新形势下国有企业法务工作建设策略探究

来源 :企业改革与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:alim_zheng
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
法务工作在维护国有企业利益、争取无争无诉、防范风险中发挥着重要的作用,是国有企业长期开展的一项重点工作.新形势下,国有企业在经营管理中遇到很多挑战,也包括法务工作开展过程中所遇到的问题,这给国有企业的稳健经营带来了一定的负面影响.因此,进一步提升国有企业法务工作能力尤为重要.基于此,本文从多个方面分析论述了新形势下国有企业法务工作建设的重点与策略,以供参考.
其他文献
在当前市场经济形势下,中小企业面临着巨大的生存压力.内部控制制度的有效落实,在一定程度上有助于中小企业风险防控能力、经营管理水平的有效提升.因此,中小企业应当强化内部控制管理,提升内部控制有效性,保障企业内部会计信息数据的准确性以及真实性.本文首先就中小企业内部控制有效性的重要意义进行了阐述,然后深入探究了当前中小企业在发展进程中内部控制工作存在的不足,并提出了有针对性的优化策略,以提升中小企业内部控制的有效性,帮助中小企业在竞争激烈的行业环境中实现稳定、健康的发展.
新经济时期市场环境的不断变化,对项目建设企业经营管理提出了更高的要求,内部控制工作的有序推进,对于强化企业资金管理、风险控制以及监督审计有着十分重要的作用.本文首先对新经济时期企业强化内部控制的意义进行了阐述,然后深入分析了当前项目建设企业推进内部控制过程中存在的不足,针对问题提出了相应的解决策略,旨在为帮助企业实现长足的发展提供参考.
新时期背景下,完善国有企业监督体系,不仅是推进党和国家治理体系和治理能力现代化的内生需要,还是促进国有企业深化改革和健康持续发展的重要保障.当前,尽管许多国有企业都致力于大监督工作格局的建立,但在思想认识、顶层设计、职责权限、基层监督等方面,还存在诸多不足,需要对这些问题进行深入分析,并采取针对性的措施进行优化,在促进大监督工作格局形成的同时,推动国有企业更好地发展.为此,本文对新时期如何完善国有企业大监督体系展开了分析和探讨.
本文通过分析各供电局创先实践的经验,发现生产运营模式变革的规律性,探究数字技术在供电局生产运营中的发展与应用趋势,从而明确供电局生产运营模式变革的方向.