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通过分析ERP在国内的应用现状和实施过程中遇到的问题、产生的原因,提出企业要成功实施ERP,必须在业务流程重组和基础工作扎实的前提下,作好企业的需求分析,在企业领导的高度重视和指导下总体规划,分步实施.并阐述了国产ERP软件应该在本地化的基础上,明确市场定位,加强产品的售后服务和后续改进工作.
对国内企业实施ERP过程中一些问题的思考
【摘 要】
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通过分析ERP在国内的应用现状和实施过程中遇到的问题、产生的原因,提出企业要成功实施ERP,必须在业务流程重组和基础工作扎实的前提下,作好企业的需求分析,在企业领导的高度
【机 构】
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江苏理工大学工商管理学院,江苏理工大学研究生部
【出 处】
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江苏理工大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2001年2期
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