论文部分内容阅读
随着一带一路的倡议,走出去的战略方针,很多施工企业都在积极的开拓国际市场,但是由于大部分国际工程项目所在国发展较落后、物资匮乏、距离远交通不便等因素,国际工程项目开展的经验并不多,所以为了提高国际工程项目的管理水平,为企业创造更多的经济利益,就必须要促进企业自身设备物资管理的水平,针对这个问题,本文结合多年国际工程项目设备物资管理的工作经验,着眼于施工企业自身发展特点,对国际工程项目设备物资管理的问题作出了分析,并给出了改进建议.