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产品创新、业务创新和运营创新，归根结底是商业模式的创新，即树立自己的优势．然后最大限度的发挥这些优势。我们经过分析之后，清醒的认识到：第一我们在技术上有很大的优势，第二我们在系统集成方面有很大的优势，第三我们结合了正泰在全球销售网络的优势。然后我们把业务进行专业化的分工．把业务的特点与团队的优势结合，某一方面的业务交给某一个团队去做，就可以做专，做精。最后呈献给市场的是综合竞争力的表现。——杨立友