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近年来人们的生活方式发生了很大变化,对电信产品的需求也明显提高,使得整个电信市场的竞争加剧。这一变化趋势也为运营商工程项目的建设提出了更高的要求,项目建设的成本、资源需求及控制都随之有了明显提升。本次研究针对移动通信工程项目管理的现状进行分析,总结相关问题,并以某移动通信工程项目为例,说明有效的项目管理模式及体系,以便为通信工程项目管理提供更可靠的参考依据。