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现阶段,伴随着社会的发展与进步,其多元化集团公司逐渐成为了一种模式,这些集团公司实现了联合、重组、并购,其规模大、实力强、资源优势众多。在这一发展背景下,虽然可以提高公司的经济效益与社会效益,但是因为所涉及到的内容众多,所以大多数业务多元化集团公司的财务管理难度比较大,在本文中则主要从问题出发,然后针对性的提出了构建财务管理模式的策略。