从2007年开始走红,“山寨”这个词,已经被IT产业连续热议了3年。
　　我们对山寨审美疲劳了么?没有!
　　每当IT产业出现新的产品形态时,媒体总要去深圳华强北摸个底,并且很快会惊奇地发现: 这个产品已经被山寨了。
　　我们还关注山寨么?当然!
　　没有他们,中国的底层消费者不一定用得起手机,中国通信市场不一定能有如此规模,深圳不一定能创造如此多的就业机会,品牌巨头们估计还昂着高贵的头。
　　我们希望山寨消亡么?不!
　　山寨是一股野蛮生长的力量,山寨是一种奇招迭出的创造力。而山寨主是一个值得关注的群体,没有他们,IT产业不知道会多无聊。
　　《计算机世界》对山寨产业的关注由来已久。
　　2008年,在山寨机一夜走红之际,当震怒的品牌厂商和行业协会开始发动舆论,呼吁政府部门出手干涉、集体“围剿”山寨机时,本报独家策划的封面报道《山寨机盛世危情》,将焦点放在了山寨机生生不息的江湖创造力上,放在山寨对品牌手机的围逼上,放在山寨机透支市场、危机浮现的忧虑上,道出了山寨机“福祸相依”的生存状态。
　　2009年,金融危机肆虐下的山寨产业把山寨本当做救命稻草。当年3月,本报封面报道《“山寨本”产业链模底调查》对已经烧出虚火的山寨本产业链进行大摸底,发现山寨本厂商虽然豪言要将洋品牌“赶尽杀绝”,却无法逃脱上游厂商的“锁喉之痛”,运营商对3G的推广和对上网本的钟爱,给山寨本又烧了一把虚火——3G上网本的蓝图终以失败告终。最终,山寨本并未重现山寨机的辉煌时代。
　　对于“销量至上”、“有量才有市场”的山寨产业而言,在手机之后,已经找不到具有强烈更新换代需求的产品形态,也不再有如联发科般提供廉价而开放的解决方案的上游厂商。2009年山寨本玩家大量出逃的现实,已经足以证明,山寨机模式不能被简单复制——2009年的山寨本不能,2010年正在被看好的电纸书、平板电脑,也不能。
　　山寨主慌了。在竞争激烈的市场环境里,在尔虞我诈的江湖中,在品牌厂商的合力围攻下,他们头顶笼罩着一股巨大的不确定阴影,这种不确定性犹如一个垂向颈部的绞绳,他们赖以生存的根基也仿佛成了刑场的踏板,不知道何时会被突然抽走。
　　生于忧患,死于安乐。山寨要重新上路,踏上新的征途。创立品牌,建立高度细分的产业链,肃清投机的搅局者,规范市场秩序。山寨主们承认,山寨现在是QQ汽车,没法成为宝马大奔,但是,他们会努力成为凯美瑞般的高性价比产品生产者。
　　无论未来如何,我们尊敬山寨。
　　我们坚信,创意永存,山寨不灭。
　　
　　惊
　　内外交困的山寨王
　　
　　随着市场环境的恶化,一种巨大的不确定性开始笼罩在山寨厂商头顶。
　　最近一段时间,是刘平(化名)做山寨机5年来最难熬的一段日子。
　　从3月中旬开始,这个山寨机方案公司的市场营销负责人突然陷入举步维艰的困境。在深圳市华强北振华路一间10多平米的办公室里,刘平站在一堆随意堆放的手机板卡中间,持续拨打着一些国内经销商朋友的电话,寻找可能的销路。他的脸上因为连续几晚陪客户去KTV唱歌而写满倦容,桌上的烟灰缸积满了烟蒂,右手小拇指缠着脏乎乎的绷带——那是搬运卖不出去的板卡时被割伤的。
　　3月16日,泰国红衫军(反独裁民主联盟)开始举行示威活动,向当局施压,促使流亡的前泰国总理他信重新掌权。持续的动荡重创了泰国经济,也重创了刘平的生意——他所在公司的主要市场就在泰国,他们长期与泰国、印度的几家运营商合作,向对方提供低端的手机方案,生意一向稳定。但是,“泰国政局这一动荡,和我们合作的当地运营商没法找我们进货,通道一关闭,国外的生意一下减少了将近一半。”无奈之下,刘平只能试图在国内寻找一些订单,弥补在海外的损失。
　　偏偏国内市场也正在经历着寒冬。中央电视台“3