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体制、机制决定工作的质量和效果。要培养石油企业急需的新经济时代高技能人才，必须从健全高技能人才工作体制着手，着重完善高技能人才的使用、选拔、激励三项机制，促进高技能人才的成长；必须遵循高技能人才成长的基本规律，通过技能鉴定、岗位练兵、技术比赛、人才评聘四项基础，为高技能人才成长搭建广阔的舞台和成长的空间。