【摘 要】
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经济发展的新形势,为企业发展带来机遇的同时,也带来了诸多挑战,市场竞争十分激烈,企业陷入发展困境.为提高核心竞争力,企业需从内部管理角度出发,做好全面预算管理工作,制订预算目标并落实.全面预算管理是现代型企业管理的重要方式,主要是将企业战略目标作为基础,结合实际情况,制订预算目标,并将预算目标细分为多个易实现的小目标,落实至不同部门及员工中,通过全员参与,实现预算目标及战略目标.全面预算管理工作开展具有诸多优势,不仅能够优化企业资源配置,减少成本支出,提高经济效益,还能够提高企业管理水平,实现良性运转.当
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经济发展的新形势,为企业发展带来机遇的同时,也带来了诸多挑战,市场竞争十分激烈,企业陷入发展困境.为提高核心竞争力,企业需从内部管理角度出发,做好全面预算管理工作,制订预算目标并落实.全面预算管理是现代型企业管理的重要方式,主要是将企业战略目标作为基础,结合实际情况,制订预算目标,并将预算目标细分为多个易实现的小目标,落实至不同部门及员工中,通过全员参与,实现预算目标及战略目标.全面预算管理工作开展具有诸多优势,不仅能够优化企业资源配置,减少成本支出,提高经济效益,还能够提高企业管理水平,实现良性运转.当前企业在开展全面预算管理工作时,还存在诸多问题,导致预算水平低下.在本次研究中,将结合企业全面预算管理现状,提出优化措施,以期带动企业发展.
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