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本文分析了高校医院在新形势下面临的公共卫生、医疗、经济、内部管理等压力,针对现状必须更换观念、理清发展思路。加强医院经营管理,就要学会做一只螃蟹。要当好校医院院长,必须做到7要：要选好人用好人;要领导与协调好各种关系;要以病人的需求为中心;要管人理事,向管理要效益;要完善制度,制度面前人人平等;要勇于承担责任;要会抓两个效益,即社会效果与经济效益。