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随着供应链绩效评价理论的不断发展，科学、有效地评价建筑供应链的运营绩效越来越受重视。本文在已有建筑供应链绩效指标研究的基础上，结合平衡记分卡，全面考虑敏捷性、财务状况、顾客满意度、供应链密切度、内部运营能力、学习与成长六个方面，建立了建筑供应链绩效评价指标体系，并通过目标分解从中提取了九个关键绩效指标，以提高建筑供应链绩效评价的实用性。