论文部分内容阅读
摘要：由于我国的建筑市场逐渐走向了对外开发的管理道路，无论是施工技术还是管理技术，我国的建筑企业都能够及时获得相关资讯，并加以实践运用，而在这一过程中，如何对建筑施工管理进行加强，从而提高建筑质量才是建筑企业管理革新的核心所在。
关键词：建筑施工;施工管理;施工质量;建筑质量
1 目前我国建筑企业在施工管理中存在的不足
建筑施工技术的创新和企业管理模式的调整是整个建筑企业实现持续发展的基础。纵观近年来的建筑企业变化，还是具有一定的成效。但是因为国家经济发达程度、建筑工程技术能力方面以及国家相关政策不完善等方面的原因，我国绝大多数的建筑企业的前景规划方面很难跳出市场经济发展过渡期的发展范围，从而出现了一些认知与管理方面的问题及矛盾。下面是笔者对建筑企业施工管理中存在问题的具体分析：
1.1 产业法规制度方面的遗漏。 虽然我国所颁布的相关政策对建筑产业的管理发展都呈支持状态，而许多客观制度法规禁锢了建筑产业，从而使得其与国际建筑之间出现明显的脱节状况。该状况多数表现在建筑产业的服务和管理方面。
1.2约束制度和监督管理制度的不全面。建筑行业的生产安全与其他行业不同，要在保障施工人员人身安全的同时保证建筑质量，因此在约束制度和监督管理方面的要求都比较严格，但是绝大多数的建筑工程施工过程中，管理人员都忽略了相关的管理机制，认为只要能够突出工程进度的效率才是建筑行业的基本追求，这一思想阻碍了工程施工中管理职权的正常发挥。
2 加强施工过程管理的必要措施
2.1 施工管理人员主观能动性的调动。作为一项管理技术，管理人员是建筑项目施工管理制度实施的核心载体。不管是安全作业还是建筑工程输出的基础动力，管理人员在此过程中所起到的作用都是不可小觑的。由此可知，建筑施工管理工作作用的发挥要建立在管理技术的优势发挥基础之上，笔者认为“柔性管理”和“以人为本”是建筑行业管理实行中十分重要的组成元素，以工作人员的薪酬待遇保障为前提，构建科学合理的绩效惩奖激励制度，从而能够使得全体员工的工作积极性调动起来，实现“心往一处想，劲往一处使”的企业集体运作目标。团体合作中减少了由于新进工作人员不熟练的技能操作而造成的不必要损失，从管理运行的侧面提高建筑施工的质量。
2.2 以预防为主的工程施工规划。所谓预防为主就是在建筑工程实施前、实施中、完工后的三个生产流程中进行全程控制，对于一些建筑材料和项目产业的检查核对要全面。工程建筑的过程中，每一个步骤和细节都要在满足设计方案的前提下进行具体化、详细化。建筑施工作业要以设计图纸为基础，科学组织施工，从而使得施工工程的质量能够有所保障。
2.3 建筑工程施工人员基本素养的完善。建筑工程的质量基础往小了说关系到建筑使用者的生活权益，而往大了说则关系到社会的基本秩序的维持和国家经济的发展，除此以外，其整体质量还是对建筑企业经济效益起到决定性的直接作用。不管是为了建筑企业的品牌效益和经济增收还是为了社会民众基本权益的保护，建筑工程的质量必须要有所保证。专业技能水平和从业素质是建筑工程施工人员的基本素养，因此，建筑企业的全体职工都要保持严谨科学的工作态度，秉持实事求是、认真、守法的工作原则，为建筑工程质量的提高貢献出自己的一份力量。
3 对技术管理进行创新是有必要的
3.1 思想观念的创新。在建筑工程施工的过程中，各级建设单位、部门、管理人员以及当地的工程监督单位都要摒弃传统建设工程中计划经济的守旧观念，全面摸清建筑市场的要求和标准，了解市场投资风险后，再依据相关的建筑规范来进行质量把控。以前的工程规划中，只知道对成本控制和组织管理进行深度研究，而完全忽略了外部环境相关因素的变化，从而造成“目光短浅”的管理状态。因此，在对建筑工程施工进行管理的过程中，必须要保持“高瞻远瞩”的变动思想，深度发掘建筑项目的投资价值，进而实现建筑质量和工程价值的提升。
3.2 管理技术的创新。管理技术的创新对于建筑质量的提高有着举足轻重的影响，对于施工过程而言，管理工作的作用十分重要。现如今是信息时代、科技时代，因此我们要对建筑施工管理技术进行革新，利用工程建筑技术、信息管理技术和经济控制技术等多项专业技术来对建筑施工实行全面监控，严把质量关和效率关，全面直观地完成上级交代下来的管理工作任务。管理工作进行的过程中，要保证施工现场运用的施工技术和建筑企业管理的操作控制保持同步，这样的管理运行有利于管理工作的及时调整和变动，从而使得施工管理更具灵活性，进一步提高工程效率，提高建筑质量。
4 结束语
综上所述，为了保证现代建筑施工的质量，建筑企业的相关管理人员一定要保持与时俱进的管理思想，并进行组织管理培训，从而全面提升建筑施工管理的效率，达到提高建筑质量的根本目的。我国建筑行业的施工管理所涉及到的内容很多，在我国对建筑施工质量方面有硬性要求规定下，建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新，为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础。
参考文献：
[1]王立祥.关于提高房屋建筑工程质量的研究[J]. 河北企业，2012，（06）.
关键词：建筑施工;施工管理;施工质量;建筑质量
1 目前我国建筑企业在施工管理中存在的不足
建筑施工技术的创新和企业管理模式的调整是整个建筑企业实现持续发展的基础。纵观近年来的建筑企业变化，还是具有一定的成效。但是因为国家经济发达程度、建筑工程技术能力方面以及国家相关政策不完善等方面的原因，我国绝大多数的建筑企业的前景规划方面很难跳出市场经济发展过渡期的发展范围，从而出现了一些认知与管理方面的问题及矛盾。下面是笔者对建筑企业施工管理中存在问题的具体分析：
1.1 产业法规制度方面的遗漏。 虽然我国所颁布的相关政策对建筑产业的管理发展都呈支持状态，而许多客观制度法规禁锢了建筑产业，从而使得其与国际建筑之间出现明显的脱节状况。该状况多数表现在建筑产业的服务和管理方面。
1.2约束制度和监督管理制度的不全面。建筑行业的生产安全与其他行业不同，要在保障施工人员人身安全的同时保证建筑质量，因此在约束制度和监督管理方面的要求都比较严格，但是绝大多数的建筑工程施工过程中，管理人员都忽略了相关的管理机制，认为只要能够突出工程进度的效率才是建筑行业的基本追求，这一思想阻碍了工程施工中管理职权的正常发挥。
2 加强施工过程管理的必要措施
2.1 施工管理人员主观能动性的调动。作为一项管理技术，管理人员是建筑项目施工管理制度实施的核心载体。不管是安全作业还是建筑工程输出的基础动力，管理人员在此过程中所起到的作用都是不可小觑的。由此可知，建筑施工管理工作作用的发挥要建立在管理技术的优势发挥基础之上，笔者认为“柔性管理”和“以人为本”是建筑行业管理实行中十分重要的组成元素，以工作人员的薪酬待遇保障为前提，构建科学合理的绩效惩奖激励制度，从而能够使得全体员工的工作积极性调动起来，实现“心往一处想，劲往一处使”的企业集体运作目标。团体合作中减少了由于新进工作人员不熟练的技能操作而造成的不必要损失，从管理运行的侧面提高建筑施工的质量。
2.2 以预防为主的工程施工规划。所谓预防为主就是在建筑工程实施前、实施中、完工后的三个生产流程中进行全程控制，对于一些建筑材料和项目产业的检查核对要全面。工程建筑的过程中，每一个步骤和细节都要在满足设计方案的前提下进行具体化、详细化。建筑施工作业要以设计图纸为基础，科学组织施工，从而使得施工工程的质量能够有所保障。
2.3 建筑工程施工人员基本素养的完善。建筑工程的质量基础往小了说关系到建筑使用者的生活权益，而往大了说则关系到社会的基本秩序的维持和国家经济的发展，除此以外，其整体质量还是对建筑企业经济效益起到决定性的直接作用。不管是为了建筑企业的品牌效益和经济增收还是为了社会民众基本权益的保护，建筑工程的质量必须要有所保证。专业技能水平和从业素质是建筑工程施工人员的基本素养，因此，建筑企业的全体职工都要保持严谨科学的工作态度，秉持实事求是、认真、守法的工作原则，为建筑工程质量的提高貢献出自己的一份力量。
3 对技术管理进行创新是有必要的
3.1 思想观念的创新。在建筑工程施工的过程中，各级建设单位、部门、管理人员以及当地的工程监督单位都要摒弃传统建设工程中计划经济的守旧观念，全面摸清建筑市场的要求和标准，了解市场投资风险后，再依据相关的建筑规范来进行质量把控。以前的工程规划中，只知道对成本控制和组织管理进行深度研究，而完全忽略了外部环境相关因素的变化，从而造成“目光短浅”的管理状态。因此，在对建筑工程施工进行管理的过程中，必须要保持“高瞻远瞩”的变动思想，深度发掘建筑项目的投资价值，进而实现建筑质量和工程价值的提升。
3.2 管理技术的创新。管理技术的创新对于建筑质量的提高有着举足轻重的影响，对于施工过程而言，管理工作的作用十分重要。现如今是信息时代、科技时代，因此我们要对建筑施工管理技术进行革新，利用工程建筑技术、信息管理技术和经济控制技术等多项专业技术来对建筑施工实行全面监控，严把质量关和效率关，全面直观地完成上级交代下来的管理工作任务。管理工作进行的过程中，要保证施工现场运用的施工技术和建筑企业管理的操作控制保持同步，这样的管理运行有利于管理工作的及时调整和变动，从而使得施工管理更具灵活性，进一步提高工程效率，提高建筑质量。
4 结束语
综上所述，为了保证现代建筑施工的质量，建筑企业的相关管理人员一定要保持与时俱进的管理思想，并进行组织管理培训，从而全面提升建筑施工管理的效率，达到提高建筑质量的根本目的。我国建筑行业的施工管理所涉及到的内容很多，在我国对建筑施工质量方面有硬性要求规定下，建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新，为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础。
参考文献：
[1]王立祥.关于提高房屋建筑工程质量的研究[J]. 河北企业，2012，（06）.