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钢贸企业资金链断裂的风险集中兑现的时刻正在到来。
“年底将是违贷高峰期。这段时期,可能会有更多的钢贸企业撑不住。”中国钢铁工业协会副秘书长屈秀丽告诉《英才》记者。
早有先兆。2011年底,有关部门就发布通知——要警惕钢贸行业的诈贷现象。这导致银行出于资金的安全考虑,对钢贸企业进行了一定程度的缩贷。
这固然是钢贸商们叫苦不迭的一个原因,但是钢贸行业长期以来小散乱的格局,以及各种潜规则的蔚然成风,也是钢贸行业自身埋下的危机种子。
钢贸企业因为银行进行缩贷而难以为继,各地钢贸商会也在加紧与银行方面的沟通,希望银行能够松贷。
然而,向钢贸企业放松银根,就能换来全行业的涅槃重生吗?
“前几年流动性比较充裕的时候,大家口袋里都有钱,为了扩大经营,多拿项目,借贷现象十分活跃。”上海某钢贸企业负责人郑先生在接受《英才》记者采访时表示,靠借贷资金经营的企业,现在首当其冲的遭遇了危机。
“实际上,2012年的集中爆仓事件正是因为一些钢贸企业利用借贷的方式盲目扩大自身规模,但其中却又存在着重复质押的潜规则,现在这个链条就出现问题,危机也就接踵而至。”
五矿发展股份有限公司总经理姚子平向《英才》记者分析认为,钢贸行业除了规模大,企业数量也众多,“有很多的问题还在演变当中,未来它会给我们业内的企业和银行资产带来多大的影响和损失,目前还难以估量。”
正常情况下,钢贸企业自然淘汰率大约为5%。而随着钢铁行业“入冬”,很多人认为这一数字将会飙升至40%-60%。
救,还是不救,或者自救?
上海钢材贸易协会——周宁上海商会曾在2012年6月向商业银行发出一份公开信说,上半年银行融资规模收缩了23%。这一数字很快也得到了银行内部人员的证实。
钢铁行业观察人士黄世益告诉《英才》记者,虽然有些企业还是可以从银行贷到款,但是成本却增加了不少,有的企业的贷款成本提高了30%-40%。
“那些将被淘汰掉的企业,有不少是不规范的企业,这些贸易商多以融资为目的,不在乎钢材是赔是赚,只要拿着这些融资去外边投资一圈,20%、30%的利润就来了,高利贷就来了,所以把规范经营的企业挤压得很厉害。”一位业内专家表示,市场的选择将会给真正踏踏实实做业务的企业带来机会,市场也能恢复规范的竞争。
2012年上半年,五矿发展牵头并联手其他11家钢贸商成立了“中国钢铁流通e联盟”,旨在从卖产品向卖服务转变,创新钢材交易模式,下一步还要完善钢材数码库信息化、仓储金融服务、增值服务,更好地发展中国大宗商品交易体系。
“我们不希望e联盟内的企业互相竞争。物流资源是有一定地域性的,在一定的区域内,我们的联盟企业有一定的数量限制,而且区域分布上也有一定的要求。”姚子平告诉《英才》记者,等到这个网络足够大的时候,其影响力将会显现,届时可实现钢材市场的转型发展,还可以对其他行业产生影响。
郑先生告诉《英才》记者,他身边的很多同行都开始转行去做食材、红酒等项目了,而他仍在谨慎观望——既不贸然转行,也不会再拓展钢贸业务了。“将库存降至最低,只要维持老客户的需求就可以了。‘欠债’的生意不会再做了,只做现金交易。”
“年底将是违贷高峰期。这段时期,可能会有更多的钢贸企业撑不住。”中国钢铁工业协会副秘书长屈秀丽告诉《英才》记者。
早有先兆。2011年底,有关部门就发布通知——要警惕钢贸行业的诈贷现象。这导致银行出于资金的安全考虑,对钢贸企业进行了一定程度的缩贷。
这固然是钢贸商们叫苦不迭的一个原因,但是钢贸行业长期以来小散乱的格局,以及各种潜规则的蔚然成风,也是钢贸行业自身埋下的危机种子。
钢贸企业因为银行进行缩贷而难以为继,各地钢贸商会也在加紧与银行方面的沟通,希望银行能够松贷。
然而,向钢贸企业放松银根,就能换来全行业的涅槃重生吗?
“前几年流动性比较充裕的时候,大家口袋里都有钱,为了扩大经营,多拿项目,借贷现象十分活跃。”上海某钢贸企业负责人郑先生在接受《英才》记者采访时表示,靠借贷资金经营的企业,现在首当其冲的遭遇了危机。
“实际上,2012年的集中爆仓事件正是因为一些钢贸企业利用借贷的方式盲目扩大自身规模,但其中却又存在着重复质押的潜规则,现在这个链条就出现问题,危机也就接踵而至。”
五矿发展股份有限公司总经理姚子平向《英才》记者分析认为,钢贸行业除了规模大,企业数量也众多,“有很多的问题还在演变当中,未来它会给我们业内的企业和银行资产带来多大的影响和损失,目前还难以估量。”
正常情况下,钢贸企业自然淘汰率大约为5%。而随着钢铁行业“入冬”,很多人认为这一数字将会飙升至40%-60%。
救,还是不救,或者自救?
上海钢材贸易协会——周宁上海商会曾在2012年6月向商业银行发出一份公开信说,上半年银行融资规模收缩了23%。这一数字很快也得到了银行内部人员的证实。
钢铁行业观察人士黄世益告诉《英才》记者,虽然有些企业还是可以从银行贷到款,但是成本却增加了不少,有的企业的贷款成本提高了30%-40%。
“那些将被淘汰掉的企业,有不少是不规范的企业,这些贸易商多以融资为目的,不在乎钢材是赔是赚,只要拿着这些融资去外边投资一圈,20%、30%的利润就来了,高利贷就来了,所以把规范经营的企业挤压得很厉害。”一位业内专家表示,市场的选择将会给真正踏踏实实做业务的企业带来机会,市场也能恢复规范的竞争。
2012年上半年,五矿发展牵头并联手其他11家钢贸商成立了“中国钢铁流通e联盟”,旨在从卖产品向卖服务转变,创新钢材交易模式,下一步还要完善钢材数码库信息化、仓储金融服务、增值服务,更好地发展中国大宗商品交易体系。
“我们不希望e联盟内的企业互相竞争。物流资源是有一定地域性的,在一定的区域内,我们的联盟企业有一定的数量限制,而且区域分布上也有一定的要求。”姚子平告诉《英才》记者,等到这个网络足够大的时候,其影响力将会显现,届时可实现钢材市场的转型发展,还可以对其他行业产生影响。
郑先生告诉《英才》记者,他身边的很多同行都开始转行去做食材、红酒等项目了,而他仍在谨慎观望——既不贸然转行,也不会再拓展钢贸业务了。“将库存降至最低,只要维持老客户的需求就可以了。‘欠债’的生意不会再做了,只做现金交易。”