建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析

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  摘要:随着市场经济的飞速发展,城市化建设水平也在不断升高,人们对于建筑物所提出的要求也在不断增多,在这种大背景下,建筑企业必须要重视建筑工程施工。基于此,本文对施工技术与现场施工管理的重要意义以及建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析。
  关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;策略
  1 浅述施工技术与现场施工管理的重要意义
  建筑工程具有较高的复杂性,其中包含了多个方面的知识。为了大幅度提高工程的施工质量,保障建筑行业的可持续发展,建筑公司一定要充分利用先进的施工技术,并在施工现场实施严格的施工管理,不断生管理措施的科学性,对传统的管理措施展开革新,以此推动建筑工程的顺利建成。在建筑工程的施工过程中,建筑企业科学运用施工技术与现场施工管理的重要性主要体现在如下两点。
  首先,有利于全面提升建筑企业的综合实力。现阶段,我国建筑市场的竞争日趋剧烈,要求必须要保证施工技术以及现场施工管理方案的科学性、实用性,并在此基础上提高工程建设的整体质量。若是建筑公司想要不断增强自身的核心竞争实力,在市场中立于不败之地,就应该严格控制建设项目,保证建设质量,按时完成施工流程,通过各种科学的手段最大限度的节省成本。建筑公司需要持续性的优化施工技术,同时加强创新现场施工管理措施,积极进行合理调整,从而大幅度提企业的竞争力,促进施工质量的
  显著提高,并增加建设效率,为建筑企业的长远发展奠定基础。
  其次,为工程的整体质量和安全性提供保证。实际进行工程项目建设时,建筑企业应当不断改革施工技术,与此同时,还需要对现场施工管理措施进行升级,提高其科学性,以此为工程的整体质量提供切实的保证,确保工程的安全可靠,此外,还能够有效节约项目成本,促使项目建设更加规范。
  2 建筑工程施工技术及其现场施工管理对策
  2.1 混凝土施工技术
  在建筑施工项目中,混凝土施工是建筑施工的基础,它的施工质量直接决定了整个建筑的质量,所以其施工技术的好坏也就成为了关键。首先需要控制混凝土材料的质量,要选用符合施工要求的材料,选用有安全质量认证的产品,在满足施工预算的前提下,找到性价比最高的材料。其次,加强在运输过程中混凝土的管理,由于我国大部分企业采用运输的方式搬运混凝土,这对水灰的比例有一定的影响,如果运输时间太长就会影响混凝土的质量。再次是混凝土的施工配比,要严格按照施工要求比例把控水、混凝土和砂土之间的比例,不能太高,也不能太低,要严格控制在施工要求的范围之内。接下来就是施工浇筑,要提前对施工现场情况进行勘察,根据现场情况进行倾倒,要保证吊口和地面保持在一定高度,防止在倒入时对主框架造成危害。在振捣过程中,要保证动作规范,控制搅拌力度,要严格控制振捣器的力度,保证垂直振动,均匀插点,确保施工的正确性,如果出现施工温度不满足的情况要及时停止操作,并在施工完成之后要加强对混凝土的养护。
  2.2 大体积混凝土结构施工技术
  大体积混凝土是指最小截面尺寸超过1m的混凝土结构,与普通混凝土结构相比较而言,大体积混凝土对于施工技术有着更高的要求。因为体积较大的因素,大体积混凝土容易出现裂缝问题,主要是受到混凝土水化热的影响,在大体积混凝土内部温度消散难度较高,所以在温度差应力的作用下会出现裂缝问题,具有较高的施工难度,需要采用高水平的施工技术。首先,在大体积混凝土结构施工前,需要做好施工准备工作,完成技术交底,针对大体积混凝土结构设计图纸开展会审,确保施工设计能够满足质量要求,同时深入施工现场调查,做好施工物料准备工作。其次,在大体积混凝土施工过程中,需要做好温度检测工作,加强对其结构内部约束力的控制,例如对温度和地基产生约束力的控制,将约束力控制在合理的范围内,从而能够避免多项质量问题。最后,在大体积混凝土养护方面,外部环境条件的变化会导致出现质量问题,所以需要加强养护措施。如果环境温度变化较大,容易发生过热问题导致大体积混凝土结构开裂,需要采取洒水降温或铺设塑料薄膜的方式,将温度控制在合理的范围内。
  2.3 健全管理制度
  提升建筑现场施工管理质量,有效的管理制度是必不可少的,这既是约束施工人员行为的依据,也是管理惩罚的主要依据。首先,健全管理部门,让现场管理工作有专门的負责部门,这样就能将现场管理落实到实际的工作中,现场管理才不会是一句空话。其次建立岗位责任制度,做到权责分明,这样既能够调动施工人员的工作积极性也能在出现问题的时候及时找到错误的源头,提升施工效率。最后,建立奖惩制度,加强对现场管理的监督,对于表现好的管理人员给予相应的奖励,对于违规的管理人员也能够得到相应的惩罚,从而以此来提升相关工作人员的责任感,从而促进制度的改革创新,在不断总结经验的过程中,加快现场管理的发展。
  2.4 严格管控施工质量
  对于整体建筑工程而言,其最为重要的基准是施工质量,因此,进行建筑项目的建设时,必须要加强施工质量的管理力度,此项工作可以从施工工艺、施工材料两个方面入手:第一,以施工工艺角度来分析,建筑施工具有很强的综合性,为了更好的发挥出施工工艺的应有价值,工作人员应当全面研究施工工艺、实际施工效果二者之间的关联性,并据此在设计方案中标明施工工艺,借以为建设人员提供有价值的参考;第二,工作人员在管理建设材料时,应该围绕采购、运输与管理三个阶段展开工作,确保施工材料的质量符合建筑工程的施工需求。此外,技术人员还需要做好机械设备的维护保养工作,确保机械设备的稳定运行,进而为有效减少建筑成本提供助力。
  2.5 防水技术
  建筑施工中防水技术对于整个建筑后期的使用程度有着非常重要的影响,尤其是居民楼的建设,涉及厨房、卫生间的设置对防水设施的要求都非常高,对在水源较多的地区对防水技术的把控非常严格。首先需要设置防水层,在施工中加入标准的防水卷材,从而保证该区域的防水效果,满足国家基本质量要求,避免产生建筑结构不严密的情况发生,另外在防水建材存放的过程中,避免放在拐角处。其次是给排水设施的布置,这对后期是否漏水都具有一定高度影响,减少弯道的设置,降低拐角的出现,尽可能选用垂直设置,降低漏水情况的出现。最后是防水技术施工,技术人员要严格按照施工要求和规范进行,避免违规操作,出现漏水情况,影响建筑质量。
  2.6 建立信息化管理模式
  现代信息技术在建筑工程施工现场管理中具有重要的作用,因此需要加强现代化信息技术的使用。例如,通过建立完善的信息化管理平台,将施工人员信息、物料信息以及综合管理信息等融合在信息化管理平台中,在信息化平台中完成对施工现场全过程的统一高效管理。将信息技术管理手段与传统管理模式相结合,发挥出信息技术手段的高效性和便捷性,同时借助管理人员的专业能力和丰富的管理经验,促进施工现场管理质量提升。
  3 结束语
  为了能够提升建筑施工效率,就需要不断发展新的施工技术,积极学习相关的优秀技术,不断同优秀的企业进行交流学习,同时加强对现场管理的重视,完善管理组织,健全管理制度,加强监督管理,提升管理人员的综合素质,在发展的过程中,创新改进新的管理模式,找到企业发展的最佳方式,从而提升建筑企业的发展速度。
  参考文献:
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