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[摘要]：园林绿化工程对城市的环境起到了至关重要的作用，更好的实行其施工管理有着非常重要的价值，这样做不仅能够更好地调节城市的环境质量，还能够取得很好的经济效益和社会效益，因此进一步加强对其的研究非常有必要。园林绿化工程管理部门需要从工程建设的实际情况出发，摒弃传统的管理理念，从多个方面、多个角度出发，构建一套全新的工程管理体系，实现工程管理工作全面化、系统化，从而进一步提高城市园林绿化效果。基于此本文分析了园林绿化工程施工管理进行了优化探讨。
[关键词]：园林绿化工程；施工管理；优化措施
1 园林绿化工程的作用和特点
园林绿化工程顾名思义就是指园林工程和城市绿地，通过改造地形种植树木花草，营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境，在除去建筑工程外的室外美化环境的工程。该工程是将专业的工程技术作为基础从而来表现园林艺术，并且将建筑与植物的园林景观有机的结合在一起，达到预期美化城市的效果。不仅提高了城市的整体生活质量，增加城市观赏性，还能够更好的净化城市中的空气。但由于现如今的园林绿化工程尚不全善，故应建立一套具备科学性、规范性的新型管理模式从而更好的给人们带来生活体验。与其他建筑工程所不同的是，园林绿化工程必须具备后期的良好管理才能使其长期运用。
2 我国园林绿化工程在施工管理模式方面还存在如下问题：
2.1施工企业方面的问题
施工企业在园林绿化工程施工过程中起着决定性的作用，但就目前的情况看，我国园林绿化施工企业在施工过程中还存在管理不到位以及计划不完善的现象，之所以出现这种现象，其根本原因在于施工企业没有对园林绿化工程形成足够的重视，因此也便忽视了施工现场管理的问题。施工现场管理方面一旦出现问题，不仅会导致施工无法在规定的期限内完成，同时还会对人民正常的生产生活造成影响。另外，由于管理方面的松懈，在施工人员内部一定会出现消极怠工甚至玩忽职守的现象，这对园林绿化水平以及植物的种植与生长来讲是十分不利的。
2.2施工管理人员的素质问题
施工管理人员是直接接触施工管理工作的有关人员，因此，一旦施工管理方面出现了问题，那么在很大程度上是要追究施工管理人员的责任的。目前，在我国园林绿化工程施工领域，施工管理人员专业素质不足的问题已经非常普遍，这就为我国园林绿化施工管理水平的提高以及城市环境的改善带来了很大的阻力。
2.3其他方面的问题
施工企业对园林绿化工作不够重视、施工管理人员素质不高是我国园林绿化行业在施工管理过程中存在的主要问题，除此之外，还有很多其他问题也在影响着行业内部管理水平的提高。首先，目前在园林绿化行业，存在施工主体不清晰的现象，一般而言，施工方与监督方应由两种不同的势力来负责，但就目前的情况看，在我国园林绿化工程施工的过程中，两项工作往往由一种势力所完成，这便会使管理水平大打折扣。其次，垄断现象严重也是目前在我国园林绿化工程施工领域存在的一大问题，垄断现象会使相应的施工企业不必面临激烈的市场竞争的威胁，这就会导致企业没有足够的动力去提高自身的各项水平，这样一来，施工管理方面必然出现问题。最后，机构重复设置也是一项亟待解决的问题。机构的重复设置不仅会导致各种资源的浪费，同时由于权力的重叠，还会导致企业在施工方面出现问题时没有相应的机构可以追究责任，这对施工企业管理模式的创新是非常不利的。
3园林绿化工程施工管理优化措施
3.1加强施工材料管理
材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工过程当中使用的各种材料数据，确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求，例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境，选用的植被应当符合生长规律，掌握科学的栽培时间。
3.2重视施工队伍管理
首先需要改进施工人员素质，提高施工队伍的专业性，同时要强化施工人员责任意识，在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制，保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序，每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况，并要及时进行相应的处理。
3.3健全施工技术管理
园林绿化工程的施工过程中，施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节，施工企业需要采用科学的施工技术，重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点，需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等，不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响，有可能因为长时间的积水而导致树木死亡，这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程，防止受外界因素的不良影响。具体而言，施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响，并且针对施工状况做好技术准备，防止影响到施工的进度与质量。
3.4 提高园林施工管理人员的综合素质
园林绿化工程的质量直接受施工人员的技能素质的影响。要想解决园林绿化工程的问题，首要就是打造一支非常优秀的施工队伍，其次再对于施工技术人员，为了可以增加其专业的技能加大培训的力度，通过考核和评优的方式提高施工人员的学习能力从而保证自身的实力提升，有效的使工程质量得到了保证。又因为园林的施工过程涉及的学科知识相当的广泛，其相关的人员对于专业知识也要熟识，还要具备强大的综合素质。所以，园林学校可以和园林企业相融合，学校根据情况增加专门学科的设立，多多给园林专业的学生一些实习的机会，企业多给员工进行专业知识的培训，使其管理队伍的建设的能力能够提升，保证园林施工的整体的质量。
3.5 借助技术手段实现管理
城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点，在这种情况下，则需要加大技术的投入力度，借助技术的力量加强管理工作，这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富，并培育更多新品种苗木，利用现代信息技术对其进行管理，能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展，而管理工作也需要紧跟这一变化，实现专业化和科学化管理。
4 结语
总之，在园林工程建设中需要结合当前出现的问题进行深入分析，并制定出行之有效的解决措施，提高工程施工管理水平，通过新型的管理模式，促使企业在激烈的市场竞争环境中寻求可持续发展之道。
[參考文献]：
[1]丰楷.浅谈园林施工技术难点和管理策略[J].房地产导刊，2015 （28）
[2]林迪.试论园林施工的技术难点与管理措施[J].建筑工程技术与设计，2015（9）.
[3]耿素君.园林工程施工管理中存在的问题探讨[J].中华民居，2013，（18）
[关键词]：园林绿化工程；施工管理；优化措施
1 园林绿化工程的作用和特点
园林绿化工程顾名思义就是指园林工程和城市绿地，通过改造地形种植树木花草，营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境，在除去建筑工程外的室外美化环境的工程。该工程是将专业的工程技术作为基础从而来表现园林艺术，并且将建筑与植物的园林景观有机的结合在一起，达到预期美化城市的效果。不仅提高了城市的整体生活质量，增加城市观赏性，还能够更好的净化城市中的空气。但由于现如今的园林绿化工程尚不全善，故应建立一套具备科学性、规范性的新型管理模式从而更好的给人们带来生活体验。与其他建筑工程所不同的是，园林绿化工程必须具备后期的良好管理才能使其长期运用。
2 我国园林绿化工程在施工管理模式方面还存在如下问题：
2.1施工企业方面的问题
施工企业在园林绿化工程施工过程中起着决定性的作用，但就目前的情况看，我国园林绿化施工企业在施工过程中还存在管理不到位以及计划不完善的现象，之所以出现这种现象，其根本原因在于施工企业没有对园林绿化工程形成足够的重视，因此也便忽视了施工现场管理的问题。施工现场管理方面一旦出现问题，不仅会导致施工无法在规定的期限内完成，同时还会对人民正常的生产生活造成影响。另外，由于管理方面的松懈，在施工人员内部一定会出现消极怠工甚至玩忽职守的现象，这对园林绿化水平以及植物的种植与生长来讲是十分不利的。
2.2施工管理人员的素质问题
施工管理人员是直接接触施工管理工作的有关人员，因此，一旦施工管理方面出现了问题，那么在很大程度上是要追究施工管理人员的责任的。目前，在我国园林绿化工程施工领域，施工管理人员专业素质不足的问题已经非常普遍，这就为我国园林绿化施工管理水平的提高以及城市环境的改善带来了很大的阻力。
2.3其他方面的问题
施工企业对园林绿化工作不够重视、施工管理人员素质不高是我国园林绿化行业在施工管理过程中存在的主要问题，除此之外，还有很多其他问题也在影响着行业内部管理水平的提高。首先，目前在园林绿化行业，存在施工主体不清晰的现象，一般而言，施工方与监督方应由两种不同的势力来负责，但就目前的情况看，在我国园林绿化工程施工的过程中，两项工作往往由一种势力所完成，这便会使管理水平大打折扣。其次，垄断现象严重也是目前在我国园林绿化工程施工领域存在的一大问题，垄断现象会使相应的施工企业不必面临激烈的市场竞争的威胁，这就会导致企业没有足够的动力去提高自身的各项水平，这样一来，施工管理方面必然出现问题。最后，机构重复设置也是一项亟待解决的问题。机构的重复设置不仅会导致各种资源的浪费，同时由于权力的重叠，还会导致企业在施工方面出现问题时没有相应的机构可以追究责任，这对施工企业管理模式的创新是非常不利的。
3园林绿化工程施工管理优化措施
3.1加强施工材料管理
材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工过程当中使用的各种材料数据，确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求，例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境，选用的植被应当符合生长规律，掌握科学的栽培时间。
3.2重视施工队伍管理
首先需要改进施工人员素质，提高施工队伍的专业性，同时要强化施工人员责任意识，在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制，保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序，每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况，并要及时进行相应的处理。
3.3健全施工技术管理
园林绿化工程的施工过程中，施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节，施工企业需要采用科学的施工技术，重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点，需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等，不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响，有可能因为长时间的积水而导致树木死亡，这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程，防止受外界因素的不良影响。具体而言，施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响，并且针对施工状况做好技术准备，防止影响到施工的进度与质量。
3.4 提高园林施工管理人员的综合素质
园林绿化工程的质量直接受施工人员的技能素质的影响。要想解决园林绿化工程的问题，首要就是打造一支非常优秀的施工队伍，其次再对于施工技术人员，为了可以增加其专业的技能加大培训的力度，通过考核和评优的方式提高施工人员的学习能力从而保证自身的实力提升，有效的使工程质量得到了保证。又因为园林的施工过程涉及的学科知识相当的广泛，其相关的人员对于专业知识也要熟识，还要具备强大的综合素质。所以，园林学校可以和园林企业相融合，学校根据情况增加专门学科的设立，多多给园林专业的学生一些实习的机会，企业多给员工进行专业知识的培训，使其管理队伍的建设的能力能够提升，保证园林施工的整体的质量。
3.5 借助技术手段实现管理
城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点，在这种情况下，则需要加大技术的投入力度，借助技术的力量加强管理工作，这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富，并培育更多新品种苗木，利用现代信息技术对其进行管理，能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展，而管理工作也需要紧跟这一变化，实现专业化和科学化管理。
4 结语
总之，在园林工程建设中需要结合当前出现的问题进行深入分析，并制定出行之有效的解决措施，提高工程施工管理水平，通过新型的管理模式，促使企业在激烈的市场竞争环境中寻求可持续发展之道。
[參考文献]：
[1]丰楷.浅谈园林施工技术难点和管理策略[J].房地产导刊，2015 （28）
[2]林迪.试论园林施工的技术难点与管理措施[J].建筑工程技术与设计，2015（9）.
[3]耿素君.园林工程施工管理中存在的问题探讨[J].中华民居，2013，（18）