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知识经济时代的背景下，众多企业都把信息化建设提高到战略的高度，而包含现代管理思想的ERP软件系统备受青昧。然而ERP系统实施效果却并不乐观，针对ERP系统的低成功率问题本文将全过程管理的思想应用到ERP项目的风险控制中。在将ERP项目分为四个阶段后，逐个分析了每个阶段中的风险及其控制对策，相信会对提高ERP系统实施的成功率有所帮助。