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在管理模式发生变革的情况下，许多企业制度建设跟进不够，管理上控制乏力，制度执行不到位，对要害岗位员工的教育管理以及日常的监督不力。不少企业都制订了较为完善的制度，疏于执行，无法有效地制约员工的行为，无法对其实施有效的监管，致使无法有效控制风险，致使大案频出。本文拟通过“邯郸金库案”谈谈内部控制的五大要素，旨在增强人们内控意识，以加强内控工作，实现企业资产的保值增值。