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<正>从木材、橡胶、电缆到手机,诺基亚的核心产业经历了多次成功的业务转型。2008年,诺基亚正式将自己定位为一个互联网企业。诺基亚从通信设备制造商向互联网企业的转变,是世界巨型公司的跨越式战略转型的模板,对企业如何自我定
企业转型后如何对其实施再定位——以诺基亚的转型为例
【摘 要】
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<正>从木材、橡胶、电缆到手机,诺基亚的核心产业经历了多次成功的业务转型。2008年,诺基亚正式将自己定位为一个互联网企业。诺基亚从通信设备制造商向互联网企业的转变,是
【机 构】
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武汉理工大学管理学院
【出 处】
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辽宁经济
【发表日期】
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2008年11期
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