护士长变革型领导方式对护士心理授权和情绪劳动的影响

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目的

探讨护士长变革型领导方式对护士心理授权和情绪劳动的影响。

方法

采用多因素领导问卷变革型领导方式亚量表、心理授权量表和情绪劳动量表,对某市4家三级甲等医院851名临床护士进行调查。

结果

护士长变革型领导方式得分(2.41±0.81)分。护士心理授权总均分(3.27±0.47)分,其各维度中自主性达中等偏上[(3.81±0.50)分],其余处于中等水平。护士情绪劳动总均分(3.68±0.61)分,其各维度中深层扮演属于中等偏上[(4.67±0.76)分]。护士长变革型领导方式与情绪劳动的间接相关系数绝对值(r=-0.13)远大于直接相关系数(r=-0.04),心理授权是变革型领导方式影响情绪劳动的完全中介变量。

结论

护士长应采用变革型领导方式,通过提高护士自我效能感、对工作意义的认知、增加工作自主性,以增加护士深层扮演和对情绪表达要求的正向感知,从而有效减轻护士情绪耗竭和工作倦怠,稳定护士队伍。

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