2006年12月29日上午，国家新闻出版总署龙新民署长一行莅临赛迪集团调研，同行考察的还有总署办公厅、法规司、报刊司、音像司等司局以及信息产业部办公厅的相关领导。
　　龙新民一行领导在刘烈宏院长、李颖书记等赛迪集团主要负责人的陪同下，来到中国计算机报社、中国软件评测中心、赛迪顾问、中国电子报社、通信产业报社、赛迪网等赛迪下属单位调研，参观了赛迪媒体在平网结合和数字化转型领域开发的中计在线网、赛迪数字化采编平台、手机报、二维码技术应用、富媒体电子杂志等项目以及赛迪媒体出版物的演示，并听取了关于赛迪集团业务情况的汇报。
　　
　　考察团阵容强大主管单位重视有加
　　
　　龙新民一行的此次调研考察，从时间上看，紧随新闻出版总署的司局长会议之后，赶在新的一年到来之前。这一时间点背后的象征意义耐人寻味，首先体现出上级主管单位对赛迪的亲切关怀和高度重视，而更加让人关注的则是龙新民在听取赛迪集团业务情况汇报时所传递出来的重要信息。
　　龙新民充分肯定了赛迪集团走专业媒体集团化发展道路和积极进行数字化转型所取得的成绩，同时表示，国家新闻出版总署今后会继续坚定地支持中国计算机报的改制，目前已经将中国计算机报社列为深化出版发行体制改革的试点单位，希望中国计算机报社在转换机制中做大做强主业，发展相关产业链，在深化人事制度改革和分配制度改革，进行市场化资本运作等方面进行积极探索，为报刊社类单位改制做一个全面的试点。
　　
　　体制改革成效初显赛迪转型捷报频传
　　
　　主管单位的重视和政策环境的支持，为赛迪集团的专业化发展和数字化转型提供了良好的发展机遇。龙新民直言，此次赛迪调研之行的目的，就是为了支持赛迪深化改革，做大做强，发展成为国内领先的专业传媒集团。
　　龙新民认为，賽迪集团在文化体制改革中具备三个有利条件。第一，中国计算机报是科技类大报，赛迪集团的六报十刊都可以界定在科普类刊物这个范围，这也决定了赛迪集团可以在文化体制改革试点工作中进行探索；第二，赛迪集团发挥了自己特有的优势，找到了传统平面媒体与信息技术应用的最佳结合点，这也恰恰是深化文化体制改革工作所要推动的，传统的平面媒体应当去占领这些新兴媒体的制高点；第三，基于前两项优势和有利条件，加之赛迪集团的媒体定位于科技类报刊领域，这对于吸纳国内外的资本提供了更加广阔的空间，这也符合文化体制改革政策，赛迪的发展思路和战略完全可以在实践中得到实现。
　　对于如何将这些有利条件转化为现实优势，赛迪的思路是市场化和资本运作双管齐下。自1985年《中国计算机报》创刊以来，赛迪媒体已历经20余年的专业化市场运作的考验；从2000年《中国计算机报》的借壳上市算起，赛迪传媒也已经拥有6年资本运作经验，这在国内的传媒行业是一笔非常宝贵的财富。
　　历经专业市场和资本市场的双重锤炼，赛迪媒体的竞争力也在转型中得到进一步的增强。自2006年下半年以来，赛迪传媒捷报频传：《中国计算机报》荣获最具竞争力行业报纸第一名，并入选“数字报业实验室计划”。在市场的利好消息鼓舞下，赛迪传媒上市公司也在加速前进：2006年10月，赛迪传媒进行了组织机构及管理层的调整；2006年12月，股权分置改革方案高票通过，顺利完成。随着一系列措施的启动，一个传媒产业链更趋完善、业务重点更加清晰、治理机制更加合理、资产结构更加优化、资源配置更加到位的赛迪传媒已经呼之欲出。
　　对于以《中国计算机报》为龙头的赛迪媒体的未来发展，龙新民等总署领导寄予了厚望：“总署希望中国计算机报社在改革中继续走出坚实的一步，取得更好的效果和经验，也为全国的文化、艺术、生活和科普类报刊的改制创造经验。”