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随着社会经济的发展，我国工程建设事业不断发展。与此同时，建筑市场的竞争也日趋激烈，对企业的综合实力提出了新的挑战和要求。在这一大背景下，建筑工程施工企业必须要加强对工程的项目管理，不断提升自身的管理水平，实现项目建设的总目标，提升企业的经济和社会效益，促进企业的长远发展。本文围绕企业的项目管理进行了分析和探讨，主要论述了建筑工程施工现场的管理、施工安全管理，并且就加强工程项目管理提出了几点措施与建议，以供同仁参考借鉴。