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基于施工企业战略视角,运用平衡计分卡理论,从客户、财务状况、内部运营、学习与成长4个维度构建了工程项目绩效评价指标体系。通过三角模糊数量化绩效及其指标的评价标准,利用改进组合数OWA算子理论对各项指标进行赋权,建立了基于改进D-S证据理论的绩效综合评价模型。实现了定性评语和定量评价之间的转化,评价结果可以客观反映项目绩效的真实水平,能够为绩效评价提供可借鉴的科学依据。