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惊天雷声一响，机构也被人割韭菜了。
5月31日，光大证券发布公告称，招商银行已对光大资本提起诉讼，要求光大履行差额补足义务，涉及金额34.89亿元，并申请财产保全。
两大金融巨头，就这样掐起架来。而在此之前，光大早已与暴风掐架。
5月8日，暴风集团发布公告称，光大对公司提起“股权转让纠纷”诉讼，请求向光大支付因不履行回购义务而导致的部分损失，合计共7.51亿元。招行、光大和暴风三者之间的纠纷，源于一起收购项目的失败，最终导致52亿资金打了水漂。
在这个时代，看似光鲜强悍的大机构，也同样是被命运摆布的对象。
2016年5月，光大证券旗下的光大浸辉、暴风集团等设立浸鑫基金，收购MPS公司65%的股权。其中，光大作为中间级出资6000万元，暴风作为劣后级出资2亿元，而招行则作为优先级出资28亿元。2018年10月，MPS突然宣布破产，浸鑫基金无法按照原计划实现退出。
规模高达52.03亿元的浸鑫基金血本无归，包括出资28亿元的优先级招行。
今年3月26日，在招商银行的2018年业绩发布会上，招商银行首次披露了涉及光大证券项目的资金规模和来源。
出资28亿元的招商财富仅仅只是通道方，背后真正的出资人是招商银行，而且资金来源于理财资金。按照诉讼金额34.89亿元为本息和来计算，28亿元本金的利息是7亿元。28亿元本金血本无归，利息可能还要支付7亿元，还是优先级，还是银行理财资金，招行自己也是万般无奈。
而早在今年2月，光大就有准备“赖账”的想法。
光大在一份公告中表示，当时签的保障协议有效性存有争议，光大资本的实际法律义务尚待判断。换言之，在打破刚兑的大背景下，光大为了钱，也一样耍赖皮。
原本以为有光大兜底，也做了多重保障措施，但最后招行却还是只能选择把光大告上法庭。如果光大不给招行兜底，招行也要给投资者兜底。最后如果谁都不兜底，28亿元理财资金就彻底掉坑里了。
招行和光大的纠纷还只是今年理财市场加速出清的一个缩影。
3月10日，中安民生实际控制人失联。诈骗800套房子涉案20亿元的“以房养老”骗局被曝光。那些想要靠投资养老的人，不但房子没了，还背负了一大笔高利贷。
4月27日，金诚集团涉嫌非法集资被立案调查，并对实际控制人采取刑事强制措施。
截至2018年5月，金诚系募集资金规模高达300亿元。截至2018年10月，未能兑付的规模仍超过170亿元。
由于货币政策的转向，最近两年时间里，诈骗的骗局越来越难维持，都在资金链断裂中不断倒掉。
不仅是骗局倒掉，刚兑也被打破，被市场淘汰的情况越来越多。
号称是专供富人也是最安全理财产品的信托，也在今年步入违约常态。今年5月，中泰信托至少有4款信托产品披露了临时公告，相关信托产品融资人无法按照合同约定偿付本息。
安信信托收到上交所的年报问询函，直指信托产品违约和延期兑付问题。目前，已有3款信托产品面临对付问题。长安信托因南京建工贷款违约，涉及信托资金28.5亿元，也构成实质性违约。
除了信托，上市公司也是雷声一片。
康美药业300亿元货币资金出了“差错”，账面只剩下10亿元，身上却背着120亿元的尚未兑付债务。康美药业深陷退市风险当中，截至3月31日，有28万股东被收割。
康得新存在北京银行122亿元消失之谜还没有解开，就被踩雷债券违约的张家港行、国泰基金集体诉讼了。
根据统计，2019年前4个月涉及债券违约金额高达392亿元，约为2018年同期违约金额的3.4倍。真可谓是“荔枝香里说雷年，听取惨声一片”。
如果要给上面的所有问题找一个理由，最后最根本的原因，其实还是当下经济发展的根本逻辑，已经有了翻天覆地的改变。
最近几年，中国货币供应量增速从过去的两位数一路减少，甚至跌到个位数的8%。这就是在告诉所有人，中国已经进入了减量发展的阶段。
过去靠货币推动的粗放式经济走到了头，随着国内宏观杠杆率高企，老路已经难以继续走下去。
以前那些靠拆东墙补西墙的各种理财和投资盘开始难以维系下去，于是劣质资产开始爆雷。去年在爆雷潮的影响下，货币政策转向边际宽松。虽然雷声变小了，但是乌云却更暗了。
根据社科院发布的报告显示，2019年第一季度实体经济部门杠杆率为248.83%，相比2018年末的243.70%有所增长。如果不减量发展，继续盲目扩张，总有一天杠杆率将把经济拖垮。
在去杠杆的过程中，银行的监管成为重点关注目标。最容易滋生风险的表外理财，被银行理财新规限制了。所谓的表外理财不能干了，都需要往表内腾挪。银行好不容易通过同业加杠杆，结果同业也被限制了，被纳入MPA考核标准里面，不能无序发行。
去年开始大火的结构性存款，也被监管盯上了。
今年5月17日，银保监会发布通知，要求银行清理整顿结构性存款，创新存款产品纷纷被叫停。
任何资产的逻辑都是一样，背靠经济和流动性。
因为杠杆的存在，爆一个雷，死的不是一个，而是一片。就像包商一事一样，同业兑付的方案，并不是所有人都能百分之百兑付。
一个收购项目的失败，背后能扯出14家踩雷机构，14家机构背后又能扯出一大堆踩雷的投资者。
在防风险的路上，央行已经祭出了杀手锏。5月24日，央行注册成立存款保險基金管理有限公司，目的就是为了降低未来集体爆雷的可能。随着经济下行压力变大，任何资产的变故，都是牵一发而动全身的大事。
诈骗的倒掉了，刚兑的打破了，房地产被调控了，表外理财不能干了，结构化存款又被严控，资产一个一个的消失和严控。在这个时代，即便拿着钱，也找不到可投的资产。
最好的投资就是保持足够的现金流，降低收益预期，以成熟市场为主，保证市场规章制度的完善。
抱着高收益的心态，容易撞骗子怀里。保本保收益已经很难达成了，在打破刚兑的影响下，要对自己的投资负责，也要习惯净值化的市场。
在经济没有反转复苏之前，资产荒将持续相当长的一段时间。
所谓资产荒，不是没资产可以投，而是像以前那样几乎零风险还能高收益的资产将几乎消失。
而且如果说真的高风险能换回高收益，估计很多风险承受能力高的客户也都能接受，但现在的行情是：高风险也不一定能给你带来高收益。
所以，在接下来，如何真正在一片荒芜的市场中赚到钱，将越来越考验个体和机构的专业能力，以及最重要的长线思考、布局和快速调整应变的能力。
5月31日，光大证券发布公告称，招商银行已对光大资本提起诉讼，要求光大履行差额补足义务，涉及金额34.89亿元，并申请财产保全。
两大金融巨头，就这样掐起架来。而在此之前，光大早已与暴风掐架。
5月8日，暴风集团发布公告称，光大对公司提起“股权转让纠纷”诉讼，请求向光大支付因不履行回购义务而导致的部分损失，合计共7.51亿元。招行、光大和暴风三者之间的纠纷，源于一起收购项目的失败，最终导致52亿资金打了水漂。
在这个时代，看似光鲜强悍的大机构，也同样是被命运摆布的对象。
2016年5月，光大证券旗下的光大浸辉、暴风集团等设立浸鑫基金，收购MPS公司65%的股权。其中，光大作为中间级出资6000万元，暴风作为劣后级出资2亿元，而招行则作为优先级出资28亿元。2018年10月，MPS突然宣布破产，浸鑫基金无法按照原计划实现退出。
规模高达52.03亿元的浸鑫基金血本无归，包括出资28亿元的优先级招行。
今年3月26日，在招商银行的2018年业绩发布会上，招商银行首次披露了涉及光大证券项目的资金规模和来源。
出资28亿元的招商财富仅仅只是通道方，背后真正的出资人是招商银行，而且资金来源于理财资金。按照诉讼金额34.89亿元为本息和来计算，28亿元本金的利息是7亿元。28亿元本金血本无归，利息可能还要支付7亿元，还是优先级，还是银行理财资金，招行自己也是万般无奈。
而早在今年2月，光大就有准备“赖账”的想法。
光大在一份公告中表示，当时签的保障协议有效性存有争议，光大资本的实际法律义务尚待判断。换言之，在打破刚兑的大背景下，光大为了钱，也一样耍赖皮。
原本以为有光大兜底，也做了多重保障措施，但最后招行却还是只能选择把光大告上法庭。如果光大不给招行兜底，招行也要给投资者兜底。最后如果谁都不兜底，28亿元理财资金就彻底掉坑里了。
招行和光大的纠纷还只是今年理财市场加速出清的一个缩影。
3月10日，中安民生实际控制人失联。诈骗800套房子涉案20亿元的“以房养老”骗局被曝光。那些想要靠投资养老的人，不但房子没了，还背负了一大笔高利贷。
4月27日，金诚集团涉嫌非法集资被立案调查，并对实际控制人采取刑事强制措施。
截至2018年5月，金诚系募集资金规模高达300亿元。截至2018年10月，未能兑付的规模仍超过170亿元。
由于货币政策的转向，最近两年时间里，诈骗的骗局越来越难维持，都在资金链断裂中不断倒掉。
不仅是骗局倒掉，刚兑也被打破，被市场淘汰的情况越来越多。
号称是专供富人也是最安全理财产品的信托，也在今年步入违约常态。今年5月，中泰信托至少有4款信托产品披露了临时公告，相关信托产品融资人无法按照合同约定偿付本息。
安信信托收到上交所的年报问询函，直指信托产品违约和延期兑付问题。目前，已有3款信托产品面临对付问题。长安信托因南京建工贷款违约，涉及信托资金28.5亿元，也构成实质性违约。
除了信托，上市公司也是雷声一片。
康美药业300亿元货币资金出了“差错”，账面只剩下10亿元，身上却背着120亿元的尚未兑付债务。康美药业深陷退市风险当中，截至3月31日，有28万股东被收割。
康得新存在北京银行122亿元消失之谜还没有解开，就被踩雷债券违约的张家港行、国泰基金集体诉讼了。
根据统计，2019年前4个月涉及债券违约金额高达392亿元，约为2018年同期违约金额的3.4倍。真可谓是“荔枝香里说雷年，听取惨声一片”。
如果要给上面的所有问题找一个理由，最后最根本的原因，其实还是当下经济发展的根本逻辑，已经有了翻天覆地的改变。
最近几年，中国货币供应量增速从过去的两位数一路减少，甚至跌到个位数的8%。这就是在告诉所有人，中国已经进入了减量发展的阶段。
过去靠货币推动的粗放式经济走到了头，随着国内宏观杠杆率高企，老路已经难以继续走下去。
以前那些靠拆东墙补西墙的各种理财和投资盘开始难以维系下去，于是劣质资产开始爆雷。去年在爆雷潮的影响下，货币政策转向边际宽松。虽然雷声变小了，但是乌云却更暗了。
根据社科院发布的报告显示，2019年第一季度实体经济部门杠杆率为248.83%，相比2018年末的243.70%有所增长。如果不减量发展，继续盲目扩张，总有一天杠杆率将把经济拖垮。
在去杠杆的过程中，银行的监管成为重点关注目标。最容易滋生风险的表外理财，被银行理财新规限制了。所谓的表外理财不能干了，都需要往表内腾挪。银行好不容易通过同业加杠杆，结果同业也被限制了，被纳入MPA考核标准里面，不能无序发行。
去年开始大火的结构性存款，也被监管盯上了。
今年5月17日，银保监会发布通知，要求银行清理整顿结构性存款，创新存款产品纷纷被叫停。
任何资产的逻辑都是一样，背靠经济和流动性。
因为杠杆的存在，爆一个雷，死的不是一个，而是一片。就像包商一事一样，同业兑付的方案，并不是所有人都能百分之百兑付。
一个收购项目的失败，背后能扯出14家踩雷机构，14家机构背后又能扯出一大堆踩雷的投资者。
在防风险的路上，央行已经祭出了杀手锏。5月24日，央行注册成立存款保險基金管理有限公司，目的就是为了降低未来集体爆雷的可能。随着经济下行压力变大，任何资产的变故，都是牵一发而动全身的大事。
诈骗的倒掉了，刚兑的打破了，房地产被调控了，表外理财不能干了，结构化存款又被严控，资产一个一个的消失和严控。在这个时代，即便拿着钱，也找不到可投的资产。
最好的投资就是保持足够的现金流，降低收益预期，以成熟市场为主，保证市场规章制度的完善。
抱着高收益的心态，容易撞骗子怀里。保本保收益已经很难达成了，在打破刚兑的影响下，要对自己的投资负责，也要习惯净值化的市场。
在经济没有反转复苏之前，资产荒将持续相当长的一段时间。
所谓资产荒，不是没资产可以投，而是像以前那样几乎零风险还能高收益的资产将几乎消失。
而且如果说真的高风险能换回高收益，估计很多风险承受能力高的客户也都能接受，但现在的行情是：高风险也不一定能给你带来高收益。
所以，在接下来，如何真正在一片荒芜的市场中赚到钱，将越来越考验个体和机构的专业能力，以及最重要的长线思考、布局和快速调整应变的能力。