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在工作实践中,我们深刻认识到全面加强县供电企业标准化建设既是国家电网公司以大电网带动农电发展的重大历史使命,又是企业自身积蓄力量、增强实力、加快发展的实际需要。为此,我们以农电标准化建设为中心,以加快基础管理创新和同业对标为主线,全面推进供电所规范化、标准化建设工作,对供电所安全生产、营销、基础管理、人力资源、优质服务等五大块管理进行了一些有益的探索和尝试,旨在全面提升供电所规范化、标准化建设水平。