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随着电力企业改革的逐步深入，电力企业管理模式的相对落后，已严重阻碍了企业的发展。通过完善供电企业的预算管理，使其成为企业管理的核心，以提高电力企业管理水平，促进企业健康发展已是急待解决的问题。本文探讨的目的在于针对供电企业预算管理中存在的诸多问题，分析问题存在的原因，为设计适合供电企业全面预算管理整合模式提供有力依据。进而通过全面预算管理，提高企业管理水平和经济效益。