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新一轮医改启动以来，政府为了优化医疗机构的区域布局，促进优质医疗资源均衡，提升了一部分基础比较好的二级医院的硬件设施和技术水平，评审通过后升级为三级医院。这一举措为一些二级医院的发展带来了新的机遇和挑战。但是正如本案例中所描述的那样，二级医院一旦“创三”成功，如何保持医院的发展势头，把创建三级医院的各项措施转为常态机制，是摆在医院管理者面前的一个新课题。