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引言：本工程建筑面积大，施工难度高，交叉作业多，给现场安全及文明施工管理提出了严峻的考验。
本工程位于石家庄经济技术开发区，场地地势平坦，周边未发现影响工程稳定性的不良地质作用。自然条件良好，属温带大陆性气候，年平均气温13.4℃。场地土为中硬土，场地类别为二类。
现场预留场地均已达到三通一平条件，内外均有道路通达，交通便利。我单位选派经验丰富、技术全面的人员组建项目经理部，我公司机械设备及人员能够满足施工的需要。
本工程采用项目法施工，实行项目经理负责制模式，项目经理对本单位工程施工建设负全责，全面领导项目部各项管理工作，是项目工程的第一责任人。负责全面落实国家有关法律法规及公司一体化文件，全面负责项目工程的施工管理和经济核算、施工生产、经营管理、技术质量、安全生产、环境保护。
一、项目HSE管理员
1）项目部HSE负责人，负责项目现场的管理工作。执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；贯彻执行国家、地方政府及有关部门的法律法规和业主有关HSE方面的规章制度。在项目实施过程中，具体负责项目的HSE管理工作。根据HSE培训计划，做好进场人员的教育和考核工作。进行HSE日巡检活动，监督检查现场各项HSE管理标准、规定的执行情况，发现隐患及时整改。做好安全日志，并根据业主安全部门要求，填写日、周、月巡检记录表。
2）预算员为项目部成本负责人，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标，负责本项目成本管理。
二、现场施工临时设施布置
1）为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用严格执行统一管理，施工现场指挥处（现场办公场所）设置七牌二图：每个牌图尺寸为600×800mm，设置在两个不锈钢展牌内。在施工现场院内办公区的外墙面上设宣传栏、黑板报、安全标语等。
2）凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。周转材料及时清理并摆放整齐。
3）工程现场主体施工阶段设QTZ63塔吊一台，装修阶段设一台室外电梯以完成垂直水平运输。
4）现场设置钢筋加工及场地、木工加工及场地、周转工具场地、办公室、门卫、工具材料库，具体位置见平面布置图。
5）其他临时设施根据实际情况设置。
三、施工流向和施工顺序
本住宅楼主体结构的施工，作业场地较狭窄。为了加快施工进度，按合同工期交付使用，将整个施工过程划分为二个施工段（按后浇带照划分），各施工段之间、施工区域之间交叉施工。各单位工程主体之间、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工，连续作业。
四、确保文明施工技术组织措施
为搞好现场文明施工，严格执行“公司现场文明施工实施细责”，特制定各项管理办法
施工现场硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割，在办公区门口及围墙周围种植花草等绿化值物，美化环境。
修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。
在办公区外墙设宣传标语和黑板报，并定期适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
五、施工人员着装形象
1）全体员工树立遵纪守章思想，统一在胸前佩戴由安环部统一办理的进出场地通行证，统一佩戴喷绘了公司标志的安全帽及公司统一规范的工作服。安全值班人员佩戴不同颜色荧光反射服装。
六、现场办公区管理措施
1）工地办公室内墙张贴项目管理人员职责分配表及项目各岗位职责。
2）施工现场分区指定专人进行定期及不定期清扫洒水，保证施工现场干净整齐无扬尘。
3）现场厕所及时用水冲洗。
4）施工现场设休息室和茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁。夏季施工派专人负责煮制绿豆汤，并在饮水处放置防暑药品，以方便工人随时取用。
5）现场排水沟末端设沉淀池，并定期清理沉淀池内的沉积物，每月清理并消毒，防止有害细菌的传播。
七、现场材料管理措施：
1）严格按照施工平面图布置按种类、规格堆放，做到妥善保管，便于使用。
2）施工作业面做到活完场地清，下班时工人负责自己工作面的卫生及整理工作。
八、现场机械管理措施
1）现场使用的机械设备，要按平面布置及施工现场需要设置机械的标记、编号明了，安全装置可靠。
2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。
3）需要搭设护棚的机械，按照公司统一制定的防护棚搭设要求搭设。
4）临时各种设施各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。
九、施工现场文明施工措施
1）楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。
2）现场施工道路保持畅通无阻，保证材料运输车辆，施工车辆顺利进场，排水沟必须畅通，无积水，场地整洁，无施工垃圾。保持通道整洁，保证应急出入口及撤离线路随时通畅。
3）每天工作结束后把垃圾清出工作场地，集中堆放，及时清运。
4）现场做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。项目经理对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。
十、环保及扬尘治理措施
每周召开一次例会，并配合公司联检进行总结及整改。
执行施工现场检查、奖罚制度，每周至少两次对工地组织抽查，对成绩突出的进行奖励，对表现较差的给予处罚或批评。
1）废水管理
在施工现场东北围墙处设置沉淀池，经沉淀后用于进出场车辆冲洗或排入市政管网，并对沉淀物及时清理；
2）废弃物管理
①项目安全员负责管理和处置本工程产生的废弃物，其中危险废弃物的处理，交由与公司签订了回收协议的危险废弃物处置场统一回收处置，并保存其开具的回执，确保危险废弃物得到有效处置；②废弃物置放点，配备有明显标识的容器，对危险废弃物单独封闭存放；建筑垃圾用密目网进行覆盖，以防扬尘。③垃圾由专人负责清理，并与园区垃圾转运站签订处置协议；可回收废弃物由废品收购人员运至废品收购站；建筑垃圾按园区的规定运至指定地点；
3）噪声控制措施
①进行施工现场围挡，如机械施工棚。②错开机械运转时间以降低场界噪声值；③采购噪声小的机械、工具，在使用中注意维护、保养，严格按操作规程操作；④随时用噪声仪监测噪声值，发现不符合立即整改。
通过以上管理措施，在工程施工整改过程中始终保持安全文明施工的原则，使工程顺利进行，整个施工期间无扰民现象的发生，没有受到扰民或噪声投诉。施工场地内外道路干净清洁。受到建设单位的称赞，受到园区相关部门的认可。
（作者单位：河北中瑞建设集团有限公司）
本工程位于石家庄经济技术开发区，场地地势平坦，周边未发现影响工程稳定性的不良地质作用。自然条件良好，属温带大陆性气候，年平均气温13.4℃。场地土为中硬土，场地类别为二类。
现场预留场地均已达到三通一平条件，内外均有道路通达，交通便利。我单位选派经验丰富、技术全面的人员组建项目经理部，我公司机械设备及人员能够满足施工的需要。
本工程采用项目法施工，实行项目经理负责制模式，项目经理对本单位工程施工建设负全责，全面领导项目部各项管理工作，是项目工程的第一责任人。负责全面落实国家有关法律法规及公司一体化文件，全面负责项目工程的施工管理和经济核算、施工生产、经营管理、技术质量、安全生产、环境保护。
一、项目HSE管理员
1）项目部HSE负责人，负责项目现场的管理工作。执行国家有关法律、法规、标准、规范，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标；贯彻执行国家、地方政府及有关部门的法律法规和业主有关HSE方面的规章制度。在项目实施过程中，具体负责项目的HSE管理工作。根据HSE培训计划，做好进场人员的教育和考核工作。进行HSE日巡检活动，监督检查现场各项HSE管理标准、规定的执行情况，发现隐患及时整改。做好安全日志，并根据业主安全部门要求，填写日、周、月巡检记录表。
2）预算员为项目部成本负责人，贯彻落实公司一体化方针和管理体系文件，保证实现公司和本项目的年度目标、指标，负责本项目成本管理。
二、现场施工临时设施布置
1）为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用严格执行统一管理，施工现场指挥处（现场办公场所）设置七牌二图：每个牌图尺寸为600×800mm，设置在两个不锈钢展牌内。在施工现场院内办公区的外墙面上设宣传栏、黑板报、安全标语等。
2）凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。周转材料及时清理并摆放整齐。
3）工程现场主体施工阶段设QTZ63塔吊一台，装修阶段设一台室外电梯以完成垂直水平运输。
4）现场设置钢筋加工及场地、木工加工及场地、周转工具场地、办公室、门卫、工具材料库，具体位置见平面布置图。
5）其他临时设施根据实际情况设置。
三、施工流向和施工顺序
本住宅楼主体结构的施工，作业场地较狭窄。为了加快施工进度，按合同工期交付使用，将整个施工过程划分为二个施工段（按后浇带照划分），各施工段之间、施工区域之间交叉施工。各单位工程主体之间、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工，连续作业。
四、确保文明施工技术组织措施
为搞好现场文明施工，严格执行“公司现场文明施工实施细责”，特制定各项管理办法
施工现场硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割，在办公区门口及围墙周围种植花草等绿化值物，美化环境。
修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。
在办公区外墙设宣传标语和黑板报，并定期适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
五、施工人员着装形象
1）全体员工树立遵纪守章思想，统一在胸前佩戴由安环部统一办理的进出场地通行证，统一佩戴喷绘了公司标志的安全帽及公司统一规范的工作服。安全值班人员佩戴不同颜色荧光反射服装。
六、现场办公区管理措施
1）工地办公室内墙张贴项目管理人员职责分配表及项目各岗位职责。
2）施工现场分区指定专人进行定期及不定期清扫洒水，保证施工现场干净整齐无扬尘。
3）现场厕所及时用水冲洗。
4）施工现场设休息室和茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁。夏季施工派专人负责煮制绿豆汤，并在饮水处放置防暑药品，以方便工人随时取用。
5）现场排水沟末端设沉淀池，并定期清理沉淀池内的沉积物，每月清理并消毒，防止有害细菌的传播。
七、现场材料管理措施：
1）严格按照施工平面图布置按种类、规格堆放，做到妥善保管，便于使用。
2）施工作业面做到活完场地清，下班时工人负责自己工作面的卫生及整理工作。
八、现场机械管理措施
1）现场使用的机械设备，要按平面布置及施工现场需要设置机械的标记、编号明了，安全装置可靠。
2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。
3）需要搭设护棚的机械，按照公司统一制定的防护棚搭设要求搭设。
4）临时各种设施各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。
九、施工现场文明施工措施
1）楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。
2）现场施工道路保持畅通无阻，保证材料运输车辆，施工车辆顺利进场，排水沟必须畅通，无积水，场地整洁，无施工垃圾。保持通道整洁，保证应急出入口及撤离线路随时通畅。
3）每天工作结束后把垃圾清出工作场地，集中堆放，及时清运。
4）现场做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。项目经理对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。
十、环保及扬尘治理措施
每周召开一次例会，并配合公司联检进行总结及整改。
执行施工现场检查、奖罚制度，每周至少两次对工地组织抽查，对成绩突出的进行奖励，对表现较差的给予处罚或批评。
1）废水管理
在施工现场东北围墙处设置沉淀池，经沉淀后用于进出场车辆冲洗或排入市政管网，并对沉淀物及时清理；
2）废弃物管理
①项目安全员负责管理和处置本工程产生的废弃物，其中危险废弃物的处理，交由与公司签订了回收协议的危险废弃物处置场统一回收处置，并保存其开具的回执，确保危险废弃物得到有效处置；②废弃物置放点，配备有明显标识的容器，对危险废弃物单独封闭存放；建筑垃圾用密目网进行覆盖，以防扬尘。③垃圾由专人负责清理，并与园区垃圾转运站签订处置协议；可回收废弃物由废品收购人员运至废品收购站；建筑垃圾按园区的规定运至指定地点；
3）噪声控制措施
①进行施工现场围挡，如机械施工棚。②错开机械运转时间以降低场界噪声值；③采购噪声小的机械、工具，在使用中注意维护、保养，严格按操作规程操作；④随时用噪声仪监测噪声值，发现不符合立即整改。
通过以上管理措施，在工程施工整改过程中始终保持安全文明施工的原则，使工程顺利进行，整个施工期间无扰民现象的发生，没有受到扰民或噪声投诉。施工场地内外道路干净清洁。受到建设单位的称赞，受到园区相关部门的认可。
（作者单位：河北中瑞建设集团有限公司）