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上市公司实施战略性业务转型是提高企业经营业绩的重要手段，但是这种转型存在着巨大的风险。本文利用新疆上市公司战略性业务转型的典型案例，识别主要风险类型，提出为了降低风险需要进一步提高新疆上市公司的战略管理能力。具体而言，新疆上市公司需要准确把握产业竞争的特点，明确识别企业的核心能力，强化投资者关系管理，重视自然资本、人力资本和企业文化约束，以规避新疆上市公司战略性业务转型过程中的风险。