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【摘要】近年来，社会经济在快速发展的同时，各项基础建设的规模也在不断扩大，市政工程项目也在不断增多，其施工质量控制以及整体管理水平对我国社会经济的稳定发展有着极为重要的影响。文章通过对当前市政工程施工质量的影响因素以及存在的问题进行了分析，并提出了强化市政工程质量控制以及管理的具体措施，希望可以为市政工程的施工质量控制及管理提供些许借鉴。
【关键词】 市政工程;施工质量;影响因素;质量控制
随着市政工程项目快速的发展，在实际施工过程中，也存在着许多的质量及管理问题，最为关键的影响因素便是市政工程项目比较多，工程量非常大，且整个施工周期也比较长，此外，施工建设材料类型也比较多，施工人员的整体专业素质也各不相同，质量控制以及管理过程中也存在着疏忽，这样便很容易导致出现施工质量问题。因此，市政工程项目管理要针对当前存在的问题，进一步完善质量控制管理制度，充实质量管理专业人才队伍，对整个施工过程加大检查与监督力度，不断提升市政工程的整体施工质量。
1、市政工程项目施工质量的主要影响因素
1.1质量管理制度有待进一步完善
市政工程项目往往属于大型工程项目，且在实际施工过程中，涉及到的方面比较多，因此，必须要制定科学合理的质量管理体系，且质量管理体系一定要和项目的实际状况符合。此外还应当不断创新及完善质量管理体系，在日常管理工作当中，要加强学习和培训，并实时渗透相关制度内容。针对当前工程质量管理过程中存在的问题，对管理人员进行培训和学习，不断强化学生的责任意识。让工程项目管理意识逐渐深入人心，不断渗入到工作人员的岗位职责当中，努力提升工作人员的责任意识，通过合理有效的管理及控制方法，尽可能的减少市政工程项目施工过程中存在的质量问题[1]。
1.2工程设计存在的问题
市政工程項目在实际实施过程中，时常会出现工程设计和总体施工情况不符合的状况，尤其是工程施工进度方面更加突出，导致出现这样情况的是因为施工承包方在没有全面了解工程项目整体情况的前提下，便进行工程设计工作，这样便会导致所设计的工程设计图纸和实际工程情况差距比较大，也会对项目施工前的准备工作造成严重的阻碍，如，采购等环节，这样也会导致项目无法顺利进行，影响市政工程项目的整体质量。
1.3材料把控不严
对于工程项目而言，建设施工材料在很大程度上影响着整个工程的施工质量，但是，就目前现状来看，在具体施工过程当中，部分施工企业对项目的投入成本以及利润放在首位考虑因素之内，这样很多情况下，在选择材料的时候，便会降低材料的标准，或是材料采购环节过程中缺乏监督和控制，这样便会导致市政工程项目在实际建设过程中埋下质量安全隐患。
1.4项目评审不严
市政工程项目在设计前期以及施工过程中，应当由专业的监理单位进行评审，并对整个工程项目的施工质量、施工进度进行监督和管理，并严格落实到实际项目当中，但是在实际施工过程中，部分监理单位因为多方面的因素，未对施工方进行严格监管，没有采取科学合理的方法对施工质量进行严格把控。所以，监理单位的行为是否专业也会对市政工程的质量产生极大的影响，导致施工项目没有达到施工标准。
1.5施工人员缺乏质量责任意识
近年来，我国社会经济在快速发展的同时，也极大的推动了建筑行业的快速发展，越来越多的工程项目逐渐增加，在这样的环境下，工程施工对建筑施工人员的需求也在不断增加，越来越多的施工人员在没有通过专业培训的情况下，便进入到了建筑工程行业，此外，越来越多的农民进入到城市当中务工，导致施工人员的职业素养参差不齐，且施工人员的责任意识都不强，大多数情况下，只是结合工程项目施工设计图纸，按部就班的完成工作，当质量管理力度不够的情况下，便会因为施工人员个人的因素，导致市政工程质量无法达标。
2、提升市政工程项目质量控制及管理水平的措施
2.1完善质量管理体系
要针对当前的工程项目发展状况，进一步完善施工及设计质量管理体系：首先应当针对当前施工现场状况，制定完善的规章制度，并且在实际施工之前，应当对相关工作人员进行学习和培训，进一步提升其质量责任意识，引导施工人员全面深入的了解施工质量管理制度及重要性。其次需要将责任落实下去，在项目质量管理过程中，相关负责人要推进质量管理体系，对质量检测以及管理工作要强化监督，当出现质量问题的时候，应当由相关负责人进行处理，不断提升质量管理效率。可根据实际情况，制定奖惩制度，对项目实际状况，对表现好的工作人员进行奖励，对不符合规定的工作人员，要进行处罚，保障施工人员充分认识到质量管理的重要性[2]。
2.2强化工程项目设计质量控制
项目工程的设计环节是极为重要，因此，要全面掌握工程项目的工艺及技术，尽可能避免由于设计方面存在的问题导致后期施工存在问题。施工业主方应当承建方讲清楚具体的要求，并关注具体设计状况，此外，在工程设计的不同阶段应当进行相应的评审工作，通过讨论和交流，解决存在的问题，保障后续工作顺利进行。其次，承包商还可以利用自身的优势及资源，进一步开展协调工作，并与采购及后续施工工作相结合，保障工程项目的施工进度。
2.3强化材料及设备质量管理
施工材料及设备对整个施工质量有着重要的影响，因此，要对设备及材料的质量进行严格的控制，全面关注材料、设备、运输等环节内容，设备质量应当严格按照质量技术要求和标准去执行。工程项目所需的材料，应当和供应商签订合同，保障材料的质量以及按时提供，在设备及材料入场的时候，应当严格进行检查，当出现不达标的情况，要及时进行处理，尽可能避免出现工程质量问题。
2.4强化施工过程质量控制
在项目工程建设前，应当组织工作人员全面了解项目状况以及面临的困难，并制定科学隔离的施工方案，还应当严格审查施工方案以及计划，在施工过程中，要对施工人员进行岗前培训，保障施工人员以及管理人员对整个施工过程状况全面了解，在施工阶段应当严格根据管理制度与施工流程进行施工，对施工环节进行重点管理，加强检查检验工作，不同部门之间应当明确自身质量责任，保障施工进度[3]。
结语：
近年来，随着市政工程项目逐渐增多，在实际施工过程中，也面临着诸多问题，为了进一步提升工程项目的整体质量，就必须建立完善的质量管理体系，对设计环节进行严格检验，保障施工原材料的质量，提升采购水平，提升施工人员的专业素质以及质量责任意识，提升工程项目质量控制及管理水平，强化市政工程项目不同阶段的施工质量管理。
参考文献：
[1]张志坚.探究市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2017（5）：281-281.
[2]袁欣，王乐.市政工程施工质量的影响因素及质量控制分析[J].建材与装饰，2017（20）.
【关键词】 市政工程;施工质量;影响因素;质量控制
随着市政工程项目快速的发展，在实际施工过程中，也存在着许多的质量及管理问题，最为关键的影响因素便是市政工程项目比较多，工程量非常大，且整个施工周期也比较长，此外，施工建设材料类型也比较多，施工人员的整体专业素质也各不相同，质量控制以及管理过程中也存在着疏忽，这样便很容易导致出现施工质量问题。因此，市政工程项目管理要针对当前存在的问题，进一步完善质量控制管理制度，充实质量管理专业人才队伍，对整个施工过程加大检查与监督力度，不断提升市政工程的整体施工质量。
1、市政工程项目施工质量的主要影响因素
1.1质量管理制度有待进一步完善
市政工程项目往往属于大型工程项目，且在实际施工过程中，涉及到的方面比较多，因此，必须要制定科学合理的质量管理体系，且质量管理体系一定要和项目的实际状况符合。此外还应当不断创新及完善质量管理体系，在日常管理工作当中，要加强学习和培训，并实时渗透相关制度内容。针对当前工程质量管理过程中存在的问题，对管理人员进行培训和学习，不断强化学生的责任意识。让工程项目管理意识逐渐深入人心，不断渗入到工作人员的岗位职责当中，努力提升工作人员的责任意识，通过合理有效的管理及控制方法，尽可能的减少市政工程项目施工过程中存在的质量问题[1]。
1.2工程设计存在的问题
市政工程項目在实际实施过程中，时常会出现工程设计和总体施工情况不符合的状况，尤其是工程施工进度方面更加突出，导致出现这样情况的是因为施工承包方在没有全面了解工程项目整体情况的前提下，便进行工程设计工作，这样便会导致所设计的工程设计图纸和实际工程情况差距比较大，也会对项目施工前的准备工作造成严重的阻碍，如，采购等环节，这样也会导致项目无法顺利进行，影响市政工程项目的整体质量。
1.3材料把控不严
对于工程项目而言，建设施工材料在很大程度上影响着整个工程的施工质量，但是，就目前现状来看，在具体施工过程当中，部分施工企业对项目的投入成本以及利润放在首位考虑因素之内，这样很多情况下，在选择材料的时候，便会降低材料的标准，或是材料采购环节过程中缺乏监督和控制，这样便会导致市政工程项目在实际建设过程中埋下质量安全隐患。
1.4项目评审不严
市政工程项目在设计前期以及施工过程中，应当由专业的监理单位进行评审，并对整个工程项目的施工质量、施工进度进行监督和管理，并严格落实到实际项目当中，但是在实际施工过程中，部分监理单位因为多方面的因素，未对施工方进行严格监管，没有采取科学合理的方法对施工质量进行严格把控。所以，监理单位的行为是否专业也会对市政工程的质量产生极大的影响，导致施工项目没有达到施工标准。
1.5施工人员缺乏质量责任意识
近年来，我国社会经济在快速发展的同时，也极大的推动了建筑行业的快速发展，越来越多的工程项目逐渐增加，在这样的环境下，工程施工对建筑施工人员的需求也在不断增加，越来越多的施工人员在没有通过专业培训的情况下，便进入到了建筑工程行业，此外，越来越多的农民进入到城市当中务工，导致施工人员的职业素养参差不齐，且施工人员的责任意识都不强，大多数情况下，只是结合工程项目施工设计图纸，按部就班的完成工作，当质量管理力度不够的情况下，便会因为施工人员个人的因素，导致市政工程质量无法达标。
2、提升市政工程项目质量控制及管理水平的措施
2.1完善质量管理体系
要针对当前的工程项目发展状况，进一步完善施工及设计质量管理体系：首先应当针对当前施工现场状况，制定完善的规章制度，并且在实际施工之前，应当对相关工作人员进行学习和培训，进一步提升其质量责任意识，引导施工人员全面深入的了解施工质量管理制度及重要性。其次需要将责任落实下去，在项目质量管理过程中，相关负责人要推进质量管理体系，对质量检测以及管理工作要强化监督，当出现质量问题的时候，应当由相关负责人进行处理，不断提升质量管理效率。可根据实际情况，制定奖惩制度，对项目实际状况，对表现好的工作人员进行奖励，对不符合规定的工作人员，要进行处罚，保障施工人员充分认识到质量管理的重要性[2]。
2.2强化工程项目设计质量控制
项目工程的设计环节是极为重要，因此，要全面掌握工程项目的工艺及技术，尽可能避免由于设计方面存在的问题导致后期施工存在问题。施工业主方应当承建方讲清楚具体的要求，并关注具体设计状况，此外，在工程设计的不同阶段应当进行相应的评审工作，通过讨论和交流，解决存在的问题，保障后续工作顺利进行。其次，承包商还可以利用自身的优势及资源，进一步开展协调工作，并与采购及后续施工工作相结合，保障工程项目的施工进度。
2.3强化材料及设备质量管理
施工材料及设备对整个施工质量有着重要的影响，因此，要对设备及材料的质量进行严格的控制，全面关注材料、设备、运输等环节内容，设备质量应当严格按照质量技术要求和标准去执行。工程项目所需的材料，应当和供应商签订合同，保障材料的质量以及按时提供，在设备及材料入场的时候，应当严格进行检查，当出现不达标的情况，要及时进行处理，尽可能避免出现工程质量问题。
2.4强化施工过程质量控制
在项目工程建设前，应当组织工作人员全面了解项目状况以及面临的困难，并制定科学隔离的施工方案，还应当严格审查施工方案以及计划，在施工过程中，要对施工人员进行岗前培训，保障施工人员以及管理人员对整个施工过程状况全面了解，在施工阶段应当严格根据管理制度与施工流程进行施工，对施工环节进行重点管理，加强检查检验工作，不同部门之间应当明确自身质量责任，保障施工进度[3]。
结语：
近年来，随着市政工程项目逐渐增多，在实际施工过程中，也面临着诸多问题，为了进一步提升工程项目的整体质量，就必须建立完善的质量管理体系，对设计环节进行严格检验，保障施工原材料的质量，提升采购水平，提升施工人员的专业素质以及质量责任意识，提升工程项目质量控制及管理水平，强化市政工程项目不同阶段的施工质量管理。
参考文献：
[1]张志坚.探究市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2017（5）：281-281.
[2]袁欣，王乐.市政工程施工质量的影响因素及质量控制分析[J].建材与装饰，2017（20）.