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随着我国经济的不断发展，房地产面临着激烈的竞争，工程管理和项目管理的优化对于房地产项目实施尤为重要，可以降低房地产的投资风险。房地产项目具有工期长和投入资金庞大的特点，决定项目存在很多的不确定性，其项目管理和成本管理也存在很多的问题，本篇论文就是针对这些房地产工程管理和成本管理的问题做浅要分析，并提出相应的措施。