【摘 要】
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前些天,诺基亚发起的一个小型媒体论坛上,诺基亚全球副总裁邓元向大家展示了诺基亚未来准备提供的一些3G应用模式,很酷。我琢磨良久,发现这些模式有一个共同的标签,即全部基于诺基亚的互联网构想。而从模式上看,则是基于手机终端的SNS模式。 3G为沉闷良久的通信产业链打开了一扇窗户,乐观的人们都认为,属于自己的时代终于来临了。不过,这并不代表着,无数家胸怀理想的公司在苦苦等待中走向衰亡的一幕不会再重演。
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前些天,诺基亚发起的一个小型媒体论坛上,诺基亚全球副总裁邓元向大家展示了诺基亚未来准备提供的一些3G应用模式,很酷。我琢磨良久,发现这些模式有一个共同的标签,即全部基于诺基亚的互联网构想。而从模式上看,则是基于手机终端的SNS模式。
3G为沉闷良久的通信产业链打开了一扇窗户,乐观的人们都认为,属于自己的时代终于来临了。不过,这并不代表着,无数家胸怀理想的公司在苦苦等待中走向衰亡的一幕不会再重演。
3G的到来意味着新一轮悲剧的开始。不同的是,第一轮牺牲者是炮灰团,第二轮是主力团。
任何一个产业在出现重大的产业机会前后,都会面临重大洗牌,这是规律。就像SUN,在1984年就喊出了“网络就是计算机”的理念,这是最早的关于互联网计算的预言,当然也是云计算的发端。然而,当互联网时代真正来临之后,从服务器乃至操作系统产品井喷中受益的却是惠普、戴尔、思科这样的公司,他们始终没有提出过伟大口号,只会赚钱。
这是一种悲剧,机会看上去是所有人的,最终却只能便宜几个人,而且,还常常是熟悉的那几个。
中国的3G到来了,在运营商之后,各类应用服务供应商开始鱼贯登场。对应用服务商来说,成功与失败之间,起码有三个分水岭。
第一个是,应用是否足够有粘性?
在3G上线之后,不仅通信网与互联网可以连在一起,而且原本只能在两个网络上独自运营的应用也开始跨界。这将在短期内造成一次应用的大爆发。而用户,也将面临跟当初互联网资讯爆发时那样相似的情形,先是欣喜若狂,继而无所适从。
在互联网资讯爆发的初期,也经历了群魔乱舞的阶段,到最后,用户必将走向自主选择,资讯网站只有主要的那几个留了下来。
对3G应用供应商来说,如果不能在满足用户的新鲜感之后,继续给他提供归属感,不敢说必死,但敢说半死无疑。
第二,面对企业应用与个人应用的融合,是否真正做好了准备?
在3G时代,由于网络带宽的解放,个人终端与企业终端的界限将越来越模糊,企业应用将会越来越多地在个人移动终端上完成。企业信息化投入巨大,而且中国企业整体上正处于信息化建设周期之内,满地银两,这会创造更多的市场机会。但是企业信息化复杂度很高,对应用与业务模式契合度的要求更精准,如何能够在个人终端上安全、便捷地完成企业级应用,并且不对企业管理系统造成风险,对3G应用供应商来说将是一个分水岭。
最后,是否能把握好农村市场的机会?
巨大的农村市场,无疑将是3G时代的一个主战场。农村市场异常广袤,是很多行业未来的增量市场。但其复杂性之高、对服务的要求之苛刻、回报期之长、市场建设难度之大,都是对厂商的巨大挑战。对有志于农村市场的企业来说,不仅要能够提供强有力的、深刻满足用户需求的产品,而且注定要做出长期艰苦的耕耘,这不是一般公司可以承受的。
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