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摘要：根据安全管理方面存在的问题，强化安全基础管理，加大安全隐患整改力度，对所发现的隐患问题，要逐一明确整改方案、制定强化措施。进一步做好设备设施的维护工作，提高生产现场标准化水平，保持其状态完好；完善安全警示标识、安全防护措施，为安全生产创造一个有利的环境。
关键词：安全管理；创新；方式
中图分类号： TU714文献标识码： A
以提高员工综合素质、消除重大安全隐患为根本目的，加大安全教育培训力度，推行标准化岗位操作，强化体系运行，认真开展因素识别和事故应急预案的完善和演练，强化安全基础管理，创新应急演练方式，进一步增强“安全第一”、“本质安全化”的理念和安全意识，不断提高员工综合素质和“反三违”的自觉性、主动性，生产设施存在的重大安全环保隐患得到进一步治理，为保证该处全年安全生产奠定了良好的基础。
一、强化安全基础管理，落实安全责任，不断创新，提高安全管理水平
进一步强化安全基础管理，深入开展隐患治理，切实提高员工综合素质，全面落实全员安全生产责任制，强化过程控制，不断加大监督检查和考核奖惩力度，加快安全文化、执行文化建设，有效的夯实了安全环保基础。
（1）“精细管理”是安全的基础。在日常的安全管理中一贯突出“精细”两个字。对于安全设备设施，由安全责任人按照QHSE体系规定的检查周期检查，进行加密检查，并做好记录。对于人员的安全培训，做到了“三结合”即：培训与现场相结合；现场与演练相结合；操作与考核相结合。一是利用班前会和班组安全会对员工进行消防知识、岗位安全知识培训，定期组织员工观看典型的事故案例，认真吸取事故教训；二是严抓岗位练兵，定期组织员工到现场进行消防演习和生产预案的演练，提高实际操作技能，强化处理突发事件的能力。三是建立事故隐患排查周报制度。每周上报一次安全事故隐患排查与整改情况，将排查出的问题汇总后及时上报，检查核实并报主管领导审查。通过这种不间断的排查与整改，不断提高现场安全管理水平。
（2）“执行到位”是安全的根本。对于各项安全生产制度，尤其是关键岗位的安全生产规定，该处坚决执行到位，做到只有规定动作，没有自选动作。在规范现场施工安全管理方面，一是严格施工队伍进站管理，进站人员必须穿戴好工服、关闭手机，进站车辆佩戴防火帽，并设专人监督落实；二是严格票证制度，手续不齐全不准进站、见不到有效的危险作业票证不准施工；三是严格现场操作制度和施工现场安全措施的落实，强化施工作业安全监督。四是积极开展多种形式的安全意识教育。进行事故案例分析，对身边或外部的安全事故进行剖析，提高了基层管理人员的安全责任意识。
（3）“创新思维”是安全的延伸。安全工作永远从零开始，为此该处拓宽思路，集思广益，紧贴实际，推出了每天早点名“面对面交接班”制度，实现了安全生产透明化、岗位责任明确化、解决问题实效化。为了强化消防设施的维护保养，确保设备的正常运行。该处员工以岗位操作规程与实际工作为主线，并根据危害因素、环境因素发生的可能性和危害程度，分别列出各单位关注的十大“危害因素和环境因素”。根据识别结果，分别制定“除隐患”计划和防范措施，使该处的“安全环保基础年”活动进一步深化。
二、创新应急预案的演练方式
以往的演练大部分都是预想某某地方发生火灾或是什么地方发生事故，然后根据预案进行处置，这种形式比较单一。为了让员工更好的掌握隐患的预防、识别、排除、事故处理、人员逃生、救助等要点，并对预案的演练方式进行了创新。
（1）坚持理论与生产实际相结合。为更好的提高员工对应急预案的理解能力，根据生产实际，给员工随机预想一个事故，要员工自己来排除，再组织班组成员一起对他提出的排除方法进行讨论和修改。员工通过这样的学习，不但掌握了事故应急处理方法也学会了应急预案的制定，使员工对应急预案学习既感兴趣又容易掌握。
（2）坚持演练形式的多样化。为提高预案演练效果，采取多种形式将枯燥的演练趣味化，组织了带有运动会形式的消防安全知识、火灾报警、隐患辩识与排除、消防器材的检查维修、各类火灾扑救、高层逃生、遇险人员救护等项目比赛。通过“应急预案演练运动会”的开展，使员工既学到了知识又达到了预期的演练目的。
（3）坚持安全活动内容具体化。每月都在班组安全活動中安排应急预案演练，并采取不事前通知、不提前准备的突袭式应急预案演练。目的就是使演习更贴近实战，以此检验岗位员工、管理人员应对突发事件的能力，使管理人员的指挥能力、员工的配合与协调水平有了长足的进步。
（4）强化汽油储备和火灾预防及对策，提高企业消防安全的能力。严格执行石油石化企业设计防火规范，贯彻“以人为本、预防为主、防消结合的理念，定期组织员工开展安全隐患排查，提高员工员工消除火灾隐患能力；定期组织员工开展灭火演练，提高员工补救初级火灾能力；定期组织员工开展疏散演练，提高员工疏散逃生能力。实现本质安全，同时生产管理和消防部门应密切结合，防止和减少企业火灾危害，保护人身和财产安全。
三、强化安全意识，狠抓责任制落实
安全生产首先是责任问题。从强化全员安全意识入手，狠抓责任落实，做到安全责任落实到位。
（1）细化考核指标，强化指标约束。进一步细化考核指标，安全控制指标，重点增强重伤及以上事故的指标约束力，并通过每个季度的考核通报，及时提出当前安全生产存在的问题，明确下步安全生产工作的具体方法和措施。
（2）完善考核制度，加大奖惩力度。进一步修订完善《安全环保考核办法》，加大对安全环保工作的奖惩力度，提高“安全风险抵押金”标准，细化考核标准，进一步增强各级干部履行安全生产职责的动力。
（3）明确监督职责，增强安全监督积极性。督促基层进一步完善对安全监督的考核制度，加大对安全监督季度考评，充分调动监督人员的工作积极性，增强现场监督检查力度。
四、加强宣传教育，提高全员安全技术素质
今年，我们坚持把安全教育作为一项重要工作抓紧抓好，广泛开展各种形式的学习、培训活动，进一步提高岗位员工的安全意识和操作技能，有效防范了各类事故的发生。
（1）选树先进典型，推动整体管理水平提升。通过选树3名操作水平高、安全意识强的先进典型，介绍如何发挥班站长作用、如何在日常工作中重视安全、如何抓好安全管理的事迹。认真组织该处员工进行讨论、反思，对照自身岗位职责和先进的典型事例和工作查摆问题、查找差距，员工的安全意识、安全工作能力、安全工作作风、安全工作纪律、处理突发事件能力和岗位责任心有了很大提高。通过提高领导的整体素质，影响和带动全体员工提高安全素质，提高遵章守纪的自觉性，确保各个岗位的安全生产。
（2）抓好案例教育，强化岗位练兵。结合以往中的事故案例，帮助广大员工分析事故原因，举一反三汲取事故教训，进一步强化施工现场检维修作业的受控管理，认真抓好各项安全措施的落实，积极查找本单位生产、生活现场存在的各类安全隐患，及时予以控制和消除，杜绝“三违”责任事故的发生。以岗位应知应会为重点，广泛开展岗位练兵活动，把操作现场变成教学课堂，确保从业人员熟悉掌握相关安全知识和操作技能，具备事故预防和应急处理能力。如汽油、柴油、煤油等油品的灌装安全流速控制在4.5米/秒。
（3）抓好预案修订，强化预案演练。本着实用、简洁、可最快控制突发事故的原则，修订完成了“油区各类重大灾害应急、抢险灭火救援预案”、“化学事故应急预案”、“突发公共卫生事件应急预案”。结合生产实际，加强对消防、油气泄漏等应急预案的演练，检验应急预案的针对性和实用性，增强岗位人员对预案的执行能力和应急反应能力。加强罐区内油罐的的合理布置，必须考虑油气扩散，火焰辐射热，油品性质，油罐类型及消防力量和补救条件等因素合理布置。充分调动员工在安全工作上的参与意识和主人翁责任感。
（4）强化风险识别工作。对生产一线岗位、要害部位、特种设备及生产施工现场开展危害因素、环境因素识别与评价工作，逐级建立各级危害因素、环境因素动态管理台帐，督促各单位制定防范措施，及时整改隐患，做到从源头上及时发现问题、及时消除管理缺陷和事故隐患。各重大危害因素均制定有相应的运行控制措施和应急预案。
五、结束语
要以提高岗位员工的安全意识为基点，认真开展岗位技能培训。有针对性的组织员工开展岗位技能考核、风险识别、应急演练，不断提高员工安全意识和风险防范意识。通过这些做法，该处的安全基础管理得到进一步加强，员工应急能力和安全技能大大提高，有力的促进了该处的安全管理水平的提高。
参考文献：
[1] 马叔初.油气集输.东营：石油大学出版社，1998.
关键词：安全管理；创新；方式
中图分类号： TU714文献标识码： A
以提高员工综合素质、消除重大安全隐患为根本目的，加大安全教育培训力度，推行标准化岗位操作，强化体系运行，认真开展因素识别和事故应急预案的完善和演练，强化安全基础管理，创新应急演练方式，进一步增强“安全第一”、“本质安全化”的理念和安全意识，不断提高员工综合素质和“反三违”的自觉性、主动性，生产设施存在的重大安全环保隐患得到进一步治理，为保证该处全年安全生产奠定了良好的基础。
一、强化安全基础管理，落实安全责任，不断创新，提高安全管理水平
进一步强化安全基础管理，深入开展隐患治理，切实提高员工综合素质，全面落实全员安全生产责任制，强化过程控制，不断加大监督检查和考核奖惩力度，加快安全文化、执行文化建设，有效的夯实了安全环保基础。
（1）“精细管理”是安全的基础。在日常的安全管理中一贯突出“精细”两个字。对于安全设备设施，由安全责任人按照QHSE体系规定的检查周期检查，进行加密检查，并做好记录。对于人员的安全培训，做到了“三结合”即：培训与现场相结合；现场与演练相结合；操作与考核相结合。一是利用班前会和班组安全会对员工进行消防知识、岗位安全知识培训，定期组织员工观看典型的事故案例，认真吸取事故教训；二是严抓岗位练兵，定期组织员工到现场进行消防演习和生产预案的演练，提高实际操作技能，强化处理突发事件的能力。三是建立事故隐患排查周报制度。每周上报一次安全事故隐患排查与整改情况，将排查出的问题汇总后及时上报，检查核实并报主管领导审查。通过这种不间断的排查与整改，不断提高现场安全管理水平。
（2）“执行到位”是安全的根本。对于各项安全生产制度，尤其是关键岗位的安全生产规定，该处坚决执行到位，做到只有规定动作，没有自选动作。在规范现场施工安全管理方面，一是严格施工队伍进站管理，进站人员必须穿戴好工服、关闭手机，进站车辆佩戴防火帽，并设专人监督落实；二是严格票证制度，手续不齐全不准进站、见不到有效的危险作业票证不准施工；三是严格现场操作制度和施工现场安全措施的落实，强化施工作业安全监督。四是积极开展多种形式的安全意识教育。进行事故案例分析，对身边或外部的安全事故进行剖析，提高了基层管理人员的安全责任意识。
（3）“创新思维”是安全的延伸。安全工作永远从零开始，为此该处拓宽思路，集思广益，紧贴实际，推出了每天早点名“面对面交接班”制度，实现了安全生产透明化、岗位责任明确化、解决问题实效化。为了强化消防设施的维护保养，确保设备的正常运行。该处员工以岗位操作规程与实际工作为主线，并根据危害因素、环境因素发生的可能性和危害程度，分别列出各单位关注的十大“危害因素和环境因素”。根据识别结果，分别制定“除隐患”计划和防范措施，使该处的“安全环保基础年”活动进一步深化。
二、创新应急预案的演练方式
以往的演练大部分都是预想某某地方发生火灾或是什么地方发生事故，然后根据预案进行处置，这种形式比较单一。为了让员工更好的掌握隐患的预防、识别、排除、事故处理、人员逃生、救助等要点，并对预案的演练方式进行了创新。
（1）坚持理论与生产实际相结合。为更好的提高员工对应急预案的理解能力，根据生产实际，给员工随机预想一个事故，要员工自己来排除，再组织班组成员一起对他提出的排除方法进行讨论和修改。员工通过这样的学习，不但掌握了事故应急处理方法也学会了应急预案的制定，使员工对应急预案学习既感兴趣又容易掌握。
（2）坚持演练形式的多样化。为提高预案演练效果，采取多种形式将枯燥的演练趣味化，组织了带有运动会形式的消防安全知识、火灾报警、隐患辩识与排除、消防器材的检查维修、各类火灾扑救、高层逃生、遇险人员救护等项目比赛。通过“应急预案演练运动会”的开展，使员工既学到了知识又达到了预期的演练目的。
（3）坚持安全活动内容具体化。每月都在班组安全活動中安排应急预案演练，并采取不事前通知、不提前准备的突袭式应急预案演练。目的就是使演习更贴近实战，以此检验岗位员工、管理人员应对突发事件的能力，使管理人员的指挥能力、员工的配合与协调水平有了长足的进步。
（4）强化汽油储备和火灾预防及对策，提高企业消防安全的能力。严格执行石油石化企业设计防火规范，贯彻“以人为本、预防为主、防消结合的理念，定期组织员工开展安全隐患排查，提高员工员工消除火灾隐患能力；定期组织员工开展灭火演练，提高员工补救初级火灾能力；定期组织员工开展疏散演练，提高员工疏散逃生能力。实现本质安全，同时生产管理和消防部门应密切结合，防止和减少企业火灾危害，保护人身和财产安全。
三、强化安全意识，狠抓责任制落实
安全生产首先是责任问题。从强化全员安全意识入手，狠抓责任落实，做到安全责任落实到位。
（1）细化考核指标，强化指标约束。进一步细化考核指标，安全控制指标，重点增强重伤及以上事故的指标约束力，并通过每个季度的考核通报，及时提出当前安全生产存在的问题，明确下步安全生产工作的具体方法和措施。
（2）完善考核制度，加大奖惩力度。进一步修订完善《安全环保考核办法》，加大对安全环保工作的奖惩力度，提高“安全风险抵押金”标准，细化考核标准，进一步增强各级干部履行安全生产职责的动力。
（3）明确监督职责，增强安全监督积极性。督促基层进一步完善对安全监督的考核制度，加大对安全监督季度考评，充分调动监督人员的工作积极性，增强现场监督检查力度。
四、加强宣传教育，提高全员安全技术素质
今年，我们坚持把安全教育作为一项重要工作抓紧抓好，广泛开展各种形式的学习、培训活动，进一步提高岗位员工的安全意识和操作技能，有效防范了各类事故的发生。
（1）选树先进典型，推动整体管理水平提升。通过选树3名操作水平高、安全意识强的先进典型，介绍如何发挥班站长作用、如何在日常工作中重视安全、如何抓好安全管理的事迹。认真组织该处员工进行讨论、反思，对照自身岗位职责和先进的典型事例和工作查摆问题、查找差距，员工的安全意识、安全工作能力、安全工作作风、安全工作纪律、处理突发事件能力和岗位责任心有了很大提高。通过提高领导的整体素质，影响和带动全体员工提高安全素质，提高遵章守纪的自觉性，确保各个岗位的安全生产。
（2）抓好案例教育，强化岗位练兵。结合以往中的事故案例，帮助广大员工分析事故原因，举一反三汲取事故教训，进一步强化施工现场检维修作业的受控管理，认真抓好各项安全措施的落实，积极查找本单位生产、生活现场存在的各类安全隐患，及时予以控制和消除，杜绝“三违”责任事故的发生。以岗位应知应会为重点，广泛开展岗位练兵活动，把操作现场变成教学课堂，确保从业人员熟悉掌握相关安全知识和操作技能，具备事故预防和应急处理能力。如汽油、柴油、煤油等油品的灌装安全流速控制在4.5米/秒。
（3）抓好预案修订，强化预案演练。本着实用、简洁、可最快控制突发事故的原则，修订完成了“油区各类重大灾害应急、抢险灭火救援预案”、“化学事故应急预案”、“突发公共卫生事件应急预案”。结合生产实际，加强对消防、油气泄漏等应急预案的演练，检验应急预案的针对性和实用性，增强岗位人员对预案的执行能力和应急反应能力。加强罐区内油罐的的合理布置，必须考虑油气扩散，火焰辐射热，油品性质，油罐类型及消防力量和补救条件等因素合理布置。充分调动员工在安全工作上的参与意识和主人翁责任感。
（4）强化风险识别工作。对生产一线岗位、要害部位、特种设备及生产施工现场开展危害因素、环境因素识别与评价工作，逐级建立各级危害因素、环境因素动态管理台帐，督促各单位制定防范措施，及时整改隐患，做到从源头上及时发现问题、及时消除管理缺陷和事故隐患。各重大危害因素均制定有相应的运行控制措施和应急预案。
五、结束语
要以提高岗位员工的安全意识为基点，认真开展岗位技能培训。有针对性的组织员工开展岗位技能考核、风险识别、应急演练，不断提高员工安全意识和风险防范意识。通过这些做法，该处的安全基础管理得到进一步加强，员工应急能力和安全技能大大提高，有力的促进了该处的安全管理水平的提高。
参考文献：
[1] 马叔初.油气集输.东营：石油大学出版社，1998.