亿玛发布“飓风计划”,全面深入移动业务布局

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  12月22日,国内大数据精准营销领导者亿玛联合众多主流移动媒体在京发布“2016飓风计划”,亿玛将通过易博移动DSP实现在移动精准营销领域的布局,通过“亿玛移动商品墙”实现在电商移动商品分发领域的业务布局。亿玛作为独立第三方第一家发布“商品墙”产品的营销平台,不但实现了从商家导购到商品导购的跨越,还将为移动媒体带来新的变现通道,真正实现双赢。
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据报道,东芝公司拟做出彻底调整,包括将“REGZA”品牌提供给其他公司,计划全面退出电视机生产业务。东芝将出售其在印度尼西亚的唯一一家电视机工厂,并把在埃及的合资工厂转让。分析人士指出,东芝于1959年开发出首款彩电,电视业务多年来一直是公司业绩的主要支撑,但在对手的价格竞争中未能取得优势,盈利不容乐观。
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12月10日,由时尚手机品牌ivvi主办的“ivvi手机‘OSO战略’(线上服务线下)媒体沟通会”成功举办。ivvi通过厂商和渠道公司共同持股的方式, 使线上线下价格同步,打通用户跟厂商之间的沟通渠道,达到线上个性化定制、下单,线下购买的目的。ivvi 推出的“精品+内容+服务”的商业理念,致力于提供优质内容的手机备受瞩目。
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2015年诸多新品牌的加入,国内手机市场竞争进一步升级,手机厂商在功能升级、创新、内容生态、信息安全等方面不断突破,市场份额持续扩张。这一发展趋势势必会延续至2016年,国产手机已经走在了全面崛起的道路上,这对欲重返中国市场的诺基亚来说,无形中制造了市场新壁垒。
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近日,任志强在某活动上表示:“创业不是一个人,你可以加班,或者是高层干部都可以加班,但是员工不行。因为你是一个企业家,你必须在遵守各项法律的条件下,把你的业创得更好。这是成为成功企业家非常重要的条件。”
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12月5日,李彦宏出席活动时说道:“五年前中国市场上有五千多家团购的公司,今天只剩下一两家、两三家团购公司。相信五年后会一家都不剩,会变成零家……市场淘汰了大量不创新的企业,要想生存下来就要不断地创新,这样被淘汰的概率也会变小。”
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近日,马云在接受记者采访中表示:“企业家赚钱只是他的基本功能,担当社会责任才能称之为企业家,能够为社会创造更多的财富和价值,企业家想的问题远远超过生意的本身……经济社会的主力部队是企业家,然而,做企业不是谁都可以做的。”
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近期,王健林在接受采访时说道:“所谓的烧钱模式,一定要先把流量做起来。这个想法完全错误,违背了商业规律,商业的铁律就是盈利才能支撑持久……如果不找到盈利模式,完全靠烧钱,肯定活不成。”
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在卖掉日本业务的多数股权,退出韩国、越南、爱尔兰等市场后,积重难返的雅芳再次断臂求生,正式宣布出售“大本营”北美地区的业务。雅芳表示,将暂停派发股息,把这部分现金重新投入业务。该协议已在雅芳董事会获得通过,协议将有助于雅芳把业务重心放在国际市场,并重振北美业务。
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近日,IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽在某论坛上表示:“主板也好,创业板也好,中小板也好,都不能支持好的互联网公司上市。现在的公司必须有几千万元的利润、连续三年的盈利才能上市,但是这种要求早期公司根本达不到。”
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12月5日,刘强东出席活动发表演讲表示:“大量的假货给品牌商带来了价格的压力,品牌商为了追求销量,迎合消费者,应对竞争,不断地降低品质,价格一再便宜,但最后失去了消费者的信任、丧失了品牌的溢价。”
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