张伟简介：
　　张伟，武汉铁路局江岸车辆段武东运用车间党总支书记。车间现有职工505人，其中党员168人，设置7个党支部。近年来，张伟带领车间党总支紧紧围绕“拧成一股绳，守住东大门”的精神理念，牢牢地抓住“以人为本”这个“人”的要素，努力营造出“共创共享”的家园文化。
　　随着铁路体制改革的不断深入，班组职工思想越发活跃，不可避免地带来不和谐的音符，影响到安全生产。针对这种情况，我们在思想政治工作上提速发力，尝试把人文关怀融入到职工思想问题交流沟通工作之中。
　　今年7月份车间生产人员调整，检车员小志调换岗位后，思想上产生抵触情绪，再加上家庭矛盾，导致他思想压力大、工作积极性不高。我们发现这个情况后，马上召开支委会进行“拿脉问诊”，组织包保干部、班组党支部书记对其进行家庭走访，了解他的实际情况，“找准症状”，然后“对症下药”，一方面交心谈心、进行思想引导，一方面根据他的实际困难，积极向段工会申请帮扶救助，及时化解了矛盾。
　　小志的故事是我们创新人文关怀方式方法的一个缩影。我们发明了“谈心接龙”方法：充分发挥亲友作用，延伸工作触角，发动家属做、亲戚做、朋友做，直到做通思想工作為止。
　　不仅如此，针对职工思想情绪不同的表现方式，我们还从车间实际出发，坚持以人为本，注重心灵交流沟通，尝试建立“心灵按摩”的方式，对职工思想上的“梗阻”进行活血化淤。党总支书记和车间主任坚持每月职工思想动态分析，通过“拿脉问诊”“找准症状”“对症下药”“心灵按摩”的方式，逐步实现思想政治工作从浮于表面向深入内心的转化。
　　我们打通党政工团现有渠道，真正形成齐抓共管局面：一是利用各类谈心活动形成交流沟通主渠道，二是做实职工诉求热线和意见箱作用；三是落实班组民管会、职工代表座谈会、年度提案收集工作；四是凸现党建品牌活动中评议全过程的互动沟通。党总支一班人积极协调职工的关系，积极当好职工合法权益的维护人、参与民主管理的代言人、嘘寒温暖的知心人。
　　怎样当好嘘寒问暖的知心人？为帮扶资助特别困难的职工渡过难关，我们成立帮扶队，搭建帮扶平台，每当职工家中有困难，车间都会伸出援助之手。2016年7月，到达作业场检车员杜顺强家中遭受洪水，房屋受损，车间立即开展紧急救助，成立党员救助队到其家中开展援助行动。组织人员把年逾九旬的老太太抬到安全处所派专人照顾，及时把积水及时排出去进行屋内消毒。
　　3年来，我们共救助困难职工237余人次，慰问生病住院职工112余人次。在工作中，车间也形成了 “六个必到”制度：一是职工生病住院必到；二是职工婚丧嫁娶必到；三是职工之间产生纠纷必到；四是逢年过节慰问必到；五是职工家中有困难必到；六是职工做出成绩时必到。从而形成车间关心人、理解人、帮助人、激励人的氛围，增强队伍凝聚力。
　　就这样，我们通过搭建激励平台、帮扶平台、关爱平台、家园文化平台四个平台，营造“共创共享”的家园文化。再以家园文化建设为依托，努力把车间建设成学习的校园、工作的乐园、美丽的花园。