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油气田地面建设工程工期目标管理在实际中的应用也就是工期目标管理体系，该体系具有很强的操作性，对于油气田工程的开展发挥着不可替代的重要意义。本文首先对目标管理体系的考核系数进行了分析，然后研究了体系的管理目标值和绩效考核，最后阐述了目标管理体系建立的意义，希望能对我国油气田工程建设的开展提供一些有价值的帮助。