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当前,我国国有企业人力资源管理的理论和实践还处于起步阶段,虽日益受到重视但管理水平仍然相对较低,管理观念也相对较为落后.目前,国有企业人力资源管理实践还存在缺乏长远规划、人才招聘不系统、激励机制单一、考核制度不合理、人才培训不实用等种种问题.对此,国有企业应当转变人力资源管理的传统观念,培养人力资源管理的高素质人才,提升人力资源管理效果和水平.