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日本某家大公司的生产线上经常漏过一些空肥皂盒,装箱发货之后,公司接到很多顾客的投诉。为了解决这个问题,公司就召集一些技术工人来研究。经过大家商讨,决定研发一个专用透视机,一照到肥皂盒里没装肥皂,便立即发出信号指挥下一个工序去予以清除。最后,由科研专家担纲,经过几个月的努力,投入大量人力物力之后,透视机终于成功问世。
无独有偶,日本一家小公司也遇到同样的问题,因公司规模太小并且没有足够的资金来研发透视机,公司老板的办法是在生产线的旁边放一台大功率电扇,将功率调节到刚好可以把空肥皂盒吹掉。这样一来,既不需要人看守,也没花多少钱,没有一个空肥皂盒成为“漏网之鱼”。
同样遇到空肥皂盒问题,大公司选择研发透视机解决了问题,而小公司老板灵机一动想出妙招,花了公司少量的资金解决了实际问题,并且解决问题的方法简单、实用,小公司老板过人的智慧让人敬佩。抑或有人对小公司这种用风扇吹空肥皂盒的方法嗤之以鼻,认为这种方法过于拙劣,比不上大公司先进的专用透视机,但小公司的这种为公司节约成本,带来最大利润的方法又何尝不是最好的呢?
其实,在人们生活、工作中还有很多类似的例子。特别是在一些工业生产中,当人们遇到一些技术难题时,往往第一印象就是利用科技,就如上面例子中的大公司,研发出先进设备来解决生产技术上的难题。诚然,这种通过科研来解决问题的办法确实不错,但何不换一种思路,抛开诉求于高新技术的常规思维,多角度思考,也许问题本身就变得简单并且好解决。
因为事物皆有不同角度和侧面,对它们的认识就不能只拘囿于某一个方面。我国宋代著名词人苏轼游玩庐山之后,在《题西林壁》中写道:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。横看、侧看、远看、近看、高看、低看道道山岭、座座巅峰,留下的印象各不相同,其理念令人百赏不厌,叹为观止。而若只处在山中,不从多个角度来欣赏山岭,那永远都难以揭开庐山真面目的神秘面纱。
因此,面对同一事物,我们可以运用多元化思维,从不同的学科、不同的角度加以观察、思考分析,以求得新知。当我们打开另一扇窗时,“庐山真面目”也会出现在我们面前,创新也就会近在咫尺!
无独有偶,日本一家小公司也遇到同样的问题,因公司规模太小并且没有足够的资金来研发透视机,公司老板的办法是在生产线的旁边放一台大功率电扇,将功率调节到刚好可以把空肥皂盒吹掉。这样一来,既不需要人看守,也没花多少钱,没有一个空肥皂盒成为“漏网之鱼”。
同样遇到空肥皂盒问题,大公司选择研发透视机解决了问题,而小公司老板灵机一动想出妙招,花了公司少量的资金解决了实际问题,并且解决问题的方法简单、实用,小公司老板过人的智慧让人敬佩。抑或有人对小公司这种用风扇吹空肥皂盒的方法嗤之以鼻,认为这种方法过于拙劣,比不上大公司先进的专用透视机,但小公司的这种为公司节约成本,带来最大利润的方法又何尝不是最好的呢?
其实,在人们生活、工作中还有很多类似的例子。特别是在一些工业生产中,当人们遇到一些技术难题时,往往第一印象就是利用科技,就如上面例子中的大公司,研发出先进设备来解决生产技术上的难题。诚然,这种通过科研来解决问题的办法确实不错,但何不换一种思路,抛开诉求于高新技术的常规思维,多角度思考,也许问题本身就变得简单并且好解决。
因为事物皆有不同角度和侧面,对它们的认识就不能只拘囿于某一个方面。我国宋代著名词人苏轼游玩庐山之后,在《题西林壁》中写道:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。横看、侧看、远看、近看、高看、低看道道山岭、座座巅峰,留下的印象各不相同,其理念令人百赏不厌,叹为观止。而若只处在山中,不从多个角度来欣赏山岭,那永远都难以揭开庐山真面目的神秘面纱。
因此,面对同一事物,我们可以运用多元化思维,从不同的学科、不同的角度加以观察、思考分析,以求得新知。当我们打开另一扇窗时,“庐山真面目”也会出现在我们面前,创新也就会近在咫尺!