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在著名的企业价值链微笑曲线中，中国的制造业一直处于最底端，虽然目前许多中国的制造业企业试图摆脱一如既往的为别人“打工”的情况，但在短时间内是无法从根本上转变自身的角色地位的，因而积极采用先进的设计制造技术，强化产品创新能力，充分利用网络技术开展协同作业，逐步实现从OEM向ODM的转型，一步步朝着微笑曲线的两端发展，才是我国制造企业的出路。库存管理与供应链上的采购、生产、销售和商务等各个环节有着紧密的联系，高效的库存管理能够简化工作流程，大大缩短了新产品从创意到上市的时间周期。