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为解决建设工程施工地质项目管理中存在的问题,提高施工地质项目管理水平,根据水电水利枢纽区施工地质工作的特点,结合建设工程项目管理的概念,对白鹤滩水电站施工地质项目组织、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理等方面经验进行总结,重点探讨水电水利工程施工地质项目管理的要点,为类似项目组织管理提供参考。