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【内容摘要】在工程监理中，质量、工期、造价是三在控制关键，装饰工程名目繁多、结构复杂、材料多样，涉及很多隐蔽工程，监理工作十分繁琐，任何一点问题都有可能影响整体施工质量、工期，给造价控制带来诸多困难。本文结合装饰工程监理实践，就装饰工程施工监理的关键控制要素进行了分析，总结出一些需要注意的关键控制因素。
【关键词】装饰工程 施工监理 关键要素 组织协调
中图分类号：U655文献标识码： A
1 引言
近年来，我国社会经济取得了飞速的发展，人民生活水平得到了不断的提高，与此同时人们对生活、工作、学习等环境的要求也越来越高，从只是对空间的需求提高到舒适性、美观性、环保性等方面的需求。但就目前看来，我国装饰队伍在设计、施工、组织等多个方面的技术水平都远远未能跟上业主的需要，业主在装饰工程中迫切的需要对整个工程进行全过程控制，以期在最优的质量、进度和成本上取得最完美的功能和效果。监理人员既是业主的代理人，又是业主与施工方的沟通者，在整个装饰工程质量保证、进度管理、成本控制中起着极为关键的作用。但装饰工程工期短、材料多、分项复杂、工序繁琐等特点给监理工作带来诸多难题，使得装饰工程的监理工作极为复杂，组织协调极为困难。下面，本文根据装饰工程的特点，结合装饰工程监理实践经验，就装饰工程施工监理关键控制要素进行浅要的分析。
2 材料是质量控制的关键要素
2.1 关注材料控制的重要性
在装饰工程中，材料对施工质量的影响极为重要，是装饰工程质量控制的关键要素。大多数装饰工程中，85%左右的材料都是应用于表面，直接影响着工程的装饰美化效果和使用感受。近年來，随着新材料、新技术、新工艺的不断涌现，装饰材料越来越为复杂多样，大的分类就包括地面装饰材料、内墙装饰材料、外墙装饰材料三大类。仅只地面装饰材料就有水泥、大理石、水磨石、木地板、塑料地板、陶瓷锦砖、地毯等多个小类。五花八门的装饰材料，给监理工作带来极大的难题，抓好材料质量，对保证整个工程的质量极为重。
2.2 以设计要求和招标文件为依据
在材料监理中，首先要确保材料符合设计要求和招标文件。在设计方案中，设计人员已经根据业主的意图、资金投入以及相关标准，充分考虑了材料的颜色、图案、花纹、功能等方面的特点进行搭配和衔接，这当中既有成本控制的内容，又有功能效果的体现，严格按照设计要求对材料进行监理检测，对保证工程质量和最终效果都有积极意义。而在招标文件中，业主往往会限定材料品牌、价格、规格、色彩等标准，这些标准能使材料要求更为明确，保证材料更符合工程造价和装饰效果的需要，监理还应当严格根据招标文件来确保材料符合要求。
2.3 严把材料进场关
虽然有设计方案和招标文件的规范，但还不能完全确保材料质量。监理应当根据国家相关质量标准和有关规定，严格对材料进行检测和验收，堵住劣质材料进场的漏洞，将质量隐患消除。如墙面涂料，应当检查色彩、品种、质量等级、产品合格证、防火、环保等是否符合质量标准和有关规定。除此之外，监理人员还应当全面掌握材料质量、价格、供货能力等信息，尤其是一些主要材料，在定货前监理人员应当经过论证方可同意施工单位定货。由于装饰材料复杂多样，在监理实践中经常发现施工单位以假乱真、以次充好的现象，监理人员应当在材料进场前要求施工单位送报样品，并对确定好的样品进行封存保管，以作为材料进场验收的重要依据。
3 组织协调是工程进度控制的关键要素
3.1 明晰各方的工程进度责任
装饰工程往往工期较短，但分项工程极多，各分项工程之间的前后联系极为紧密。在装饰工程施工过程中，经常出现因各方进度责任不明施工混乱而造成工期拖延现象。监理人员应当根据项目的特点，明晰各方的工程进度责任。如强电、消防、监控、给排水、墙面、吊顶等等，建立起联合会签制度。一方面，将各分项工程的工期责落实明晰，建立起各专业的联合协调体系；另一方面，由各专业联合会签进行自检，避免返工、拖工等现象，以确保各专业施工能协调有序的进行，在确保工期的情况下进一步缩短工期。
3.2 做好各专业的组织协调工作
由于装饰工程专业复杂多样，各专业间极容易交叉干扰，监理人员应当做好各专业间的组织协调工作，包括人与人之间、专业与专业之间、工程与工程之间以及机构与机构之间的组织协调。例如在大型装饰工程中，监理内部就有多名监理人员，对各专业进行监理，应当加强监理内部的协调工作，以做好对工程的整体控制工作；再如施工单位、物资供应单位、技监单位、质监单位之间，监理人员也是重要的联系与桥梁，应当协调好物资供应单位与施工单位之间的关系以及时保障物资供应，应当协调好技监督、质监、电力、消防等部门，以便及时对工程进行专项验收。只有协调好了各方的关系，才能使工程施工中减少窝工、殆工等现象，以保证工程进度的实现。
4 变更签证是造价控制的关键要素
4.1 严格控制工程变更
装饰工程往往存在大量的工程变更现象，其中有来自于业主对功能、规模、标准、用途等方面的调整，有来自于设计单位对方案的修改，有来自于施工环境和技术的需要，也有设计方案不完善的补充等等。这些因素最终会造成工程量、施工进度、款项支付等方面的问题，如果处理不当不仅会影响项目实施，甚至造成争执和纠纷，给工程造价控制带来困难。监理人员要做好图纸会审工作，对工程变更进行预控，尽量在图纸会审时将存在的错、漏、缺等问题检查出来让设计单位修改和补充，以免施工后再修改甚至返工，尤其要避免施工过程中“边做边改”的现象。
4.2 做好变更签证和价款确定
工程变更会造成造价和工期的变化，必须提交总监审查，并对变更的费用和工期进行评估后与施工单位、业主等协调后方可签发工程变更单。工程变更文件是施工、验收、计量、审计、索赔的重要依据，必须全面、及时、准确、真实。监理人员应当根据变更文件在工程变更实施后进行检查验收，以作为结算的依据。变更价款的确定，应当在规定时间内，按照合同规定或双方协商的方法来确定，同时监理人员还要做好索赔的准备工作，以避免或减少索赔事件，避免或减少业主、承包商、材料商等之间的利益纠纷。
【参考文献】
[1] 李志.浅谈装修工程的监理要点[J].建设监理，2012（08）
[2] 薛小宽.浅析酒店精装修工程监理控制难点与对策[J].门窗，2013（06）
【关键词】装饰工程 施工监理 关键要素 组织协调
中图分类号：U655文献标识码： A
1 引言
近年来，我国社会经济取得了飞速的发展，人民生活水平得到了不断的提高，与此同时人们对生活、工作、学习等环境的要求也越来越高，从只是对空间的需求提高到舒适性、美观性、环保性等方面的需求。但就目前看来，我国装饰队伍在设计、施工、组织等多个方面的技术水平都远远未能跟上业主的需要，业主在装饰工程中迫切的需要对整个工程进行全过程控制，以期在最优的质量、进度和成本上取得最完美的功能和效果。监理人员既是业主的代理人，又是业主与施工方的沟通者，在整个装饰工程质量保证、进度管理、成本控制中起着极为关键的作用。但装饰工程工期短、材料多、分项复杂、工序繁琐等特点给监理工作带来诸多难题，使得装饰工程的监理工作极为复杂，组织协调极为困难。下面，本文根据装饰工程的特点，结合装饰工程监理实践经验，就装饰工程施工监理关键控制要素进行浅要的分析。
2 材料是质量控制的关键要素
2.1 关注材料控制的重要性
在装饰工程中，材料对施工质量的影响极为重要，是装饰工程质量控制的关键要素。大多数装饰工程中，85%左右的材料都是应用于表面，直接影响着工程的装饰美化效果和使用感受。近年來，随着新材料、新技术、新工艺的不断涌现，装饰材料越来越为复杂多样，大的分类就包括地面装饰材料、内墙装饰材料、外墙装饰材料三大类。仅只地面装饰材料就有水泥、大理石、水磨石、木地板、塑料地板、陶瓷锦砖、地毯等多个小类。五花八门的装饰材料，给监理工作带来极大的难题，抓好材料质量，对保证整个工程的质量极为重。
2.2 以设计要求和招标文件为依据
在材料监理中，首先要确保材料符合设计要求和招标文件。在设计方案中，设计人员已经根据业主的意图、资金投入以及相关标准，充分考虑了材料的颜色、图案、花纹、功能等方面的特点进行搭配和衔接，这当中既有成本控制的内容，又有功能效果的体现，严格按照设计要求对材料进行监理检测，对保证工程质量和最终效果都有积极意义。而在招标文件中，业主往往会限定材料品牌、价格、规格、色彩等标准，这些标准能使材料要求更为明确，保证材料更符合工程造价和装饰效果的需要，监理还应当严格根据招标文件来确保材料符合要求。
2.3 严把材料进场关
虽然有设计方案和招标文件的规范，但还不能完全确保材料质量。监理应当根据国家相关质量标准和有关规定，严格对材料进行检测和验收，堵住劣质材料进场的漏洞，将质量隐患消除。如墙面涂料，应当检查色彩、品种、质量等级、产品合格证、防火、环保等是否符合质量标准和有关规定。除此之外，监理人员还应当全面掌握材料质量、价格、供货能力等信息，尤其是一些主要材料，在定货前监理人员应当经过论证方可同意施工单位定货。由于装饰材料复杂多样，在监理实践中经常发现施工单位以假乱真、以次充好的现象，监理人员应当在材料进场前要求施工单位送报样品，并对确定好的样品进行封存保管，以作为材料进场验收的重要依据。
3 组织协调是工程进度控制的关键要素
3.1 明晰各方的工程进度责任
装饰工程往往工期较短，但分项工程极多，各分项工程之间的前后联系极为紧密。在装饰工程施工过程中，经常出现因各方进度责任不明施工混乱而造成工期拖延现象。监理人员应当根据项目的特点，明晰各方的工程进度责任。如强电、消防、监控、给排水、墙面、吊顶等等，建立起联合会签制度。一方面，将各分项工程的工期责落实明晰，建立起各专业的联合协调体系；另一方面，由各专业联合会签进行自检，避免返工、拖工等现象，以确保各专业施工能协调有序的进行，在确保工期的情况下进一步缩短工期。
3.2 做好各专业的组织协调工作
由于装饰工程专业复杂多样，各专业间极容易交叉干扰，监理人员应当做好各专业间的组织协调工作，包括人与人之间、专业与专业之间、工程与工程之间以及机构与机构之间的组织协调。例如在大型装饰工程中，监理内部就有多名监理人员，对各专业进行监理，应当加强监理内部的协调工作，以做好对工程的整体控制工作；再如施工单位、物资供应单位、技监单位、质监单位之间，监理人员也是重要的联系与桥梁，应当协调好物资供应单位与施工单位之间的关系以及时保障物资供应，应当协调好技监督、质监、电力、消防等部门，以便及时对工程进行专项验收。只有协调好了各方的关系，才能使工程施工中减少窝工、殆工等现象，以保证工程进度的实现。
4 变更签证是造价控制的关键要素
4.1 严格控制工程变更
装饰工程往往存在大量的工程变更现象，其中有来自于业主对功能、规模、标准、用途等方面的调整，有来自于设计单位对方案的修改，有来自于施工环境和技术的需要，也有设计方案不完善的补充等等。这些因素最终会造成工程量、施工进度、款项支付等方面的问题，如果处理不当不仅会影响项目实施，甚至造成争执和纠纷，给工程造价控制带来困难。监理人员要做好图纸会审工作，对工程变更进行预控，尽量在图纸会审时将存在的错、漏、缺等问题检查出来让设计单位修改和补充，以免施工后再修改甚至返工，尤其要避免施工过程中“边做边改”的现象。
4.2 做好变更签证和价款确定
工程变更会造成造价和工期的变化，必须提交总监审查，并对变更的费用和工期进行评估后与施工单位、业主等协调后方可签发工程变更单。工程变更文件是施工、验收、计量、审计、索赔的重要依据，必须全面、及时、准确、真实。监理人员应当根据变更文件在工程变更实施后进行检查验收，以作为结算的依据。变更价款的确定，应当在规定时间内，按照合同规定或双方协商的方法来确定，同时监理人员还要做好索赔的准备工作，以避免或减少索赔事件，避免或减少业主、承包商、材料商等之间的利益纠纷。
【参考文献】
[1] 李志.浅谈装修工程的监理要点[J].建设监理，2012（08）
[2] 薛小宽.浅析酒店精装修工程监理控制难点与对策[J].门窗，2013（06）