探索分析机械设备维护与管理技术

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  摘要:
  作为现代生产的重要工具,工程机械设备对产品的质量和产量起到了重要的作用。科学技术的发展,高端科技因素越多地渗入到现代制造工程机械设備当中,使机械设备的自动化程度有所提高,同时,设计也更为趋于复杂化,提高了机械设备维修维护难度系数。为了降低机械故障所造成的损失,就要在机械设备的日常运行中做好设备管理工作,以在提高使用效率的同时,通过设备保养维护工作,提高工程机械设备的使用效率,延长设备使用寿命。
  在企业的总资产中,机械设备是固定资产中的重要组成部。企业要提高经济效益,就要管理好固定资产,降低消耗成本和维修成本,以提高企业的经济效益。与此同时,企业机械设备的维修管理水平直接关乎到企业生产正常运行,因此,要提高企业机械设备的使用效率,就要将设备的维修维护纳入到设备运用的各个环节中,提高设备维修质量,延长设备使用寿命,以维护企业稳定有序发展。
  1.机械设备的维护
  1.1.做好机械水维护工作以提高经济效益
  机械设备的维护保养主要是为了提高设备使用效率,降低设备消耗成本。现代化设备的科技成分日渐提高,投资和使用的费用也相应地提高,与此同时,施工企业要提高经济效益,就要通过机械设备的合理性保养,以降低设备使用寿命的周期性。目前的工业企业都是向管理要效益,那么,做好机械设备的管理工作,就需要在设备的维护上投入部分自己,通过提高设备管理质量,降低设备损耗成本,提高经济效益。
  从长远的角度而言,机械的设备的保养和维护,主要是为了确保机械设备在生产过程中维持长时间的运行状态,并且使零部件的损耗相对降低,但是要确保机械设备维护保养技术简单易行,而且不会耗费大量的费用。
  设备的可靠性与其服务年限存在这必然的联系。设备使用时间短,可靠性就相对较高。机械设备使用的时间越长,就越容易发生运用故障,特别是大型的机械设备,一旦出现运行故障,就很有可能导致停产的严重后果,因此,强化设备的技术保养工作,可以确保机械设备正常运行的过程中,总是保持良好的运行状态,并及时消除各种故障隐患。使用年限较长的机械设备,严重的有形磨损,就会导致维修费用增加,特别是现代化的机械设备,往往是资金密集性机械设备。基于机械设备的投资增大,使用的设备也相对昂贵,那么做好机械设备的维护工作,就是要通过加大设备管理,以提高经济效益。
  1.2.做好机械设备的日常保养工作
  做好工程机械设备的管理工作,日常保养是工作的重点。保养工作不仅提高机械设备运行的精确度,而且还能保持在良好的生产运行状态,并提高设备的使用性能。在确保设备本身质量的同时,故障率相应地降低,设备的使用寿命就会有所延长。如果机械设备的维护工作仅仅流于形式,而没有诉诸实际,就会导致人财物在设备维护上的浪费,而且还会提高重大事故发生的几率,造成了成本浪费。
  工程机械设备在运行的过程中,受到自然磨损的影响,以及腐蚀作用,设备的零部件会引起不同程度的损伤,直至导致设备功能的完全丧失。做好机械设备的日常维护工作,就是要通过降低零部件磨损率,保持其使用功能,以减少设备运行故障,延缓老化过程。机械设备操作人员在进行设备维护工作的时候,要严格遵守工程机械设备维修保养手册所规定的要求,定期地对设备进行清洁、润滑。设备运行的过程中,要注意观察运行状态是否灵活、是否有异常的震颤、声响、过高的温度以及漏电现象都是非常危险的。一旦发现有类似故障发生,就要及时维修,并做好维修记录。
  2.机械设备管理技术
  2.1.做好机械管理人员的培训工作
  对于机械管理人员定期培训,主要是为了适应科技成分越来越高的机械设备。机械设备操作人员要提高设备技术管理工作,就要及时了解新的知识和新的技术,并且经过考核合格后才能上岗操作。所有的机械操作人员都要持证上岗,培训的内容要具有针对性,并要确保教育计划的合理性。机械设备培训的内容,涉及到专业技能培训和安全培训,使机械设备管理人员既要掌握机械设备的操作技能,又要提高理论知识水平,使得机械设备维护工作落到实处,实现机械设备事故的有效控制。
  2.2.建立完善的维修保养制度
  机械设备在运转的过程中要获得完好运行,就要按照机械设备的客观运行规律进行保养,以确保高质量完成生产任务。机械设备的损耗主要是在生产运行的过程中由于磨损所导致的。为了能够将机械设备的效能充分地发挥出来,使设备的运行总是保持在完好的状态,就要进行科学性地保养和维护工作,以尽量降低机械零部件的磨损程度,延长设备使用寿命。
  目前的机械设备管理已经由粗放型逐渐向集约型转变,这就要求机械管理人员具有较高的专业素质。建立完善的维修保养制度,将机械设备的各项运行管理,包括机械运行与维修作业的合理调配、机械设备检修计划的编制、定期地保养和修理计划等等,要根据企业运行实际进行机械设备的维护管理,尽量避免集中维护设备,最大程度地追求机械零部件的自然使用寿命。在日常的设备维护工作中,设备技术管理人员可以使用点检制,即通过人的感官,凭借经验对机械设备的隐患进行排查,也可以使用简单的机械设备进行预防性工作,以做到早发现、早处理,将机械设备的故障消灭在萌芽状态。
  3.结语
  综上所述,企业要获得良好的经济效益,降低设备成本是观念。那么,企业管理人员就要充分地认识到机械设备科学管理的重要性,并积极地采用先进的设备保养手段。为了强化机械设备的管理,还要做好管理人员的培训工作。通过实施规范化、制度化的机械设备管理,才能够推动企业持续而稳定地发展。
  参考文献:
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