游走在责权不明的边界,该如何喊停?

来源 :企业研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户：jijibabajiji

【摘要】

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问:企业中常发生职责权限混淆的问题,各个部门、岗位的人员责权不清,这样不但容易引起人事制度和管理上的混乱,使企业生产力得不到有效保证,严重的还会导致系列纷争,上演人事

【作者】

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林佩祯

【机构】

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华信惠悦首席顾问;

【出处】

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企业研究

【发表日期】

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2003年14期

【关键词】

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人力资源部门职责划分业务流程职位说明书关键事件分析法职责权限日志分析法

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问:企业中常发生职责权限混淆的问题,各个部门、岗位的人员责权不清,这样不但容易引起人事制度和管理上的混乱,使企业生产力得不到有效保证,严重的还会导致系列纷争,上演人事上的分崩离析。究竟一个健全的企业要怎样才能避免这种职责权限划分不清的情况,使人力资源得到合理有效的配置,成为一个管理上健全、科学、合理的企业? ——王先生路通公司人事部经理

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