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引言：条形码技术是在计算机的应用中产生和发展起来的一种自动识别技术。它是为实现对信息的自动扫描而设计的，是快速、准确、而可靠的采集数据的有效手段。条形码技术的应用解决了数据输入和数据采集的“瓶颈”问题，为物流信息管理提供了有利的技术支持。
我国物流行业应用条码技术是从20世纪90年代中期才开始起步的，最初主要是从生产线物流管理、现代物流配送中心开始应用，大致经过了以下3个阶段：技术启蒙阶段、起步阶段和快速发展阶段。而随着条形码技术成熟和广泛应用，物流企业可以采用条码自动识别技术应用于物流信息管理中的入库、出库、盘存、移库等所有物流环节中的数据信息采集，利用计算机网络收集不同的货品数据。来为物流信息管理系统提供详实、及时、精确的数据，来满足顾客的目标及要求，更好地为企业带来有效价值和利益。
（一）条形码在物流信息管理中的应用
通过条码技术的应用，将产品在各个时期和阶段产生的信息结合起来，措施企业发展更有优势。使用条码设施方便快捷，并且条码信息化将使数据更加准确无误，
通过物流企业生产实践，详细讲解使用数据采集器与生产现场计算机结合情况，为企业解决产品出入库，流水线管理，生产人员和生产管理，销售配送和售后服务等多个环节的问题。
1、生产入库环节：操作人员将扫描快要入库的货物上的条码和快要存放此货物的货架的条码就行。生产入库方式有直接入库和间接入库，直接入库是将货物直接放到指定的货架上，间接入库是将货物放置到某个空位时，扫描条码后自动记录放置位置。生产入库环节将为每一种货物对应位置自动生产存放记录。
2、用料环节：操作人员通过条码扫描终端，扫描后输入用料任务号，通过数据采集会显示货物被分配对应任务和对应的存放信息。用料人员使用过程中，验证要通过扫描标识， 计算机系统自动记录用料情况并进行信息跟踪采集。
3、生产线环节：首先运用条码技术将零件种类、订单编号、信息编号形成条码管理，在生产过程中为产品打印并粘贴对应牌号的条码。操作人员可以很方便的获取产品订单在某条生产线上的生产信息和对应的零件和货物。在生产线上产品制作好后，工艺质量检测人员在检验合格后扫入生产工段和产品条码，再依次扫描工作人员信息和检查信息，发现不合格的产品及时记录，并确定产品不合格原因，所有信息自动生成。
4、产品存储和配送环节：在计算机网络配送中心，在产品数据录入之前，加装扫描采集和传递设备，便能达到良好的管理效果。
5、生产人员环节： 在开班生产前，工作人员都要使用数据采集器扫描工作卡对应的条码，员工考勤信息就能采集和记录，可以在电脑中随时查询员工考勤情况，并且在工作过程中记录的质量情况、设备情况和工艺情况等都能及时反馈。
6、售后服务环节：企业对售后服务投入很大，因为售后服务直接关系到一个自身的形象和产品的销售量，而扫码技术在服务环节起到至关重要的作用，它以准确的数据和良好的口碑作为服务的前提。
7、产品出库和销售环节：出库任务与销售环节互相配合，按订单要求，各牌号产品自动生成任務出库，通过扫描技术实现分类销售出库和配送，及时准确地完成出库销售任务。
（二）应用条码技术后的效果：
1.产品接收管理方面
操作人员想要开出一张收据单或进行其它操作，首先要从操作人员的条码计算机上选择货物的单据处理菜单，使用条码扫描器扫描货物上的条码标签，上面有供应商信息，条码上记录了接收这种货物的所有信息数据情况，操作人员扫描后就能快速在计算机中记录这些信息内容。如果供应商没有对应的条码，就需要操作人员通过计算机终端将信息手动输入到系统中，便会马上生成用于这些货物的条码信息号，产品接受管理快速、准确、稳定。
2.产品入库管理方面
早些时候，操作人员需用手持条码扫描器扫描马上入库的产品上的条码号和放货位置条码号可实现产品入库管理，操作人员为每一个产品及其存放位置建立一个记录。现在，产品通过生产流水线，到达指定位置后，通过安装在支架上的扫描器自动扫描识别产品的牌号、种类、数量等信息，通过分拣输送设备运送的指定货位，整个操作过程简单灵活、信息准确和便于操作管理。
3.产品出库管理方面
根据订单合同自动生成出库任务。提取设备和输送设备将货物送到指定位置，操作人员通过条码数据终端选择好销售出库模式，扫描出库产品上的条码，经过信息反馈后，系统就能知道对应的产品出库货物信息，当产品出库数量与实际销售单上的数据有差别时，扫码系统会自动给出提示，便于操作人员及时发现并解决问题。当不同产品有混入现象时，系统也会自动报警提示，操作人员可及时将入错的产品取出，不会造成公司和客户的损失。最后，系统把销售出库的货物从数据库清除，并记录出库单据信息，完成销售出库。
在我国现阶段，快速发展的企业一直寻找任何可能赢得竞争优势的机会。企业在竞争中逐渐懂得了，时间就是金钱，在出库销售环节中即使是几分钟的时间节省也可能会给最终用户带来不同的结果，因此需要提高供应链管理能力。通过使用快速准确的条码技术是缩短订单履行周期、提高竞争力、降低成本和提高效益的有效方法。条形码技术以低成本的方式有效解决物流信息管理中所遇到的信息采集、录入和产品信息跟踪问题，实现数据快速、准确的自动化采集，提升工作效能，实现管理目标。
参考文献
[1]中国物品编码中心.条码技术与应用[M]. 北京. 清华大学出版社，2003.
[2]柳如玲.物流运作案例剖析.中国物资出版社，2006（6）.
[3] 苏雅娜，2007：《基于第三方物流的B2C物流瓶颈解决方法》，《产业与科技论坛》第1期.
（作者单位：张家口卷烟厂有限责任公司）
我国物流行业应用条码技术是从20世纪90年代中期才开始起步的，最初主要是从生产线物流管理、现代物流配送中心开始应用，大致经过了以下3个阶段：技术启蒙阶段、起步阶段和快速发展阶段。而随着条形码技术成熟和广泛应用，物流企业可以采用条码自动识别技术应用于物流信息管理中的入库、出库、盘存、移库等所有物流环节中的数据信息采集，利用计算机网络收集不同的货品数据。来为物流信息管理系统提供详实、及时、精确的数据，来满足顾客的目标及要求，更好地为企业带来有效价值和利益。
（一）条形码在物流信息管理中的应用
通过条码技术的应用，将产品在各个时期和阶段产生的信息结合起来，措施企业发展更有优势。使用条码设施方便快捷，并且条码信息化将使数据更加准确无误，
通过物流企业生产实践，详细讲解使用数据采集器与生产现场计算机结合情况，为企业解决产品出入库，流水线管理，生产人员和生产管理，销售配送和售后服务等多个环节的问题。
1、生产入库环节：操作人员将扫描快要入库的货物上的条码和快要存放此货物的货架的条码就行。生产入库方式有直接入库和间接入库，直接入库是将货物直接放到指定的货架上，间接入库是将货物放置到某个空位时，扫描条码后自动记录放置位置。生产入库环节将为每一种货物对应位置自动生产存放记录。
2、用料环节：操作人员通过条码扫描终端，扫描后输入用料任务号，通过数据采集会显示货物被分配对应任务和对应的存放信息。用料人员使用过程中，验证要通过扫描标识， 计算机系统自动记录用料情况并进行信息跟踪采集。
3、生产线环节：首先运用条码技术将零件种类、订单编号、信息编号形成条码管理，在生产过程中为产品打印并粘贴对应牌号的条码。操作人员可以很方便的获取产品订单在某条生产线上的生产信息和对应的零件和货物。在生产线上产品制作好后，工艺质量检测人员在检验合格后扫入生产工段和产品条码，再依次扫描工作人员信息和检查信息，发现不合格的产品及时记录，并确定产品不合格原因，所有信息自动生成。
4、产品存储和配送环节：在计算机网络配送中心，在产品数据录入之前，加装扫描采集和传递设备，便能达到良好的管理效果。
5、生产人员环节： 在开班生产前，工作人员都要使用数据采集器扫描工作卡对应的条码，员工考勤信息就能采集和记录，可以在电脑中随时查询员工考勤情况，并且在工作过程中记录的质量情况、设备情况和工艺情况等都能及时反馈。
6、售后服务环节：企业对售后服务投入很大，因为售后服务直接关系到一个自身的形象和产品的销售量，而扫码技术在服务环节起到至关重要的作用，它以准确的数据和良好的口碑作为服务的前提。
7、产品出库和销售环节：出库任务与销售环节互相配合，按订单要求，各牌号产品自动生成任務出库，通过扫描技术实现分类销售出库和配送，及时准确地完成出库销售任务。
（二）应用条码技术后的效果：
1.产品接收管理方面
操作人员想要开出一张收据单或进行其它操作，首先要从操作人员的条码计算机上选择货物的单据处理菜单，使用条码扫描器扫描货物上的条码标签，上面有供应商信息，条码上记录了接收这种货物的所有信息数据情况，操作人员扫描后就能快速在计算机中记录这些信息内容。如果供应商没有对应的条码，就需要操作人员通过计算机终端将信息手动输入到系统中，便会马上生成用于这些货物的条码信息号，产品接受管理快速、准确、稳定。
2.产品入库管理方面
早些时候，操作人员需用手持条码扫描器扫描马上入库的产品上的条码号和放货位置条码号可实现产品入库管理，操作人员为每一个产品及其存放位置建立一个记录。现在，产品通过生产流水线，到达指定位置后，通过安装在支架上的扫描器自动扫描识别产品的牌号、种类、数量等信息，通过分拣输送设备运送的指定货位，整个操作过程简单灵活、信息准确和便于操作管理。
3.产品出库管理方面
根据订单合同自动生成出库任务。提取设备和输送设备将货物送到指定位置，操作人员通过条码数据终端选择好销售出库模式，扫描出库产品上的条码，经过信息反馈后，系统就能知道对应的产品出库货物信息，当产品出库数量与实际销售单上的数据有差别时，扫码系统会自动给出提示，便于操作人员及时发现并解决问题。当不同产品有混入现象时，系统也会自动报警提示，操作人员可及时将入错的产品取出，不会造成公司和客户的损失。最后，系统把销售出库的货物从数据库清除，并记录出库单据信息，完成销售出库。
在我国现阶段，快速发展的企业一直寻找任何可能赢得竞争优势的机会。企业在竞争中逐渐懂得了，时间就是金钱，在出库销售环节中即使是几分钟的时间节省也可能会给最终用户带来不同的结果，因此需要提高供应链管理能力。通过使用快速准确的条码技术是缩短订单履行周期、提高竞争力、降低成本和提高效益的有效方法。条形码技术以低成本的方式有效解决物流信息管理中所遇到的信息采集、录入和产品信息跟踪问题，实现数据快速、准确的自动化采集，提升工作效能，实现管理目标。
参考文献
[1]中国物品编码中心.条码技术与应用[M]. 北京. 清华大学出版社，2003.
[2]柳如玲.物流运作案例剖析.中国物资出版社，2006（6）.
[3] 苏雅娜，2007：《基于第三方物流的B2C物流瓶颈解决方法》，《产业与科技论坛》第1期.
（作者单位：张家口卷烟厂有限责任公司）