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[摘要]本文论述了有色金属行业的发展现状，详细的分析了其存在的问题，并提出了解决的对策。
[关键字]有色金属 发展趋势 解决对策
[中图分类号] TD-9 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-3-50-1
0 前言
有色金属的开采不仅为有色金属的冶炼提供了原材料，还为国家经济的发展做了重要贡献。同时，有色金属行业也是国家经济发展的主要部门，对有色金属的发展现状及发展问题进行研究，对促进我国市场经济的发展有重要的作用。
1 有色金属行业的发展现状及存在的问题
1.1 有色金属行业的发展现状
（1）地质勘探的工作已经得到了加强，探明储量得到大幅的提高。为了发展我国的矿业，必须先加强地质勘探方面的工作。自从改革开放以来，为了我国矿山的建设，对地质勘探十分重视。一是着重建设一支地质勘探队伍，二是根据我国的实际情况进行大量的找矿工作，三是在勘探时对地质资源采取综合评价、综合开发以及综合勘探的方法，尽量使小型矿产变成大型矿产，使一个矿山变成多个矿山。
（2）矿厂建设迅速发展，矿产量大量提高。我国在50年代初，具有一定规模，能够正规生产的矿山很少，矿产的生产主要是通过手工的方式，工作人员不仅劳动强度较大，容易造成严重伤害，工作效率还很低，几乎所有的矿产量都很低，钨砂例外。我国的矿山经过几十年不断的努力，使有色金属行业得到了高速的发展。一方面对以前的矿山进行技术方面的改进，提高矿山的技术装备水平，将机械化运用到矿山的开采过程中。而另一方面则建立大量的具有现代化水平的新型矿山。
（3）矿山装备以及开采选冶技术水平得到了很大的提高。矿产企业通过大量的引进、吸收国外的技术及设备，建立了以德兴铜矿为主要代表的特大型露天矿及以凡口铅锌矿、安庆铜矿为主要代表的无轨运输的井下矿山。从采矿技术来说，我国对以前的空场采矿法、充填采矿法以及崩落采矿法等方法进行了完善，还在开采的过程中经过艰苦的努力对CR采矿法以及自然崩落法等新方法进行了成功的运用。在选矿的过程中，工程技术人员不仅改造了选矿时的工艺流程，对金属的选矿率进行了提高，而且取得了铜锌分离、新选矿药剂的研制以及选矿工艺革新等诸多的科研成果。
1.2 有色金属行业发展中存在的问题
（1）富余人员及社会职能人员过多。从企业的人员组成来看，社会职能和富余人员太多，对企业来说已经构成了巨大的包袱。依据社会调查的结果显示，社会职能和富余人数一般会占企业总人数的55.7%，如果企业每年给每个人支付养老保险金、医疗、教育以及工资等各种费用按照一万元算，每年就会多出一亿元的花费。
（2）经营机制与市场竞争不适应。有色金属产业从经营状况来说，远远不能满足市场竞争的需要。第一，企业并没有形成完整的发展机制，大多数企业的发展前景不好，经过多年的发展，产品依旧单一，越发展企业越小，越坚守自己的规模越困难。第二，管理系统还没有完全健全。一些老的企业虽然具有一定的管理能力，但是都是以前老的计划经济时的老方法，所以这些老的企业没有根据市场经济的发展需要进行调整和创新。第三，人才的培养机制对于人才的使用以及培养等都不利，对人才的成长更加不利。第四，现在的分配方式对于企业的经营者、生产者和管理者积极性、创造性的调动都不够。
（3）企业的生产规模很小、技术装备也很落后。有色金属企业的规模大都很小，大多数的企业每年的采掘量都在60万吨以下，技术的装备也很落后，大部分的企业都处于半机械化的状态，有的企业甚至主要依靠工人的手工来完成，工作点分散，工作的效率也很低，这不仅影响提高企业劳动生产率的速度，还会提高生产成本，这也就使企业生产的产品在市场中缺少竞争的能力，降低了企业在市场竞争中承受风险的能力。
2 解决对策
2.1 加强地质勘探工作，努力的增加资源储量
伴随着我国经济的高速及快速的发展，这就大量的增加了有色金属的需求量，这样我们就需要大量的开采新的矿山来满足我国对有色金属产品的需要。而这就需要大量的矿产资源来做后盾。所以，我们国家需要在地质工作中不断的提高自生的能力，不断的增加对资源储量的勘探，尤其是对铜矿产的勘探。
2.2 加强矿山管理工作，推进技术进步，提高装备水平
为了使矿产企业的开采损失率、回收率以及贫化率等经济技术指标不断提高，必须根据市场的价值规律和矿山生产规律对有色金属矿业单位进行管理，不仅仅要对经济效益进行提高，在开采以及利用资源的过程中遵循合理、有效的原则，坚持采掘并举，掘进先行和贫富兼采、难易兼采的同时，对具有不同品种矿石的矿山要采用适度的三级矿量标准和矿石工业指标，避免采富弃贫、采易弃难、多采少掘等短期行为发生[1]。要对工作人员进行大量的精简，尤其是非生产人员，努力提高这些工作人员的劳动生产率。要加强矿山科研工作，推进技术进步[2]。特别是要积极推广应用低品位铜矿石的浸出-萃取-电积直接提铜和选矿-拜尔法生产氧化铝新工艺，提高资源利用水平。要推广强化开采、无轨采矿、连续采矿等高效采矿工艺和技术，提高矿山的开采规模、开采强度和劳动生产率[3]。
2.3 对末期矿山的人员进行很好的安置
一些重要直属的矿产企业，大部分是50-60年代建的，这些企业都为我国的发展做过很重大的贡献。但是通过几十年不断的开采，这些矿山大都已经到了开采的后期，经济收益发生了大幅度的下滑，有的甚至严重亏损，工作人员的生活很困难。所以，对末期矿产企业的工作人员进行良好的安置是我们的责任和义务。对于如何安置末期矿山工作人员的方法很多，如多种方式经营、充分利用矿山闲置的厂房、转产、易地上岗、一次性的对工龄进行买断等。虽然现在已经取得了一定的成效，但是依旧有很多人存在安置的问题。根据以前对工作人员安置的经验，我们要将安置方式转向盘活存量资产安置以及一次性买断工龄的安置方式上。
3 结论
我国作为有色金属资源最丰富的国家之一，虽然有色金属冶金工业在改革开放以后得到了突飞猛进的进步，但是地质勘探这一项工作依旧落后于其他国家，所以才使矿产开发业大大的落后于冶金工业。假如我们不尽快的对这种局面进行改造，这就必然给我国的经济发展带来巨大的损失。
参考文献
[1]《地质科学与地矿产业》-中国地质工作的过去和未来，朱训，1997年.
[2]《有色金属工业统计资料汇编≥，国家有色局，1997年.
[3]《全国矿产储量通报》，地质矿产部全国地质资料局，1997年.
[关键字]有色金属 发展趋势 解决对策
[中图分类号] TD-9 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-3-50-1
0 前言
有色金属的开采不仅为有色金属的冶炼提供了原材料，还为国家经济的发展做了重要贡献。同时，有色金属行业也是国家经济发展的主要部门，对有色金属的发展现状及发展问题进行研究，对促进我国市场经济的发展有重要的作用。
1 有色金属行业的发展现状及存在的问题
1.1 有色金属行业的发展现状
（1）地质勘探的工作已经得到了加强，探明储量得到大幅的提高。为了发展我国的矿业，必须先加强地质勘探方面的工作。自从改革开放以来，为了我国矿山的建设，对地质勘探十分重视。一是着重建设一支地质勘探队伍，二是根据我国的实际情况进行大量的找矿工作，三是在勘探时对地质资源采取综合评价、综合开发以及综合勘探的方法，尽量使小型矿产变成大型矿产，使一个矿山变成多个矿山。
（2）矿厂建设迅速发展，矿产量大量提高。我国在50年代初，具有一定规模，能够正规生产的矿山很少，矿产的生产主要是通过手工的方式，工作人员不仅劳动强度较大，容易造成严重伤害，工作效率还很低，几乎所有的矿产量都很低，钨砂例外。我国的矿山经过几十年不断的努力，使有色金属行业得到了高速的发展。一方面对以前的矿山进行技术方面的改进，提高矿山的技术装备水平，将机械化运用到矿山的开采过程中。而另一方面则建立大量的具有现代化水平的新型矿山。
（3）矿山装备以及开采选冶技术水平得到了很大的提高。矿产企业通过大量的引进、吸收国外的技术及设备，建立了以德兴铜矿为主要代表的特大型露天矿及以凡口铅锌矿、安庆铜矿为主要代表的无轨运输的井下矿山。从采矿技术来说，我国对以前的空场采矿法、充填采矿法以及崩落采矿法等方法进行了完善，还在开采的过程中经过艰苦的努力对CR采矿法以及自然崩落法等新方法进行了成功的运用。在选矿的过程中，工程技术人员不仅改造了选矿时的工艺流程，对金属的选矿率进行了提高，而且取得了铜锌分离、新选矿药剂的研制以及选矿工艺革新等诸多的科研成果。
1.2 有色金属行业发展中存在的问题
（1）富余人员及社会职能人员过多。从企业的人员组成来看，社会职能和富余人员太多，对企业来说已经构成了巨大的包袱。依据社会调查的结果显示，社会职能和富余人数一般会占企业总人数的55.7%，如果企业每年给每个人支付养老保险金、医疗、教育以及工资等各种费用按照一万元算，每年就会多出一亿元的花费。
（2）经营机制与市场竞争不适应。有色金属产业从经营状况来说，远远不能满足市场竞争的需要。第一，企业并没有形成完整的发展机制，大多数企业的发展前景不好，经过多年的发展，产品依旧单一，越发展企业越小，越坚守自己的规模越困难。第二，管理系统还没有完全健全。一些老的企业虽然具有一定的管理能力，但是都是以前老的计划经济时的老方法，所以这些老的企业没有根据市场经济的发展需要进行调整和创新。第三，人才的培养机制对于人才的使用以及培养等都不利，对人才的成长更加不利。第四，现在的分配方式对于企业的经营者、生产者和管理者积极性、创造性的调动都不够。
（3）企业的生产规模很小、技术装备也很落后。有色金属企业的规模大都很小，大多数的企业每年的采掘量都在60万吨以下，技术的装备也很落后，大部分的企业都处于半机械化的状态，有的企业甚至主要依靠工人的手工来完成，工作点分散，工作的效率也很低，这不仅影响提高企业劳动生产率的速度，还会提高生产成本，这也就使企业生产的产品在市场中缺少竞争的能力，降低了企业在市场竞争中承受风险的能力。
2 解决对策
2.1 加强地质勘探工作，努力的增加资源储量
伴随着我国经济的高速及快速的发展，这就大量的增加了有色金属的需求量，这样我们就需要大量的开采新的矿山来满足我国对有色金属产品的需要。而这就需要大量的矿产资源来做后盾。所以，我们国家需要在地质工作中不断的提高自生的能力，不断的增加对资源储量的勘探，尤其是对铜矿产的勘探。
2.2 加强矿山管理工作，推进技术进步，提高装备水平
为了使矿产企业的开采损失率、回收率以及贫化率等经济技术指标不断提高，必须根据市场的价值规律和矿山生产规律对有色金属矿业单位进行管理，不仅仅要对经济效益进行提高，在开采以及利用资源的过程中遵循合理、有效的原则，坚持采掘并举，掘进先行和贫富兼采、难易兼采的同时，对具有不同品种矿石的矿山要采用适度的三级矿量标准和矿石工业指标，避免采富弃贫、采易弃难、多采少掘等短期行为发生[1]。要对工作人员进行大量的精简，尤其是非生产人员，努力提高这些工作人员的劳动生产率。要加强矿山科研工作，推进技术进步[2]。特别是要积极推广应用低品位铜矿石的浸出-萃取-电积直接提铜和选矿-拜尔法生产氧化铝新工艺，提高资源利用水平。要推广强化开采、无轨采矿、连续采矿等高效采矿工艺和技术，提高矿山的开采规模、开采强度和劳动生产率[3]。
2.3 对末期矿山的人员进行很好的安置
一些重要直属的矿产企业，大部分是50-60年代建的，这些企业都为我国的发展做过很重大的贡献。但是通过几十年不断的开采，这些矿山大都已经到了开采的后期，经济收益发生了大幅度的下滑，有的甚至严重亏损，工作人员的生活很困难。所以，对末期矿产企业的工作人员进行良好的安置是我们的责任和义务。对于如何安置末期矿山工作人员的方法很多，如多种方式经营、充分利用矿山闲置的厂房、转产、易地上岗、一次性的对工龄进行买断等。虽然现在已经取得了一定的成效，但是依旧有很多人存在安置的问题。根据以前对工作人员安置的经验，我们要将安置方式转向盘活存量资产安置以及一次性买断工龄的安置方式上。
3 结论
我国作为有色金属资源最丰富的国家之一，虽然有色金属冶金工业在改革开放以后得到了突飞猛进的进步，但是地质勘探这一项工作依旧落后于其他国家，所以才使矿产开发业大大的落后于冶金工业。假如我们不尽快的对这种局面进行改造，这就必然给我国的经济发展带来巨大的损失。
参考文献
[1]《地质科学与地矿产业》-中国地质工作的过去和未来，朱训，1997年.
[2]《有色金属工业统计资料汇编≥，国家有色局，1997年.
[3]《全国矿产储量通报》，地质矿产部全国地质资料局，1997年.