资项目越重要，风险越高;审计工作量越大，风险越高，因此审计人员自身要做好面对不同任务量和层级投资审计工作的准备，并且随时做好应对不同程度风险的准备，确保在审计工作过程中能够及时正确的处理风险。在此过程中还要注重领导的地位和作用，制定的审计计划和相关准备工作都需要经由领导过目，审核完毕后才能够正常应用，确保领导发挥职能的同时也能够为审计计划提供权威性的保障。
例如，在审计工作开展前期，可以成立数据分析小组，对审计对象做好充分的调查研究，包括对过往的投资数据、项目、结果等数据进行详细的整理和分析，汇总后汇报给分管领导;在指定审计计划时，领导可以从审计部门的各个岗位抽选代表员工参与到制定小组中来，针对每个岗位所考虑的问题进行计划的制定。
二、加强审计工作队伍建设
固定资产投资审计的风险应对能力的过程中，审计工作队伍是关键。队伍的整体素质和每个审计工作人员水平的高低是决定审计工作质量和应对审计风险的重要保障，也是审计工作能够正常开展的基础因素之一。如果没有专业的队伍来为固定资产投资审计的风险应对工作保驾护航，那一切为审计工作付出的努力都是空谈。因此审计机构在进行审计工作过程中一定要重视起工作人员素质水平高低对于审计质量和风险应对能力的影响，在一定程度上加强对于审计工作人员的培养，不断提升审计人员的法律法规意识、技术水平和业务操作能力等，维持审计水准，确保审计队伍的整体素质能够一直保持平衡状态。
例如，审计机构一定要加强对于审计人员的培训，定期开展关于固定资产投资审计培训班，安排审计人员分批次接受专业审计知识和技能的培训，在此过程中可以安排经验较为丰富的审计人员在每天培训课程中对其他审计人员进行经验的传授和相关问题的解答，从而更好的提升全队伍工作人员的素质水平。
三、制定科学合理的奖罚制度和成立监督小组
任何单位的任何工作过程中都会出现失误，而如果失误是因为客观因素而导致的，那情有可原，反之，如果是主观故意为之，则必须按照规章制度给予严厉处罚。在固定资产投资审计工作过程中也是如此，为了做好对于风险的应對工作，必须严格依照法律法规与机构实际情况制定科学合理的规章制度，制约和监督审计队伍的工作内容和审计质量，对固定资产投资审计过程中出现的懈怠、收受贿赂、疏忽大意等不良行为要给予严厉的处置，处理时要依法进行处理，不拖沓、不怠慢，充分发挥法律法规的作用。还需要将监管责任落实到各单位、各岗位及各领导人员身上，实施分层次责任追究制度，便于将审计工作中出现的差错进行逐级清晰处理，确保审计工作能够稳定的进行。
例如，由每个岗位的负责人成立专门的监管小组，实时对审计工作进行监督，在出现问题时确保能够及时的针对某个岗位进行问题的传达和解决。将监督收集到的数据进行分类整理，定期汇报给分管领导，方便领导依据审计工作的实际进展制定计划，提高全部门的应对风险能力。
总结：固定资产投资审计是一项复杂、时间周期长且工作难度较大的工作，因此需要在审计过程中精心准备，确定标准，保持队伍素质水准，全程谨慎操作，保持高度责任心，只有这样，才能够将固定资产投资审计工作的风险降到最低。
参考文献：
[1]徐隆.固定资产投资审计存在的问题分析[J].现代农业研究，2018（09）：139-140.
[2]杨继萍.新时期固定资产投资审计的风险防范的研究[J].现代经济信息，2018（04）：246.
[3]王文桢.企业固定资产投资审计问题及对策分析[J].商场现代化，2017（24）：100-101.
关键词：固定资产投资审计;存在的风险;对策研究
引言
对于大多数的企业而言，固定资产投资是一把双刃剑，利用好了，能够促进企业内部大结构的调整，给企业增加经济活力的同时也能够不断推动企业效益的提升和利润的增加，反之，针对固定资产投资自身所带有的投资时间周期长、任务量大、价格变动性大等特点，如果利用不当，则会为企业的发展和经济周转带来极高风险。双刃剑的特性就决定了固定资产投资审计的工作是一定比其他审计工作难度大且复杂的，并且审计风险也会随着工作周期和工作量的增加而不断增长，给企业和审计工作者带来极大考验，因此，如何做好对固定资产投资审计风险的应对，则是保障审计工作和企业发展的重要因素。
一、制定详细审计计划并做好精心准备
预防固定资产投资审计风险最基础的方法就是从前期准备工作着手，做好企业投资数据的收集和分析工作，并依据企业的发展和投资情况衡量审计过程中可能存在的风险，并根据实际情况模拟制定应对计划。要做好审计工作的计划制定，从前期的人员选拔、工作流程、数据统计到后期的具体工作内容、风险应对方案等，都需要在前期进行详细的探讨和分析，确保制定的审计计划完全符合固定资产投资审计标准，且能够满足审计过程中的一切需求，并具备相对应的应对风险的能力;一般来讲，投资数目越密集，风险越高;投资项目越重要，风险越高;审计工作量越大，风险越高，因此审计人员自身要做好面对不同任务量和层级投资审计工作的准备，并且随时做好应对不同程度风险的准备，确保在审计工作过程中能够及时正确的处理风险。在此过程中还要注重领导的地位和作用，制定的审计计划和相关准备工作都需要经由领导过目，审核完毕后才能够正常应用，确保领导发挥职能的同时也能够为审计计划提供权威性的保障。
例如，在审计工作开展前期，可以成立数据分析小组，对审计对象做好充分的调查研究，包括对过往的投资数据、项目、结果等数据进行详细的整理和分析，汇总后汇报给分管领导;在指定审计计划时，领导可以从审计部门的各个岗位抽选代表员工参与到制定小组中来，针对每个岗位所考虑的问题进行计划的制定。
二、加强审计工作队伍建设
固定资产投资审计的风险应对能力的过程中，审计工作队伍是关键。队伍的整体素质和每个审计工作人员水平的高低是决定审计工作质量和应对审计风险的重要保障，也是审计工作能够正常开展的基础因素之一。如果没有专业的队伍来为固定资产投资审计的风险应对工作保驾护航，那一切为审计工作付出的努力都是空谈。因此审计机构在进行审计工作过程中一定要重视起工作人员素质水平高低对于审计质量和风险应对能力的影响，在一定程度上加强对于审计工作人员的培养，不断提升审计人员的法律法规意识、技术水平和业务操作能力等，维持审计水准，确保审计队伍的整体素质能够一直保持平衡状态。
例如，审计机构一定要加强对于审计人员的培训，定期开展关于固定资产投资审计培训班，安排审计人员分批次接受专业审计知识和技能的培训，在此过程中可以安排经验较为丰富的审计人员在每天培训课程中对其他审计人员进行经验的传授和相关问题的解答，从而更好的提升全队伍工作人员的素质水平。
三、制定科学合理的奖罚制度和成立监督小组
任何单位的任何工作过程中都会出现失误，而如果失误是因为客观因素而导致的，那情有可原，反之，如果是主观故意为之，则必须按照规章制度给予严厉处罚。在固定资产投资审计工作过程中也是如此，为了做好对于风险的应對工作，必须严格依照法律法规与机构实际情况制定科学合理的规章制度，制约和监督审计队伍的工作内容和审计质量，对固定资产投资审计过程中出现的懈怠、收受贿赂、疏忽大意等不良行为要给予严厉的处置，处理时要依法进行处理，不拖沓、不怠慢，充分发挥法律法规的作用。还需要将监管责任落实到各单位、各岗位及各领导人员身上，实施分层次责任追究制度，便于将审计工作中出现的差错进行逐级清晰处理，确保审计工作能够稳定的进行。
例如，由每个岗位的负责人成立专门的监管小组，实时对审计工作进行监督，在出现问题时确保能够及时的针对某个岗位进行问题的传达和解决。将监督收集到的数据进行分类整理，定期汇报给分管领导，方便领导依据审计工作的实际进展制定计划，提高全部门的应对风险能力。
总结：固定资产投资审计是一项复杂、时间周期长且工作难度较大的工作，因此需要在审计过程中精心准备，确定标准，保持队伍素质水准，全程谨慎操作，保持高度责任心，只有这样，才能够将固定资产投资审计工作的风险降到最低。
参考文献：
[1]徐隆.固定资产投资审计存在的问题分析[J].现代农业研究，2018（09）：139-140.
[2]杨继萍.新时期固定资产投资审计的风险防范的研究[J].现代经济信息，2018（04）：246.
[3]王文桢.企业固定资产投资审计问题及对策分析[J].商场现代化，2017（24）：100-101.