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我国石油企业效能监察已经走过了二十多个年头，效能监察经过不断的完善和提高，已经在石油企业管理中发挥着重要的作用，2011年由石油工业出版社出版发行的《中国石油效能监察》一书对石油企业效能监察做了详细的分析和系统的阐述，这为石油炼油企业开展效能监察工作提供了帮助，同时石油炼油企业依据自身发展的特性，需要寻找适合发挥企业效能监察作用的有效途径，在确保国有资产保值增值的前提下，确保企业获得最大效益。
一、石油炼油企业效能监察重要性分析
石油炼油企业是国家经济建设的造血者，肩负着振兴经济的重任，因此石油炼油企业必须要规范企业经营管理，使企业始终在制度化、规范化和科学化的轨道上运行，在企业内部通过有效的监察，及时发现存在的问题和漏洞，并加以纠正，从而能够保证企业的效益、效率、质量、安全等各个方面工作有条不紊的开展，因此石油炼油企业效能监察具有非常重要的作用。
（一）确保国有资产保值增值
效能监察的主要目的就是针对企业经营管理者履行岗位职责以及工作效率等监督检查，发现并及时纠正企业经营管理过程中出现的违规违纪行为，堵塞漏洞，防患于未然，石油炼油企业效能监察是企业内控的重要组成，是在内控体系中承担特定的监督控制任务，能够对石油炼油企业的国有资产进行监督和检查，一旦发现国有资产流失，就会通过法律手段惩戒腐败，同时通过有效的效能监督，可以提高国有资产的使用率，从而实现资产的保值增值。
（二）现代企业管理的需要
现代企业制度可以确保企业能够积极开发和应用先进的技术成果，建立集中统一有权的管理体制，生产出质量过硬的产品，在市场上获得竞争优势，从而占据社会生产的主导地位，在市场经济体制下，石油炼油企业也必须积极的参与到市场竞争之中，获得最大的效益，取得竞争优势，因此石油炼油企业也要实行现代企业管理，通过制定和实施现代企业制度，使石油炼油企业管理效能得到提高，但是现代企业管理实施的好坏，由谁进行监督和检查那，就需要企业效能监察部门肩负起这个职责。从而确保石油炼油企业建立和完善现代企业管理体系。
（三）安全生产的保障
石油炼油企业具有生产危险性大，发生火灾爆炸几率高的特点，因此安全生产是企业管理的重中之重，而效能监察最主要的作用就是为石油炼油企业的安全生产提供了有效的保障，前面已经提到了效能监察就是发现企业生产经营过程中存在的问题，及时纠正错误，堵塞漏洞，严格的效能监察是确保石油炼油企业安全生产的重要手段，1993年南京金陵石化炼油厂发生的油罐爆炸事故就是一起典型的由于违规操作造成的重大责任事故，这与当时企业内部管理不严，缺失有效的效能监察有着直接的关系。
二、石油炼油企业加强效能监察的主要途径
（一）加大效能监察的宣传，提高全员认识
要在石油炼油企业内部加强效能监察的力度，首先就是提高企业领导和职工对效能监察重要性的认识，深刻理解和认识效能监察在石油炼油企业经营管理中的重要地位、作用和意义，统一思想，步调一致，因此石油炼油企业要加大效能监察的宣传，通过对企业领导和职工的培训，使全员掌握效能监察的理论知识，了解职能部门在效能监察中的职责和任务，使其能够在管理工作中发挥应有的作用。
石油炼油企业在加大对效能监察宣传的同时，还可以以反面案例对干部职工进行警示教育，使全体员工从另一面认识到企业健康经营与发展离不开效能监察的监督检查，更离不开效能监察的纠错堵漏，从而在整个石油炼油企业形成重视效能监察的氛围。
（二）加快建设专业效能监察管理队伍
对石油炼油企业而言，要扎实稳妥的开展好效能监察工作，充分发挥效能监察的重要作用，就必须建设一支高素质的、专业的管理队伍，只有这样才能在效能监察管理工作中，始终如一的坚持原则，坚持依法办事，坚持实事求是，坚持科学管理，将效能监察的理论与实际相结合，专业的监察管理队伍才能有效保证企业效能的不断提高，才能确保国有资产保值升值。
（三）效能监察信息化
随着科技的发展，社会已经进入到了信息化时代，计算机技术、数字技术被广泛的应有到企业经营管理之中，发挥着重要的作用，因此要提高石油炼油企业效能监察的力度和效率，就要与时俱进，采用信息化效能监察管理，如：对石油炼油企业采购的原材料进行信息化监督管理，以确保原料的品质；对炼油生产工艺操作岗位进行电子信息检查跟踪，发现问题及时纠正和解决等等，这样使效能监察管理更加及时、准确，同时通过信息化系统可以进行管理岗位查询、数据统计和排序、分析以及报表数据导出等等，监察人员可以通过这些准确的数据信息，对企业内部各岗位和部门进行监察管理，提高效能监察的效率，从而实现实时监督、无漏洞检查。
建设信息化效能监察系统有助于石油炼油企业更加完善的进行管理，而这也需要企业进行硬件的投入，石油炼油企业要加大对效能监察的信息化系统建设的投入，建立一个全方位的效能监察信息管理系统，并将各个岗位和管理环节纳入到系统之中，这样既确保效能监察无死角，又提高了效能监察的效率。
结语
在市场经济大潮中石油炼油企业要生存和发展就要加强内部管理，有效管控企业的经营与生产，堵塞漏洞，只有这样才能安全、高效的为用户提供优质的石油产品，才能在市场竞争中站稳脚跟，效能监察是确保石油炼油企业生产经营与健康发展的重要手段，是石油炼油企业向现代企业管理迈进的重要保障，通过效能监察一方面帮助企业建章立制，规范管理，更主要的是规避企业经营风险，确保国有资产能够保值增值。
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司）
一、石油炼油企业效能监察重要性分析
石油炼油企业是国家经济建设的造血者，肩负着振兴经济的重任，因此石油炼油企业必须要规范企业经营管理，使企业始终在制度化、规范化和科学化的轨道上运行，在企业内部通过有效的监察，及时发现存在的问题和漏洞，并加以纠正，从而能够保证企业的效益、效率、质量、安全等各个方面工作有条不紊的开展，因此石油炼油企业效能监察具有非常重要的作用。
（一）确保国有资产保值增值
效能监察的主要目的就是针对企业经营管理者履行岗位职责以及工作效率等监督检查，发现并及时纠正企业经营管理过程中出现的违规违纪行为，堵塞漏洞，防患于未然，石油炼油企业效能监察是企业内控的重要组成，是在内控体系中承担特定的监督控制任务，能够对石油炼油企业的国有资产进行监督和检查，一旦发现国有资产流失，就会通过法律手段惩戒腐败，同时通过有效的效能监督，可以提高国有资产的使用率，从而实现资产的保值增值。
（二）现代企业管理的需要
现代企业制度可以确保企业能够积极开发和应用先进的技术成果，建立集中统一有权的管理体制，生产出质量过硬的产品，在市场上获得竞争优势，从而占据社会生产的主导地位，在市场经济体制下，石油炼油企业也必须积极的参与到市场竞争之中，获得最大的效益，取得竞争优势，因此石油炼油企业也要实行现代企业管理，通过制定和实施现代企业制度，使石油炼油企业管理效能得到提高，但是现代企业管理实施的好坏，由谁进行监督和检查那，就需要企业效能监察部门肩负起这个职责。从而确保石油炼油企业建立和完善现代企业管理体系。
（三）安全生产的保障
石油炼油企业具有生产危险性大，发生火灾爆炸几率高的特点，因此安全生产是企业管理的重中之重，而效能监察最主要的作用就是为石油炼油企业的安全生产提供了有效的保障，前面已经提到了效能监察就是发现企业生产经营过程中存在的问题，及时纠正错误，堵塞漏洞，严格的效能监察是确保石油炼油企业安全生产的重要手段，1993年南京金陵石化炼油厂发生的油罐爆炸事故就是一起典型的由于违规操作造成的重大责任事故，这与当时企业内部管理不严，缺失有效的效能监察有着直接的关系。
二、石油炼油企业加强效能监察的主要途径
（一）加大效能监察的宣传，提高全员认识
要在石油炼油企业内部加强效能监察的力度，首先就是提高企业领导和职工对效能监察重要性的认识，深刻理解和认识效能监察在石油炼油企业经营管理中的重要地位、作用和意义，统一思想，步调一致，因此石油炼油企业要加大效能监察的宣传，通过对企业领导和职工的培训，使全员掌握效能监察的理论知识，了解职能部门在效能监察中的职责和任务，使其能够在管理工作中发挥应有的作用。
石油炼油企业在加大对效能监察宣传的同时，还可以以反面案例对干部职工进行警示教育，使全体员工从另一面认识到企业健康经营与发展离不开效能监察的监督检查，更离不开效能监察的纠错堵漏，从而在整个石油炼油企业形成重视效能监察的氛围。
（二）加快建设专业效能监察管理队伍
对石油炼油企业而言，要扎实稳妥的开展好效能监察工作，充分发挥效能监察的重要作用，就必须建设一支高素质的、专业的管理队伍，只有这样才能在效能监察管理工作中，始终如一的坚持原则，坚持依法办事，坚持实事求是，坚持科学管理，将效能监察的理论与实际相结合，专业的监察管理队伍才能有效保证企业效能的不断提高，才能确保国有资产保值升值。
（三）效能监察信息化
随着科技的发展，社会已经进入到了信息化时代，计算机技术、数字技术被广泛的应有到企业经营管理之中，发挥着重要的作用，因此要提高石油炼油企业效能监察的力度和效率，就要与时俱进，采用信息化效能监察管理，如：对石油炼油企业采购的原材料进行信息化监督管理，以确保原料的品质；对炼油生产工艺操作岗位进行电子信息检查跟踪，发现问题及时纠正和解决等等，这样使效能监察管理更加及时、准确，同时通过信息化系统可以进行管理岗位查询、数据统计和排序、分析以及报表数据导出等等，监察人员可以通过这些准确的数据信息，对企业内部各岗位和部门进行监察管理，提高效能监察的效率，从而实现实时监督、无漏洞检查。
建设信息化效能监察系统有助于石油炼油企业更加完善的进行管理，而这也需要企业进行硬件的投入，石油炼油企业要加大对效能监察的信息化系统建设的投入，建立一个全方位的效能监察信息管理系统，并将各个岗位和管理环节纳入到系统之中，这样既确保效能监察无死角，又提高了效能监察的效率。
结语
在市场经济大潮中石油炼油企业要生存和发展就要加强内部管理，有效管控企业的经营与生产，堵塞漏洞，只有这样才能安全、高效的为用户提供优质的石油产品，才能在市场竞争中站稳脚跟，效能监察是确保石油炼油企业生产经营与健康发展的重要手段，是石油炼油企业向现代企业管理迈进的重要保障，通过效能监察一方面帮助企业建章立制，规范管理，更主要的是规避企业经营风险，确保国有资产能够保值增值。
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司）