【摘 要】
：
房地产项目的成本管控,是房地产企业经营中的重要一环,成本管控的成功与否,直接关系着项目的盈利情况.为了达到成本管控的目的,房地产企业在各个阶段都应制定详细的管控制度
【机 构】
：
山东金瑞税务师事务所有限公司,山东 临沂 276000
论文部分内容阅读
房地产项目的成本管控,是房地产企业经营中的重要一环,成本管控的成功与否,直接关系着项目的盈利情况.为了达到成本管控的目的,房地产企业在各个阶段都应制定详细的管控制度、考核、激励方法,以调动各部门人员的积极性,做到人人参与,从而在制度、执行上得到成本管控的保证.制定详细的管控目标,并对每一工程成本进行详细的预算,使项目开展能严格依照制定好的预算进行,只有这样,才能有效降低项目开展中不必要的成本支出,有效把控工程的整体造价,进而提高企业的整体经济效益.本文从设立阶段、准备阶段、开发阶段、销售阶段等分析成本管控问题,并提出具体建议.
其他文献
建筑材料是建筑的基本组成部分.材料作为建筑工程的基本内容,其质量和性能对整个建筑工程有很大的影响.为了提高建设项目的整体施工质量,有必要从材料的角度加强管理.为此,提
近年来,随着我国市场经济的迅速发展,企业在发展过程中面临的市场竞争也变得越来越激烈,对于企业自身的内部管理水平也提出了更高的要求.只有做好企业自身的内控管理工作,并
当前建筑行业市场日趋饱和,建筑企业为了抢占市场份额,放宽信用政策,导致应收账款规模日益增加.应收账款增长不仅占用企业流动资金,增加运营成本,更限制了企业的可持续发展.
随着建筑业市场竞争的日益激烈,建筑施工企业的生存环境变得更加复杂,同时建筑施工企业的规模越大工程量越多,暴露出来的资金问题也就越多.建筑施工企业普遍存在负债率高的问
随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争愈发激烈,在瞬息万变的市场竞争环境下,企业的生存与发展迎来了新的挑战,成本管理也变得日趋复杂.对企业而言,加强成本管理工作,是
文旅事业的蓬勃发展在一定程度上也促进了文化和旅游统计体系的构建.鉴于此,相关部门一定要做好旅游统计体系构建,并参考国际文旅的标准,建立相应的核算框架,以确保文旅产业
受国家去产能、倡导使用新能源经济政策的影响,煤炭产品的销售受到较多不利影响,市场竞争越来越激烈.任何产品的定价均依赖于产品的供求关系及消费者的偏好,煤炭产品的定价亦